螺旋输送机绞龙叶片下料及成形加工

绞龙即螺旋输送机中带叶片的螺旋轴。绞龙叶片的下料及成形加工有多种方法。笔者根据有关资料和实践经验,总结了两种简易方法。这些方法不需专用设备,适用于维修和单件、小批制作时使用。     

也谈持币待购

近两年,消费市场出现了一种新现象：持币待购。于是各个领域、各个媒体纷纷报道某某消费市场出现持币待购现象,尤其以汽车市场为多。何为持币待购？顾名思义,等待合适的购物时机。 为什么会出现这种情况？原因有三： 一是我国市场调节机制尚不完善,消费者不愿再“雾里看花”,盲目消费。比如价格。几年前,ＶＣＤ刚刚上市时,价格达３－４千元,但随着生产厂商的增多,市场竞争的激烈,价格一降再降,到后来竟几百元一台,有的甚至成为购买电视、音响的附赠品。接着,彩电、空调纷纷“跳水”,降价的同时又纷纷推出酬宾活动,之后价格再…     

也谈吸引外资

<正> 据统计,去年1～11月全国共批准外商投资项目41185个,预计全年实际使用外资金额300亿美元。新批外商投资项目数和协议外资金额与上年同期相比有所下降,但外商实际投资金额增长38.73％。截至去年底,我国外商投资企业累计开业近10万家。去年外商投资企业进出口额已为全国进出口总额的37％,相当一部分企业出口增长很快。据1994年世界投资报告,1993年我国吸收的外资居世界第二位,仅次于美国。外商投资企业已经成为国民经济不可忽视的重要增长点。     

也谈银行排队

解决排队问题只是中国银行开始提升自身能力的第一步。一期杂志中有一篇文章在谈银行排队的问题,我也多说两句。首先,排队的真正原因是什么?根据相关统计数据推测,截止到5月28日,沪深两市账这     

也谈信息机制

本栏目今年第三期的文章《信息机制》,把“信息”这个概念放在经济的运行体制中进行考量,把信息技术的完美应用作为前提,探讨市场主体和市场环境的互动和平衡发展问题,这无疑把读者和编辑们的视野拉得很远。我常想,“信息机制”做何解释?其一可理解为、信息技术高度发达和充分应用时的经济运作机制;其二可以理解为,信息作为重要资     

也谈文化创新

企业要实现年复一年的持续良性发展,最根本的是要确立一种创新发展的理念。俯视当下,大凡失败的企业原因各不相同,而成功的企业都有一个共通点,那就是拥有卓越的企业管理理念和企业精神,而这种理念和精神其实就是一种文化创新。在企业中,文化是一种软资源,它是弥漫于企业组织各方面、各层次的价值观念、思维方式和行为习惯,是企业的风气、风格,是企业的精神和灵魂。它     

也谈创新工作

创新是我们事业永恒的主题。在创新工作中,我们既要勇闯新路,又要科学办事、实事求是;既要有所借鉴,更要独立自主、异军突起;既要有所侧重,也要统筹协调;既要实业创新,更要有科学发展的理念,一切从人民群众的民生大义出发进行创新工作。     

也谈优化劳动组合

随着企业改革的逐步深入,优化劳动组合已成为企业劳动制度改革的一项重要内容。实践已证明企业实行优化劳动组合,对于调动干部、职工的积极性、创造性.充分发掘企业内部,人、财、物的潜力,提高企业劳动生产率,增加企业的经济效益都有一定的现实意义。所谓“优化劳动组合”是指企业通过改革和科学的管理,使企业的劳动力和生产资料逐步达到最佳的配置,以达到提高企业劳动生产率和经济效益的目的。     

也谈国有企业改革

国有企业的资产属国家所有，但谁代表国家？谁是出资人代表？既然是国有，就不可能有哪个自然人代表国家。事实上，当私营企业产小时，企业属个人所有是没有问题的，但随着私营企业的由小到大，私营企业原先的“个人说了算”、“家族式管理”慢慢也就不能适应企业经营的客观需要，而发展成为一个群体决策层，投资者共同组成的董事会决定企业的重大事项。可见，私营企业也不是一个人说了算，而是一个领导集体共同决策（当然一把手是最重要的决策者）。国有企业现在要求建立现代企业制度，进行股份多元化改造，成立董事会，要求董事长和总经理不能由一人兼任等等。这些思路，这就是力求形成一个群体决策层来管理国有企业。从管理的角度讲，这与私珠管理体制并没有区别。在管理体制没有区别，那么，为什么国有企业就搞不好呢？（这是个时髦说法，只要是国有企业就冠以搞不好的结论。事实上国有也有搞得好的，现在说“没搞好”，应解释为国有企业有诸多弊端，需要改革）。其实，国有企业搞不好的根子在于管理，要按经济规律办事，落实改革措施，发挥人的主观能动性。私营企业除了投资者外，从总经理到企业员工，其实都是找工者。投资者在大型私营企业中不可能事必躬亲，他们同样把员工的积极性调动起来了。     

也谈实达重组

通过收购进入软件领域、“挖来”贾红兵“空降”PC市场、买麦肯锡的咨询重组企业结构,与丝丝入扣的联想发展思路相比,实达的经营思路是跳跃性的,也更具开放性。从目前情况看,实达的经营超前于管理,不过经营问题只需要领导集团的几个人想明白,而管理的改进则需要一个整齐的梯队和有质量的教育,是“内功”。对实达来说,后者意味着更艰巨的努力。     

也谈甲醇开车

甲醇属于二次能源，是车用燃料中动力比汽油大、排污比汽油少、价格比汽油低、热利用率比汽油高的高级燃料。 美国最早研究甲醇车，福特曾拨巨款，调集精英悉心研究了20年，但一般是掺15％汽油的混合燃料车，虽已生产了几万辆，但仍只能卖给政府官员作为标志环保的公务用车，未能进入私车市场。 其他各国也都在研究甲醇车，英、法、德、意、日等国都有不同数量的混合燃料车在开，有掺20％汽油的，有掺4-8％甲醇的，也有掺10％酒精的，但都只能标榜自己在搞环保车，都未能进入私车市场。究其原因：一是使用混合燃料，动力下降；二是排污有异…     

也谈服装库存

年末年初,各种话题不断。前些日子,听到"中国服装企业的库存够国人穿3年",觉得耳熟。其实,这类说法并不新鲜,早在若干年前,一些关于服装企业库存管理的论文、讲稿就常用这句话当开场白。说到服装库存,笔者认为应该用发展的眼光来看中国的服装企业。库存高企是因产销衔接不畅引起的,是服装服饰企业经常遇到的问题。"任何库存,一定是管     

也谈民主选拔干部

在培养和选拔德才兼备的领导干部上,既要坚持党管干部的原则,又要让群众更多地参与,反对和纠正用人上的不正之风,坚持任人唯贤,反对任人唯亲,不能搞神秘主义、个人独断,应按四中全会指出的那样:“要扩大选择任用领导干部工作中的民主.无论选任还是委任、聘任领导干部,都要走群众路线,通过民主推荐、民意测验或民主评议,让群众更多地参与.同时,认真进行组织考察,由党委集体讨论决定.多数群众不拥护的,不应提拔.“必须健全和完善一系列组织人事制度,使组织部门对选择、任用干部的考察工作全面、客观、准确、切实、具有权威性,真     

也谈优化劳动组合

谷德昭同志的文章,希望大家用实践经验开展讨论。近年来,有关优化劳动组合的文章很多,大都评论说,“优化劳动组合改革了企业的用工制度”,“为企业引入了竞争机制”,消除了现行劳动制度存在的“铁饭碗”。有些文章甚至说,优化劳动组合是“经济体制改革进一步深化的契机”。     

也谈资金管理

资金是企业赖以生存和发展的命脉,任何一个企业,如果没有足够的资金,或者资金匮乏、短缺、流失与枯竭,都将陷入困境、停滞或者倒闭。因此,在后金融危机时代,加强企业管理必须以财务管理为中心,而财务管理必须以资金管理为中心。企业不仅必须拥有足以保证企业全方位、高效能运营的货币资金,而且必须高度重视盘活与使用资金,从而使企业不断实现资金增值而获得更大的效益.     

也谈人力资源会计

人力资源会计是会计学科发展的新领域,是人力资源管理学与会计学相互渗透形成的新型会计理论。本文主要阐述建立人力资源会计的必要性、人力资源会计的确认与计量、会计制度设想以及人力资源会计目前存在的问题。     

也谈铁人精神

也谈铁人精神韩福魁一提起铁人精神，人们就会联想到王铁人那种人拉肩扛设备、用身体搅拌泥浆的情景。实际上，铁人精神并不仅仅是苦干实干，它有着丰富的内容。我认为，铁人精神具体内容至少包括以下１０个方面：艰苦奋斗的创业精神。中国的社会主义建设事业是在“一穷二...     

也谈机关文化

<内蒙古煤炭经济>2004年第2期刊载秋雨先生杂文<机关文化漫谈>,立论很好,论述也不错,但读后觉得意犹未尽,想补充几句,也许是多此一举.     

也谈纳税筹划

<正>西方法制国家把纳税视为人的一生不能逃避的事情之一,由此可见纳税的重要性。而企业如何进行纳税筹划,对很多纳税人来讲却是陌生的话题,但对许多企业来说,纳税筹划又是很重要的问题。纳税筹划作为一个