浙江省旅行社人力资源流动性分析研究

近几年来，随着市场经济体制的建立和不断完善，企业之间的竞争日趋激烈，企业人力资源流失已经成为普遍关注的问题。但是，针对浙江省旅行社人力资源的流动性研究微乎其微。以一般人力资源流动的理论与现实分析为基础，以浙江省旅游企业人力资源流动的现状为出发点，结合人力资源管理学中有关人力资源流失的知识，对旅行社如何吸引人才和控制人才过度流失，实现企业人力资源合理流动的方式与途径进行探讨。     

基于需求角度的绍兴旅行社人力资源调研分析

笔者通过现场调研访谈和问卷调查方式,对绍兴地区的旅行社人力资源发展现状进行深入调查,并提出相应的对策建议。     

虚拟人力资源下的人员有效管理

虚拟人力资源是人力资源管理的一种新范式,有其自身的许多特点,本文通过对虚拟人力资源的界定,分析了其成员工作的特点,即工作地点从实体办公室走向虚拟办公,工作时间更富有弹性,雇员来源广泛,并初步提出了解决方法。     

论企业人力资源的虚拟管理

伴随着信息时代与科学技术的不断发展,企业中人力资源管理出现了新的虚拟管理模式。本文讨论了企业人力资源虚拟管理的内涵、内容、管理的优势及风险,希望在新形势下能为企业人力资源管理提供借鉴。     

柔性化:现代旅行社人力资源管理的趋势

外部环境的变化，外资旅行社的进入，对旅行社的人力资源管理提出了新的要求与挑战。面对刚性的竞争和挑战，柔性化管理必将成为旅行社“以柔克刚”的利器。旅行社可以通过树立“人高于一切”的价值观、关注员工的可持续发展、适当对员工授权、建立学习型组织等一系列柔性化手段来吸引及留住旅行社人才，并最终在竞争中取胜。     

高校人力资源管理模式的研究

人才管理是高校管理的核心内容之一 ,高校应以人本管理、团队管理、虚拟管理等现代人力资源管理理念 ,并结合实际 ,构建系统化、人性化、科学化的人力资源管理新模式     

虚拟组织中的人力资源管理问题

由于虚拟组织与传统组织存在着很大的差异,虚拟组织的人力资源管理不同于传统企业,虚拟组织的人力资源管理应当特别注重对组织的选择,注重对于组织成员的有效约束和激励.     

人力资源会计的基本问题及核算框架

人力资源会计是当今会计领域研究的重点课题之一.人力资源会计可以同传统会计融为一体,是对传统会计的完善与发展.人力资源会计对传统会计基本理论的渗透,丰富了会计要素、目标、假设、原则等方面的内容;传统的会计实务增加人力资源的核算内容后,财务会计、成本会计仍然可以通过内容与方法上的相互交叉和借鉴来保持它们之间的联系,使整个会计系统保持其完整性和统一性.     

浅谈实现现代人力资源管理

实现现代人力资源管理，是一项现代化的系统工程，也是一个由传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程。它可以通过人力资源规划、人力资源开发和人力资源流动等几方面来实现。人力作为一个可持续发展的资源，精心地进行策划，合理地进行配置和利用，适时地进行再造。只有把人力这个资源盘活，一个企业才有生机和前途。     

从导游私拿回扣现象看我国旅行社人力资源管理

针对导游私拿回扣现象，本文首先论述了其危害，继而分析了这一现象屡禁不止的原因，并就旅行社人力资源管理方面提出了有针对性的建议。     

基于心理契约的旅行社人力资源管理

心理契约是指雇佣双方对雇佣关系中彼此对对方应付出什么,同时又应得到什么的一种主观心理约定,约定的核心成分是雇佣双方内隐的不成文的相互责任。心理契约有主观性、动态性和可自我执行性等特征。它能提高员工和旅行社双方的工作效率、保持员工与旅行社的良好信赖关系,对旅行社与员工的和谐发展有重要意义。旅行社应通过建立公平招聘制度、构建全面培训体系、健全有效激励机制、更新落后管理理念和塑造和谐企业文化等措施来加强基于心理契约的人力资源管理。     

旅行社业虚拟一体化探析

虚拟一体化是20世纪末出现的一种新的企业组织形式,其适应性强,以高效率和低成本的优势向市场提供高质量的产品和服务,受到企业界的广泛关注。它适应了我国旅行社行业信息化、全球化的趋势,有助于改变我国旅行社散、小、弱、差的现状,满足多样化的旅游消费需求。本文从概括旅行社虚拟一体化的定义出发,分析了旅行社实现虚拟一体化的优势和存在的主要问题,并初步探讨了我国旅行社业虚拟一体化的路径。     

浅谈公共组织虚拟性人力资源开发与管理

知识经济和新公共管理的双重背景下,导致了公私部门组织间的重新定义和相互转变,为了满足组织对人力资源功能的战略性、柔性、效益和顾客导向性等要求,派生出的虚拟人力资源功能的细化与整合,超越了组织限界,为公共部门带来了一系列的变革.     

略谈人力资源会计的确认和计量

人力资源会计是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法。人力资源成本可通过历史成本法、重置成本法、机会成本法等计量方法进行计量。人力资源价值可通过经济价值法、工资报酬折现法、商誉法、指数法等方法进行计量。     

浅谈公共组织虚拟性人力资源开发与管理

知识经济和新公共管理的双重背景下,导致了公私部门组织间的重新定义和相互转变,为了满足组织对人力资源功能的战略性、柔性、效益和顾客导向性等要求,派生出的虚拟人力资源功能的细化与整合,超越了组织限界,为公共部门带来了一系列的变革。     

基于人力资源开发的导游人员创新管理

目前我国导游逐渐从旅行社的正式员工转化为自由职业者,在旅游市场形成一个导游群体,因此导游人员的管理也需要重新审视.从人力资源开发的角度出发,对导游人员的职业生涯、绩效和薪酬制度进行创新管理,以此提高我国导游行业的整体工作水平.     

浅议终身学习与人力资源能力建设

在知识经济时代,终身学习是对传统学习模式的一种挑战,也是知识经济对企业人力资源的建设、结构等模式的巨大转换,通过建立终身学习体系来建设人力资源能力已成为企业发展的战略之一。本文通过终身学习将时代背景和企业人力资源能力建设紧密联系起来,并结合终身学习内涵,论述了终身学习对人力资源建设的意义。     

论教育在人力资源供求中的作用

人力资源是现代经济发展所需的最为宝贵的资源,人力资源供给与需求的均衡更关系到社会经济的良性运行和充分就业。教育在人力资源供求中的作用不可低估。尤其是在就业压力增大的今天,更应通过发展教育来促进人力资源的供求均衡。     

职教适应性背景下的师资队伍建设:基于虚拟人力资源的视角

近年来,国家非常重视职业教育,提出要增强职业教育适应性的要求。虚拟人力资源管理是组织人力资源使用和管理的新模式,有助于实现组织战略,打造企业核心竞争力。从虚拟人力资源的视角出发,可以按照劳动关系和战略意义两个维度对职业院校的师资结构进行划分,扩大队伍外延,拓展使用边界,实现师资组成的虚实结合,刚柔兼具;按照人的虚拟和事的虚拟两个维度又可以对师资管理进行设计,跨界优化组合,共建共享人才,虚中有实,实中有虚,从而打造职业院校校、企、人三方融合共生、深度合作、具有高度柔性和适应性的师资队伍。     

旅行社人力资源管理基础实务分析

人力资源管理是旅行社工作的重要内容,是旅行社可持续发展的基础和保障。人力资源管理是一个系统工程,但在旅行社工作中尤其要做好的是人力资源管理的基础,并将之落在实处。具体说来,主要包括三个方面的内容:做好人力资源管理规划、进行岗位设置状况分析、重视员工培训和人才储备。