我国企业内部控制的现状及治理对策

众所周知，内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，同时也是建立现代企业制度，强化内部管理，提高经济效益的客观要求。从一定意义上讲，建立行之有效的内部控制就是进行现代化管理的必由之路。本文从企业建立健全内部控制的重要性入手，立足于我国企业内部控制的现状，对在此现状下如何提高企业内部控制意识，增强内部控制观念、优化企业内部控制环境等方面进行了相应的探讨并提出可行对策，从而有利于内部控制在企业管理中健康、有效地发挥作用。     

企业内部控制和完善刍议

我国企业内部控制普遍薄弱。目前，我国绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性，对内部控制也存在很多误解，甚至有些企业对内部控制的概念非常模糊，认为内部控制即是内部监督。一些人以为内部控制就是一堆堆的手册、件和制度；也有些企业认为内部控制就是内部成本控制、内部资产安全性控制等；有的企业甚至对内部控制还没有概念。再加上公司治理结构上的先天不足以及组织结构和人员素质等方面的原因，致使我国企业内部控制普遍薄弱。     

内部控制测试探索与实践——以中国石油所属销售企业为案例

在财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布《企业内部控制基本规范》的指导下，2010年4月26日，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会发布了《企业内部控制配套指引》，其中《企业内部控制评价指引》第四十六条指出，“企业应当结合内部监督情况，定期对内部控制的有效性进行自我评价，出具内部控制自我评价报告”，第十二条指出，”企业应当按照内部控制评价办法规定的程序，有序开展内部控制评价工作。     

财政部 证监会 审计署 银监会 保监会 财会[2010311号文件 关于印发企业内部控制配套指引的规定

为了促进企业建立、实施和评价内部控制，规范会计师事务所内部控制审计行为，根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7号），财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》（以下简称企业内部控制配套指引）。     

当前企业内部控制刍议

内部控制是企业经营管理的基“。当前，我卤企业内部控制的现状勘忧。笔者剖析了当前我国企业内部控制存在的问题，并列举了国内外企业由于内部控制管理不完善、执行监控不得力造成的失败案例，针对我国企业内部控制的问题现状，采用规范研究的方法，提出完善内部控制制度建设的具体对策。     

关于加强企业内部控制的研究与思考

本文主要围绕企业内部控制，从企业内部控制的必要性、存在的问题以及改进措施三方面进行论述分析。针对如何建立完善企业内部控制制度，提出了建议及实施方案，期望能完善企业内部控制制度，提高企业管理水平。     

企业内部控制实施管窥

2008年，财务部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》（以下简称基本规范），2010年五部委又联合发布了《企业内部控制配套指引》（以下简称配套指引），标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。通过理论和实践的学习．笔者对内部控制内涵有了更深的理解：内部控制不等于内部控制制度，内部控制的实质是以人为本，制定合理发展目标。提高效益，实现企业发展目标。防止内部舞弊，防范外部风险。在具体执行的过程中，一些企业仍然存在对内部控制理解认识、实质把握上的偏差，在实施内部控制过程中应着重注意以下几点：     

关于完善企业内部控制措施的探讨

2008年6月28日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》，文章根据《企业内部控制基本规范》中关于现代企业内部控制的定义以及内部控制的目标阐述内部控制制度的作用及局限性，介绍了现代企应完善内部控制制度的具体措施。     

公司内部控制体系探析——来自中国网通的案例

本文从COSO报告内部控制框架体系的权威性确立和其对我国电信企业内部控制体系建设的实际指导方面来研究企业内部控制。以中国网通为例，运用COSO内部控制整体框架，在公司层面进行内部控制框架体系模型设计，以满足《萨班斯法案》的要求。除应用COSO内部控制框架的控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监控等五要素外，还着重提出反舞弊机制建设、健全内部审计机制和完善公司治理结构等问题，以更加切合我国企业主要是电信企业的实际，建立健全自身内部控制机制，切实提高企业竞争力和价值。     

清单管理融入企业内部控制体系的探索

将清单管理融入企业内部控制体系，可以有效提升企业内部控制的效率和效果。本文以内部控制目标为导向，以内部控制要素为载体，分析了清单管理融入内部控制体系的必要性、可行性以及实现的方法和路径，以期促进企业内部控制体系的有效实施。     

企业会计内部控制剖析

企业会计内部控制是现代企业的重要管理内容，随着我国改革开放的不断深化，市场经济不断快速发展，在竞争日益激烈的今天，加强企业会计内部控制十分重要。企业会计内部控制的过程包括企业会计内部控制的整体监督、机制及保证会计内部控制过程的有效运作，开展企业内部审计，强化事前监督、事中控制和事后处理，只有不断完善内控策略．才能从根本上促进企业管理的现代化，实现企业的可持续发展。     

浅议优化企业内部环境的意义

随着社会市场经济的发展，企业内部控制的相关问题在国内外引起广泛关注。企业内部控制直接关系到企业的生存与发展。作为影响企业内部控制的重要因素——企业内部环境，也进入到研究的视角中，并成为颇为重要的问题。良好的企业内部环境对企业内部控制就显得尤为重要，是每个企业内部控制的重要部分，也是企业确保自身发展需要解决的问题。因此，研究企业内部环境对企业内部控制的意义就显得特别重要。     

企业内部控制中的问题与建议

随着经济的发展，我国企业得到了蓬勃发展的机会，然而企业中存在着不少问题，制约着企业的发展。内部控制是企业经营管理体系中一个非常重要的环节，通过内部控制企业可以明确企业内部各个部门的权利，使各个部门承担自己相应的责任，协调和控制好企业中各个部门的关系。但就目前来讲我国企业内部控制还存在着相当多的问题，内部控制的作用还没有充分发挥出来。基于此，本文通过探讨内部控制的重要性，分析企业内部控制存在的问题，从而提出加强企业内部控制建设的建议。     

对完善企业内部控制自我评价机制的探讨

2008年6月，五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，规范的出台标志着我国内部控制制度建没取得了重大突破，为企业规范管理、强化内部控制、提升抵御风险的能力提供了指导，足当前企业内部控制建设的敲门砖。该规范要求企业实行内部控制自我评价制度，并将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系。     

基于产权视角的内部控制研究

企业的产权制度是企业最基本的制度，是企业内其他制度建立和运行的基础和前提。内部控制衍生于企业产权，企业产权制度决定了内部控制的效率，内部控制为企业产权的有效运转提供保障，产权明晰、运转有效是内部控制有效性的必然要求。     

企业内部控制权变因素研究

本文以权变理论为基础研究了我国企业环境因素对内部控制的影响，研究表明：企业环境权变因素对内部控制有不同的影响，企业规模、竞争因素对内部控制带来正面影响，不确定性环境因素给内部控制带来负面影响，企业应该重视各种不同环境因素对内部控制的不同影响。     

企业内部控制的现状及对策

一、我国企业内部控制的现状 总体上讲，我国企业的内部控制效率比较低下，控制效果不尽如人意。 1、与国外发达国家相比我国企业的内部控制相对落后 这是因为我国在理论上进行内部控制研究和实务中开展内部控制管理实践的时间都要远远落后于国外发达国家。直到现在，很多企业还不知道内部控制为何物。我国迄今为止还没有颁布比较系统的内部控制管理规范。     

企业内部控制制度审计的探讨

企业内部控制制度审计的探讨程桂梅企业内部控制制度包括三大要素：内部控制环境、会计系统和控制程序。内部控制制度的审计，就是对这三大要素的审计。一、内部控制环境的审计１、询问被审计单位的主要领导，了解企业领导对内部控制制度的认识及经营风格，如果企业领导强...     

现代企业内部控制的制度创新

企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的结果，它依次经历了内部牵制，内部控制制度，内部控制结构和内部控制整体框架四个发展阶段，我国企业内部控制仍处于不完善的内部控制制度阶段，为实现内部控制制度创新，应首先确定企业内部控制目标，其次在公司治理结构制度创新的基础上，构建内部控制制度创新的框架；再次以推进企业信息化管理进程为契机，构筑内部控制制度创新的控制平台。     

中美内部控制比较与借鉴

目前，我国理论界和实务界对内部控制的认识还未形成一致意见，许多学者认为内部控制是一种内部监督，而大多数企业则将内部控制看作一种复核机制，将控制的有效性体现在惩罚力度上，以罚代控，有的企业将内部成本控制、内部资产控制等视为内部控制，而对于内部控制的完整性、合理性及有效性缺乏一个公认的标准体系。美国的内部控制研究历史较长，该方面理论也比较成熟，本文通过中美内部控制研究的对比，为我国企业更好地建立与完善内部控制制度提供理论指导。