非常声纳

当前．“学习”热潮席卷中华大地：小到学习型职工．中到学习型机关．大到学习型城市。一些领导言必称“学习型”：从学习型班组到学习型企业．从学习型家庭到学习型社区．大有“誓与学习试比高”的架势。真不知哪天会不会弄出个“学习型学校”、“学习型学生”的花头来。     

罗莱非常道

商有道，商亦无道!道是过往经验的总结和应用，无道在于创新、冒险，敢为人先!人们总是追寻生意之道，但高明的人又说“无道胜有道”。而罗莱身在道中，又在努力寻找无道之道，最后他们走出一条与众不同的道路来，我们姑且称之为——     

非常声纳

北京某食品有限公司5月10日向国家商标局为桃、葡萄、猕猴桃等水果申请注册“天安门”商标，并被顺利受理。然而根据国家工商总局制定的《商标法》实施细则规定，同中央国家机关所在地特定地点的名称或者标志性建筑物的名称、图形相同的标志不能作为商标使用。申请公司对此提出异议，认为像香烟这样有害身体健康的食品，都可以拿“中南海”、“中华”、“人民大会堂”这些名称、标志注册成为商标，新鲜水果为什么不能申请注册“天安门”商标呢？     

非常时期企业要不要裁员

“金融海啸”尚未停歇，“裁员风暴”接踵而至：高盛公司近日宣布将裁员10％，已经多次裁员的美林证券再裁员1万人，戴姆勒公司11年来将首次在美国裁员，联想集团全球裁员1400人，东风标致雪铁龙裁减1000人，诺基亚从2009年1月1日开始裁员近600人……甚至一份列举了22家跨国企业、40家国内大中型企业、116家国内中小型企业的“人裁员第一波”企业名单正以各种途径被广泛传播。经济的持续不景气与“裁员风暴”愈演愈烈，让社会各界对非常时期企业要不要裁员的话题关注度高升，也掀起了一番热议。     

非常声纳

山东自去年4月启动全国第一个节能资源协议的试点。有学者认为“通过政府与企业之间的协议，使企业的节能从原来的政府外在强制向企业的内在要求逐步转化，完全可以称得上一种有效的帕累托改进”。但我怀疑，这种目前在发达市场经济国家无一例外采取的节能模式，能多大程度为中国所用?     

邮政"分拆"之忧

如果我们不顾邮政的性质特点，硬要把一个邮政“分拆”为几个邮政?开展互相竞争，究竟要竞争什么?是竞争谁赚钱多，还是竞争谁赔钱多?广大西部地区及农村的邮政普遍服务“普遍”亏损，会有人去“争”吗?广大农民及边远地区少数民族的基本通信权利谁来保障?     

非常办法、非常措施 非常力度、非常政策 2009年广西投资重大项目建设取得显著成效

2009年，广西壮族自治区党委、政府团结带领全区各族人民，认真贯彻落实总书记关于“保增长、保民生、保稳定，保持广西发展良好势头”的重要指示精神，以及中央扩大内需一揽子计划，以“四个非常”的气魄和工作力度，克难攻坚，化危为机，实现了经济平稳较快发展，主要经济指标增速位居全国前列。全年地区生产总值7700．4亿元，     

非常宝贝非常淘

<正> 半年前.捧着金饭碗的郭惠义毅然决然地放弃了原本舒适的生活和充满前途的职业.却不安分、不守己地跑到地处边陲的云南和贵州.做起了“淘宝”的营生。 与一般”淘宝”者不同,他“淘”的.在很多人看来,却也不是什么宝物.只不过是一些少数民族{通常是纳西族、苗族)的日常家什罢了。可靠着这些“不入法眼”的家和事.郭惠义竞硬在商贾     

娃哈哈：平常渠道非常控制

2001年11月8日晚，央视广告招标经过漫长的10多个小时的竞标终于尘埃落定．娃哈哈集团以2015万元的价格，“独霸”了明年一二月份新闻联播与天气预报之间的黄金广告时间。     

上海车展刮韩流"千里马"尽显风头

最近几年，中国汽车市场的巨大魅力及其蕴藏着的巨大利润，吸引越来越多的国外厂商千里迢迢赶来“掘金”。来的人多了自然也就热闹了，车展的行市也是一年比一年火爆。     

非常可乐非常启示录

1998年6月，在众人怀疑的目光下，杭州娃哈哈集团推出“非常可乐”。2002年娃哈哈“非常系列”碳酸饮料产销量达到62万吨，约占全国碳酸饮料市场12％的份额，在单项产品上已逼近百事可乐在中国的销量，成为娃哈哈集团一个主要的利润来源。非常可乐的成功被誉为商业奇迹。今夏，非常可乐又开始了进城的步伐，并已经有了一些比较大的动作。     

"消费与环境":非常值得探讨的话题--在"消费与环境"理论研讨会上的致辞

“中消协”2006年的年主题是“消费与环境”,这一年主题具有重要的意义。3月11日,湖南省消费者委员会、湖南师大商学院和本刊编辑部在湖南师范大学商学院联合举办了一次“消费与环境”的理论研讨会,50多名专家学者出席了会议。这里选登部分发言与论文。     

企业家的非常风险

企业家会遇到什么样的风险?一曰：市场风险，所谓“商场如战场”；或曰：社会“仇富”心理。譬如李海仓、周祖豹。但前者企业家了然于心，后者毕竟只是极少数个案，不曾蔓延——倒是陈远豪的糟遇提醒了我们，企业家更大的风险来自于官场的腐败，尤其是地方党政“一把手”的腐败。     

"良子"商标大战"良子"店

北京台联良子保健技术有限公司成立于1999年，是“良子”及图形商标的所有人，在全国拥有多家连锁店，总部设在北京。随着良子市场的拓展及规模的扩大，市场出现了多家形形色色的“良子”店，为此台联良子开展了一系列打击其他“良子”店的诉讼。     

奔驰精灵“非常”到底

奔驰精灵的核心理念是“开放心灵，启迪心智”。不论营销战略有多大改变，其创新精神一直保持不变，其广告宣传着力于形象创意，而非车体性能。秉承其营销理念和创意精华，奔驰精灵走的是一种非传统的非常路线，由多家员工混合组成的非常代理，将各种非常元素聚合到一起，合力打造新一轮的精彩战役。     

非常时期 非常沟通

一次突入其来的疫情,让所有的中国人都经受了一次考验,也让人们看到了疾病对生活带来的方方面面的影响。从日常的吃、行到旅游、航空,都受到了不大不小的影响,就连IT行业也不例外,传统销售渠道的产品销量下降,定单减少,而电子商务火热,网络购物成交量上涨,都呈现了特殊情况下的产业现状。虽然“非典”把人们挡在了卖场之外,但日益畅通的互联网络为人们架起一座新的桥梁,人们继续保持着与外界的交流沟通。在这种情况下,新的通讯方式,如网络会议、电话会议也获得了新的发展机会。     

连天红的非常营销

那些“人咬狗”的故事 新闻学上，有一个非常形象的说法：“狗咬人不是新闻，人咬狗才是新闻。”从新闻的角度看，连天红确实发生过很多“人咬狗”的故事。     

"十一五"期间的商业

今天这个论坛是对上海商业十年来的回顾与展望，刚才几位老领导回顾总结了他们的一些经历，讲得很深刻，很有启发。我在这里讲一下展望，主要是提供一些信息，是关于”十一五”期间商业发展的主题问题。中国商贸流通”十一五”规划的主题是什么，我参加过好几次商务部组织的讨论。”十一五”中国商扩大消费品市场，大家多买些服装，多买些彩电，多吃几顿饭，这是今后5年中中国流通业面临的一个问题，怎么样在流通方面做些工作来扩大内需。     

盗 可盗 非常盗

把老子玄奥精深的“道可道，非常道”篡改为“盗可盗，非常盗”，实为一种亵渎与大不敬。老子的道，乃宇宙天地和做人做事的道路、道德与道理，此道非彼盗，二者风马牛不相及，除谐音之外绝无半点干系，之所以冒然还将它们扯在一起，一为语式上的借用，二为“盗可盗，非常盗”六个字一针见血地揭穿了某些广告公司和广告人的老底。让人看破了他们的本采面目。     

非常时期需要非常销售力

经济不景气时，如果企业不愿意以打折来换取业务，也不愿意将市场份额拱手让给虎视眈眈的竞争对手，就必须找到更聚焦的销售运营模式。应该如何去做呢？关键是以数字驱动的方式来提高销售组织的效能，