天津卫视迅速崛起“快乐生活”与众不同

经过2006年一年的孕育与积累，以“快乐生活”为特色的天津卫视正在以一种业内同行无法相信的成长速度步步攀升。据索福瑞公司提供的全国31个省级卫视收视率报告，天津卫视继2007年1月份收视获得全国第五后，2月份再创佳绩，仅次于湖南、安徽、北京，名列全国第四，这也是天津卫视历史上最好成绩。两个月来，天津卫视自制栏目和电视剧共计50余次进入全国收视率最高前60名的榜单。在天津本地，天津卫视成为老百姓最爱看的电视频道，在其它中心城市，天津卫视的收视份额也迅速提升。     

天津卫视“快乐使者”提振收视市场

2009年是一个注定要挑战危与机的激情年份，作为全国强势卫星频道之一，天津卫视将坚守信心和责任，高举“快乐生活”的大旗逆势而起，全面启动“挑战生活品味快乐”的电视系列活动营销大戏。     

河北卫视：打造快乐“家”频道

改版，几乎成为各家卫视提升收视份额的杀手锏。之所以大家都在不断求新、求异、求变，是因为现在的卫视早以不是当年大家各守一方、相安无事的时候，已到了淡化区域概念、细分收视市场、重塑个性品牌、争抢品质客户的时候。在这样的大环境下。各卫视都意识到在激烈的竞争之中，过去那种“综合性”的模糊面孔已经难有竞争力，个性化定位的凸显才是最重要的。于是。各省级卫视纷纷改版，重新定位。[第一段]     

市场容量决定“选秀”未来——访天津卫视频道总监孔令泉

在各大卫视纷纷进军选秀市场、战个昏天黑地的时候，作为直辖市电视媒体的天津卫视并没有挥戈挺进。作为这场选秀大战的冷眼旁观者，他们的缺席必然有自己的考虑。这层考虑究竟是审慎还是退惧？他们对选秀市场的预计是否可信？我想读者心里应该会有答案。     

重庆卫视《传奇剧场》春季收视凸显平台效应

重庆卫视春季首播大剧《我和我的传奇奶奶》3月14日收官。从2月28日开播以来,该剧收视一路向好．最终取得自2013年10月重庆卫视改版以来,《传奇剧场》全国33城市收视率、收视份额、同时段排名三项指标新高,开创了《传奇剧场》收视新的传奇。     

“中国红”战略——重庆卫视的差异化战略突围

近年来，央视和省级卫视展开的争夺全国收视份额的竞争日益激烈，省级卫视总体呈现上升态势，并围绕电视剧首播独播权展开了新一轮较量。为在激烈的竞争中占得一席之地，各大电视媒体都在寻求以自身资源为依托，立足本地，放眼全国的一条具有差异化特色的电视媒体发展道路。     

全方位整合 创新性营销：重庆卫视《潜伏》“2＋1”剧推试水“大片”营销模式

4月1日至15日．潍战大戏《潜伏》在重庆卫视播出，凭借全新的“2＋1”剧播模式（两寨剧集跟播一集独家策划制作的《揭秘潜伏》．一举创下重庆卫视2009年晚甸黄盒档播出剧目中的最高收视．在全国23个测量仪城市拿下了0.97％的平均收视率和25％的平均收视份额。在同期播出《潜伏》的首四家卫视中，重庆卫视也表现出了绝对的优势．     

2010年,天津卫视精彩继续

2009年,跨入全国强势媒体行列的天津卫视,伴随全国收视的稳定发展,其影响力和品牌价值也在迅速提高,受到了业界和全国电视观众的极大关注。     

卫视特色覆盖实现差异化突围——贵州卫视：谋局西部追求性价比

面对网络资源的稀缺、落地费的逐年上涨，以及电视收视市场上的激烈争夺，如何实现最有效的地面覆盖，在风云变幻的竞争市场中立于不败之地，在多元的中国电视竞争格局中脱颖而出，成为电视领域中的强者，根据各自特点为广告主提供相应的传播价值，成为了各省级卫视最为关注的问题。     

全国性频道晋级赛：突破在2005年——重庆卫视频道价值评估

收视率数据显示：国内卫视频道2005年上半年加快分化步伐，“马太效应”在频道收视份额和广告收入上都有所体现：收视份额超过1％的卫视数目减少，收视份额位居前五位的卫视占全部省级卫视总体份额的45％，垄断格局初显雏形：从广告收入来看，几个强势省级卫视2005年上半年收入已经轻松超过3亿元大关，而部分弱势省级卫视全年广告收入也不会超过5000万。强者更强、弱者更弱，强弱集团分化日益明显，机遇转瞬即逝。2005年对于大部分省级卫视来说必须做出抉择：或者拼力～搏，晋升到全国性频道行列；或者退守本地，甘作地面频道。在这场事关未来发展方向的关键时刻，重庆卫视厚积薄发、成功突围。     

2011天津卫视新政

2010年6月18日,由天津电视台控股的天视卫星传媒在北京挂牌成立。截至9月15日,索福瑞数据显示,天津卫视取得黄金时间全国收视排名第六、全天第七的优异成绩,成为今年收视跃升最快的卫视平台。综艺双雄职场真人秀《非你莫属》,婚恋节目《爱情保卫战》在10月的火热登场势必还将掀起另一轮收视高潮。     

2008年重庆卫视电视剧资源的购播探索

2007年,是全国省级卫视激烈角逐的一年,卫视阵营格局发生了更大的分化。根据CSM的数据统计,2007年频道收视份额超过1的卫视频道由2006年的3家上升到7家,几家强势卫视的总体收视份额大幅增加,占到卫视整体的半壁江山,而其他卫视差距逐步缩小,成为弱势收视群体。省级卫视全国市场集中度提升,使得省级卫视的竞争态势演变为两边倒趋势：     

天津卫视：定制剧魅力 快乐品牌主张

自2006年开始，就逐步有数据显示：电视媒体的广告增长同比出现下滑趋势，尤其是全国各省级卫视，在收视大幅提升的形势下，广告销售却增长乏力。一时间，众多媒体纷纷意识到：单纯的高收视未必对应高市场回报，越来越多的媒体已经意识到打造品牌、营销品牌的重要陛。     

天津卫视2015能量风暴

2015年,以天津卫视为暴风眼的三股巨能风暴正在北方持续积聚,平台级的强大能量体系,互动式的全新栏目思维,网络化的整合传播模式,让这股能量风暴在2015年即将席卷整个电视传媒市场,并促使天津卫视上升至全新境界。     

电视剧限播令冲击下的卫视应对策略

近年来,中国电视市场空前繁荣,在这背后,却是由于市场不规范所导致的诸多问题。2009年,国内电视剧生产总量为11460集,却只有一半的剧集能够播出。为了争夺收视份额,四家上星台采用的多集连播、全天滚动播出等多种恶性竞争手段时有发生。电视剧限播令的即将实施,给整个电视市场和省级卫视敲响警钟。     

全国十二地区有线数字电视增值业务监测数据（2009年11月）

2009年12月1日,安徽电视台投资拍摄的第一部家庭情感类自制大剧《娘家的故事》在安徽卫视19：35黄金时间全球首播。自此,近一千万观众开始了每天追看的“辛苦”生活,安徽卫视的收视在这个岁末也是屡创新高,CSM28省网收视调查数据显示,12月1日～11日,该剧的平均收视率达到2．105％,收视份额5．961％,最高单集的平均收视率达到2．808％,     

天津卫视：第一喜剧平台的厚积与薄发

2010年是全国电视媒体行业蜕变与发展的关键一年,这一年省级卫视份额首次超越央视频道群,占据电视行业的领头羊位置。天津卫视抓住了这一难得的机遇,乘省级卫视大发展之势,快速成长,实现了自身的价值提升与跨越发展。     

笑是永远的卖点——浅析天津卫视《笑傲江湖》的市场前景

2007年春季,天津卫视打造了一档大型原创相声娱乐电视活动——《笑傲江湖》,从4月22日首播开始．《笑傲江湖》每一期的全国同时段收视排名都稳定在前10名内,最后一期当天播出时,更是创出了巨大的飞跃,一度达到了全国第二．全国收视率为0．78％,在天津地区的收视率则达到了4．601％,并且9次跻身全国省级卫视节目前六十。《笑傲江湖》的播出为天津卫视在全国省级卫视中的排名飙升做出了重要的贡献。在2008年天津卫视全力打造了由众多新一代影视明星、笑星参与的《笑傲江湖》第二季,即将登场。     

重庆卫视探路“视网联盟”分羹奥运收视市场

当谁取代谁的话题不再具有讨论价值时，“牵手”早已成为双方心照不宣的意向，只是存在着“橄榄枝”何时、如何抛出来的问题罢了。     

安徽卫视 第一剧场 五珠连发 金秋“剧”献

2005年．素有“电视剧大卖场”之称的安徽卫视．面对不断升级的竞争局面，积极创新，不断积聚独有电视剧核心资源、开发衍生产品。例如《剧风行动》的强势推出，“华语电视剧歌曲大赛”的成功举办，《第一剧场》的扩版；正在火热进行的《超级魅力主持秀》等等．使得频道收视分额不断提升．在全国表现一路走高。