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“傻子瓜子”在有中国特色社会主义理论的煌煌巨制─—《邓小平文选》第三卷中出现了两次,于是作为普通个体劳动者的年广久名扬四海。他经历了无数的沧桑坎坷,摔过不小的跟斗。如今,年广久重出江湖,平静地期待着、奋力地争取着真正属于他自己的辉煌。经过61年的坎坷沧桑,年广久似乎已经懂得,名声并不就是辉煌。这位“傻子瓜子”创始人的命运始终与改革开放以来最微妙也最深刻的政治气候相联系着,以至于有人称他为当今“中国的第一商贩”。1995年下半年,年广久再度出山,在全国炒货业引起了不小的震动。据业内人士说,在一年多的时间… 相似文献
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生产企业:安徽傻子(集团)经济发展有限公司贵州总经销:中铁五局(集团)贵州慧力食品贸易有限公司营销企划:万杰&;#183;千策营销企划工作室主导产品:“傻子”系列葵花籽、西瓜籽、南瓜籽、花生、核桃、杏仁等。 相似文献
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昨晚,醉卧街头一下午的名商人年广久终于在众人的劝说下渐渐醒酒回家,不少关心他的围观群众都希望他人今后爱惜身体、适量饮酒。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》1998,(7)
<正> 我专卖馅饼,每个一元。身边的同行生意冷清,而我的却很红火。为什么呢?质优价廉是一个原因,更主要的是我常做一些在别人眼里是"傻子"才做的李。一次,一个老客户吃完馅饼,掏出2块钱,见我忙得不可开交,又揣回去走了。 相似文献
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“做人要像疯子一样幻想,做事要像傻子一样投入,没有幻想就没有创新,没有投入就没有成功。”这是阿里巴巴现任CEO马云说过的精辟格言,凭着多年来兢兢业业、敢于创新的为人处世之道,马云从当年只有几人的海博翻译社做到了现在员工上万的“阿里王国”,这不可谓不是一个奇迹。奇迹背后,我不禁在想,马云口中的“傻子”与“疯子”这两种极端的人,在如今竞争激烈的时代,能否跟上节奏?我们身处的酒店行业,是否也需要这两种人?一番思索后,我的回答是肯定的。 相似文献
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毫无疑问,白酒业区域化特点已经日益明显,在每一个城市都会有一个强势品牌,就是被人们称为“坐庄”的品牌、富有戏剧性的是绝大多数强势品牌都免不了离“庄”的命运,坐庄品牌周围总有一批虎视眈眈的候选品牌,这些品牌总是聚精会神地盯着坐庄品牌,等着对方露出破绽,伺机下手,这就导致了白酒市场上品牌的沉沉浮浮,颇让人感慨。本文选择了十一个有代表性的城市,通过对这些城市的坐庄品牌和候选品牌之间角逐的描述,希望对这些地方纷繁复杂的品牌沉浮来一个梳理,也希望能为读者选择品牌提供一些依据,这些城市的选择有纯粹地理上的考虑,也有市场角度的考虑,比如有些市场竞争非常典型,另外还有些城市比如北京、上海尽管区域很大,但是没有典型性,所以未能入选。 相似文献
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传统行业巨头总是希望能够延续以往的风光,因此在转型时就会瞻前顾后,甚至抗拒转型。柯达的失败,仅仅是众多转型不成功的传统行业巨头的一个典型代表。曾经多年垄断全球相机和胶卷市场的伊斯曼柯达公司沦落到今天的地步发人深省,也给世界包括中国所有企业以巨大警示。 相似文献
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2003年1月21日晚上,安徽芜湖“傻子瓜子”品牌创始人年广久在中央电视台《对话》栏目亮相。这位当年曾受中国改革开放总设计师邓小平注意的“中国第一商贩”再度引起了国人的关注。 相似文献
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在柯达一连串衰退的数字背后,究竟是什么原因导致柯达战略变革的失败?长期以来,虽然柯达对战略变革的必要心知肚明,但是其对宏观环境以及产业环境的迟缓反映以及企业内部积蓄已久的弊端已经为柯达战略变革的失败埋下伏笔。 相似文献