石亭供电所：用心建家打造“五型”班组

<正>班组是企业的细胞,是企业文化落地的最小单元和最终载体。国网河北省电力有限公司涞水县供电公司石亭供电所以打造幸福团队为宗旨,以省公司一流班组创建为班组愿景,坚持"用心建家"理念,努力创建"学习型、合作型、安全型、服务型、创新型"班组,使之成为国网公司卓越企业文化在班组层面的落地实践。     

层级联动显张力三力共振奏凯歌——广西合山发电公司学习型党组织建设纪实

自学习型党组织建设工作启动以来,大唐桂冠合山发电公司用心谋划,合理部署,2012年,该公司以"层级联动,工作学习一体化"为创建思路,以"学习型中心组引路、学习型党支部创标杆、学习型班组促成果转化"为抓手,分层实施、创新载体、整体推进学习型党组织创建工作,促进了企业科学和谐发展.     

创建学习型班组 推动企业文化落地

正国网常州供电公司按照班组建设的更高目标和要求,深入推进学习型班组工作,逐步建立起探索实践—研究讨论—成果共享—试点跟进—全面开展的工作机制,以学习提升素养,以创新激发活力,以文化凝聚人心,推动企业文化在班组落地。国网江苏省电力公司在深化"两个转变"的进程中,提出了"顶层设计、过程控制、末端治理、文化引领、创新驱动"的工作思路。学习型班组创建工作是企业文化建设的有效载体。国网常州供电公司(简称公司)为落实省公司班     

辽宁省"创建五型班组活动推进指导组"关于深入开展创建"五型班组"活动进一步加强班组建设的意见

各市总工会、省产业工会,各市经委、国资委、中小企业局: 为更好地把党的"十七大"精神贯彻落实到基层组织,促进企业创新发展,增强核心竞争能力,在振兴老工业基地与构建和谐辽宁中充分发挥全省职工的主力军作用,在总结各地开展学习"王海班",创建技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型"五型班组"活动的基础上,就进一步在全省推广创建"五型班组"活动,强化班组建设提出以下意见.     

创建本土化的学习型企业

2001年,浙江省富阳市供电 局提出创建学习型企业的战略目 标,并数年如一日地坚持实施,稳 步推进,颇有收获,年初还被评为 省创建标兵单位,近期又作为全省 三家代表之一被选送参加全国创 建标兵评选,来我局学习交流的兄 弟单位也是络绎不绝。在与各单位 的交流中,我们深切地感受到:尽 管学习型组织理论出现遍地开花 的态势,但总体说来还处于引入阶 段,其本土化工作远未完成。在我 国众多推广创建学习型组织的企 业之中,能够真正长期坚持并取得 成效的并不多见,而大多数创建工     

形势逼人不进则退——关于创建学习型企业的几点思考

根据党的十六大报告精神,文中提出创建学习型企业是实现江泽民同志在十六大报告中提出的"全面创建学习型社会的一个重要组成部分,是认识时代、适应时代、赶超时代的需要,也是企业在求得生存与发展、尽到企业对社会的一份责任的需要"。文中还对如何创建学习型企业提出了几点建议并介绍当前电力行业在创建学习型企业的几个先进事例。     

创建学习型企业

大连市早在第九次党代会上就提出要把大连建设成为学习型城市,并作出了《关于建设学习型城市的决定》.这一具有战略性意义的重大决定在全市引起了强烈反响,尤其是"创建学习型企业"的要求,为企业生存发展指明了道路,各大企业为提升企业的核心竞争力,相继踏上创建学习型企业之路.但是,大连的学习型企业创建工作起步较晚、基础不牢,特别是部分干部和员工对学习型企业的认识还比较肤浅,因此,本文就学习型企业的内涵和创建学习型企业的重大战略意义作如下探讨,供商榷.     

创建学习型班组的“三结合”

<正>河北省承德供电公司滦平分公司结合企业实际,进行了"搞好三个结合"的学习型班组创建实践探索。结合班组中心工作,营造"快乐学习"氛围。学习型班组建设应结合班组中心工作。脱离了班组中心工作的创建,只能是纸上谈兵,或者说是摆花架子。     

广西平班水电开发有限公司以学促优全面推进学习型班组建设

自创建学习型班组活动开展以来,广西平班水电公司结合自身实际,从理念为导向到完善制度,规范活动质效,再到创建载体平台,丰富创建内涵等,以学促优,全面推进学习型班组建设,并取得良好的实效。以理念渗透为导向,锻造共同愿景。该公司以"求真务实,创新卓越"的企业精神激励和陶冶每个员工,牢固其树立创新意识,培养勇于实践、大胆探索的精神,不断创造出新的成绩。加强宣传思想阵地建设,通过创办"创建学习型班组"宣传栏、板报、内部网站发布学习争创的信息等形式,     

关于供电企业建设"学习型组织"的思考

党的十六大报告确立了“创建全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”的奋斗目标。在学习贯彻十六大精神的形势下,许多电力企业也明确了创建“学习型组织”这一目标并制订了实施方案。笔者结合实际,就供电企业建设“学习型组织”的必要性、可行陛和工作思路,谈几点浅见。 一、深刻理解建设“学习型组识”的重要意义 对于供电企业来讲,建设“学习型组织”是提高职工素质、促进企业持续发展的根本途径。 建设“学习型组织”是提高职工素     

供电企业创建"学习型组织"的思考

党的十六大报告明确指出“要形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”的奋斗目标。在学习贯彻十六大精神中．许多供电企业也明确了创建“学习型组织”这一目标并制订了实施方案,笔者结合实际,就供电企业创建“学习型组织”的必要性、可行性和工作思路,谈谈看法。     

咋样创建“学习型企业”

创建学习型企业是时代进步的需要、是企业科学、健康、和谐发展的需要,也是打造优秀员工队伍、提高员工综合素质的需要。在创建学习型企业的活动中,笔者所在的北京建工博海公司下属机电分公司运用学习型组织的有关理论,围绕提高员工整体素质、增强企业管理水平,认真开展学习型企业文化创建活动,把理论紧密联系实际。     

学习力+创造力=竞争力

<正>江苏省新沂市供电公司在创建"学习型企业"的实践中总结出:企业的竞争力来源于企业的学习力和创造力。要想提高企业的竞争力,必须着手提高企业的学习力,增强企业的创造力。先仿后创,以"拿来主义"确定方向2006年末,江苏省新沂市供电公司新调整的领导班子以强烈的使命感,确定了     

建立团队学习的有效机制——华北井下创建学习型组织的探索与实践

华北石油管理局井下作业公司,自2004年起开展了由创建学习型党支部推动全公司创建学习型组织的活动,对提高员工队伍素质和企业的市场竞争力起到了很好的促进作用。具体做法是:     

企业创建学习型组织存在的问题与对策

江泽民同志在十六大报告中再次强调:"党员干部要成为勤奋学习的模范","要形成全民学习、终身学习的学习型社会"。目前,企业创建学习型组织在我国还处于起步阶段,笔者对有关问题进行了初浅的探析。一、企业创建学习型组织目前存在的问题及成因分析1、认识不到位当前,我国企业在创建学习型组织中的发展极不平衡,一些企业仅停在口头上,一些企业想做,但不知道如何做,也有少数企业正在做,但存在一些问题,走入了误区。误区一:一些企业把创建     

以"职业生涯设计"促进班组建设

当前,随着学习型组织理论的普及,许多电力企业都在探讨创建学习型班组的方法和形式。在探讨中,一些企业把“职业生涯设计”与学习型班组的建设结合起来,不仅有益于职工个人的发展,也为学习型班组建设开辟了一条新的途径。     

精细化管理打造“精品班组”

2013年,国网山西省电力公司晋中供电公司秉承"学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型"的"五型班组"创建理念,提出"精品班组"的创建思路,让班组发挥生产经营和创新管理在最基层组织单元的重要作用,激发职工更强烈的岗位责任心,更自觉的创新进取意识,实现职工与企业的和谐发展、共同     

创建学习型企业需要注重解决的几个问题

江泽民主席早在2001年5月15日的亚太经合组织人力资源能力建设高峰会就提出“构筑终身教育体系,创建学习型社会”。党的十六大也号召全社会要构建终身教育体系,形成全民学习、终身学习的学习型社会。国家有关部门和许多省、市政府及企业也纷纷作出了创建学习型组织的决定。     

热烈庆祝新世纪建建设集团有限公司成立五十周年

新世纪建设集团有限公司新世纪建设集团以新世纪建设集团有限公司为母公司,以资本为联结纽带母子公司为主体的集团企业。拥有中睿投资公司、恒通房产公司、绿禾园林绿化公司等十多家控股和参股子公司。新世纪建设集团有限公司创立于1959年,国家一级资质建筑企业。公司具有雄厚的技术人才优势和精良的装备设施,拥有各类专业技术和五大岗位管理人员620余名,及100余名国家注册建造师执业资格。公司创建国家优质工程"鲁班奖"以及省、市级优质工程100余项,创建省、市级安全生产文明施工标准化样板工地和"文明现场、生活保障"先进工地80多项,连续3年荣获全国"安康杯"竞赛优胜企业。我们以诚信务实的经营理念,"立足金华,面向全省,辐射全国",工程覆盖全国10多个省(市、自治区)。公司先后荣获全国用户满意企业、全国优秀施工企业、全国守合同重信用企业、全国城镇建筑企业500强、浙江省文明单位、省先进建筑施工企业、省资信AAAA企业、市纳税超千万元大户和市百强企业等荣誉80余项,涌现出全国优秀施工企业家,全国优秀项目经理,省、市劳动模范等一批先进人物。"追求卓越,争创一流,超越自我,实现世纪腾飞"的企业精神将不断激励着广大干部员工锐意进取...     

用班组文化捧起荣誉之奖——记杭州钢铁集团公司班组文化建设

杭钢集团公司工会在企业文化建设过程中,把培育高效能的班组团队作为工作的追求目标,通过开展"创建学习型组织,争做知识型员工"活动,将企业文化植根于班组,创新班组文化建设,努力构建和谐的企业文化。5年来,先后评比表彰了"学习型班组创建奖"65个,"知识型员工"60名;2008年分别有1个车间和班组获"全国工人先锋号"全国机械冶金建材系统创争活动先进班组"称号;集团公司工会连续多年获得"浙江省职工经济技术创新活动优秀组织单位"荣誉;2008年荣获"全国节能减排合理化建议优秀组织奖"。这些荣誉无不是来自公司对班组文化的大力建设。公司通过三种文化推进班组建设。