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相似文献
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1.
上海腾隆(集团)有限公司是一家组建才一年多的新兴集团公司,在2002年取得了销售收入22亿多元,利润超亿元的显著绩效.他们是依托什么确立优势并转化为效益,凭什么来实施持续发展的呢?记者日前专程走访了集团公司汪栋文总经理等高层领导.从与他们的交谈中,我们可以感觉到蕴藏在企业中的发展动能.  相似文献   

2.
太原钢铁(集团)有限公司(以下简称太钢)是具有70余年历史的国有特大型钢铁联合企业,也是世界上产能最大的(年产300万吨)不锈钢企业。太钢决策层高度重视企业文化建设,特别是强调认同、维护和用心实践企业核心价值观,强调核心价值观的落地,使核心价值观入脑入心,融入血液,成为全员的思维模式、做事准则和自觉的行为,有力地支撑了企业的发展战略,促进了企业的生产经营,企业的核心竞争力和综合实力不断增强。  相似文献   

3.
近年来,上海烟草(集团)公司围绕“做精做强”战略思想和“国内一流、国际先进”目标,加快实施人才开发战略,针对行业和集团发展对高层次、高技能人才(以下简称“两高”人才)的要求,转变作风、更新观念、勇于实践、务实创新,积极探索“两高”人才的培养,坚持“两高”人才同步抓方针,使“两高”人才成为驱动集团发展的两个重要“引擎”,为提高企业核心竞争力,推进集团改革发展提供了人才保障。截至2009年底,(集团)公司在聘专业技术人员中具有高级专业技术职务人员83人,占专业技术人员总数的7.8%;  相似文献   

4.
企业核心价值观,是企业的价值取向和目标追求。一个企业的成功,从某种意义上讲,是企业核心价值观的成功。上海兰生股份公司的前身,上海市文教体育州品进出口公司1983年诞生时,净资产只有715万元,在全市16个专业外贸公司中名列第13位。面对国内外强劲的竞争对手,“兰生人”始终把“效益、创新、服务、团队”的核心价值观,贯穿于企业建设的全过程,用企业文化的核心价值观,  相似文献   

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