从“以人为本”看企业员工激励

大到宏观层面的国家政策,小到微观层面的企业思路,“以人为本”都是最流行的词汇之一。那么,“以人为本”与中国古代管理思想有着怎样的渊源?这一思想是否完全适合市场经济的要求?对中国企业员工激励又有哪些影响?     

企业管理中“以人为本”的激励手段探究

随着现代企业管理理念的不断发展,企业管理,特别是企业的人力资源管理中越老越强调"以人为本"。只有坚持"以人为本",才能更好地激励员工,充分调动员工的工作积极性。本文基于对企业员工激励手段及效用现状的分析,对如何更好地采用有效的激励手段调动员工积极性进行了深入思考,提出适用于中国现代企业的员工激励手段的几点政策建议。     

摩托罗拉：“酷”革命演绎“锋锐”传奇

创新设计造就了V3系列全球5000万的销售神话，实现了摩托罗拉全球市场占有率从2004年的13.5%到如今22%的飞跃。[编者按]     

基于“激励因素”的一线员工激励研究

在企业管理中人员管理是最重要的一部分,人力资源管理主要通过激励来实现.一线员工直接关系到产品质量和工作效率,个别企业在基层激励的制定、执行过程中,存在较多问题.结合“双因素理论”,构建一个注重员工个人发展、让员工工作富有成就感和挑战性并得到充分认可的激励,具有现实意义.     

马克思“以人为本”经济思想初探

本辨析了“以资为本”和“以人为本”的含义。阐述了马克思关于人是自由自觉活动的个体，是经济活动的主体，“以人为本”的劳动价值论及实现人的价值的按劳分配论等“人本”经济思想。说明了马克思“以人为本”的经济思想具有理想性和物质性，阶级性和革命性，尊重劳动、尊重劳动的特点。马克思“人本”经济思想仍然是我们进行经济建设、经济管理、行政管理、生产活动的理论指导。对于马克思主义政治经济学应从一个新的视角来加     

国家邮政局：“以人为本、监管为民”

近期，重组后的国家邮政局组织召开第一次国内快递企业座谈会，介绍邮政体制改革和快递等邮政业市场监管情况。听取快递企业的意见建议。来自中国邮政速递服务总公司、中国民航快递、中铁快运、中外运、宅急送、顺丰、盛彤、圆通、全一、韵达、汇通等11家国有和民营快递企业的负责人与会。[第一段]     

“以人为本”的企业文化研究

随着市场经济的发展，企业越来越重视企业化的发展。企业化对于企业来的成长来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。有些人认为企业化是虚幻的，模糊的，捉摸不定的，似乎与实践经营活动很难挂钩。其实，企业的化非常容易被外部所察觉，当我们与一些名企业打交道的时候，我们很容易领略到企业化的存在，如西门子的严谨，海尔的真诚到永远，清华同方的“承担、探索、超越”。[第一段]     

安博：“以人为本”的学习体验

新的Web2.0时代,让网络使更多的人有机会去获取稀缺的优质教育资源,网络让教育开创了一种以学习者为中心的独特教学对话模式,一种以人为本的互动学习体验。     

弹性福利：“自助餐式”的动态激励

单一化、固定化的福利制度不能满足不同员工不同的需求和爱好，很难达到预期的激励效果。“弹性福利制”可以很好地解决这个问题。[编者按]     

双汇“激励局” 宁与外资分肥不与国资合作的背后合理性 激励缺陷成外资获利机会

从凯雷并购徐工事件开始，关于国家产业安全和国有企业是否被贱卖的讨论引发了社会各界的广泛关注，在外资加速进军中国和全球经济一体化浪潮进一步涌动的背景下，这样的探讨无疑是十分必要的。遗憾的是，大多数讨论仅仅停留在对交易过程和交易结果的质疑和批评上，而甚少探究优质国有企业被卖给外资的真正动因。     

2012：“双低”年代

当市场在一片悲观中迎接2012年之际,《新财富》再度集合“新财富本土最佳研究团队”、海外投行以及本刊专栏作者之力,辅以公募基金、证券公司、保险、私募基金、银行、QFII、信托公司、财务公司等机构投资者的深度调查结果,对2012年的经济走势、政策基调和重点行业走势进行预判。     

以人为本：企业管理理念中“人”的管理方式的适应性分析

随着知识经济时代的到来和现代企业管理制度的确立,以人为人已经逐步成为企业管理的一种理性选择。以人为本的管理理念中的＂人＂,笔者认为是一个复合概念,包含了三个层次的内涵：一,它是企业中的每一个员工,具有独立人格精神的个体;二,它是顾客、消费者,具有相对自由选择度的产品使用者;三,它是企业自身,应该遵守法律、道德,承担社会责任的＂社会人＂。企业管理的方式也应该适应于每一个不同内涵的＂人＂。     

分析师的“钱”和“前”景

不满意薪酬状况的分析师己从过去两年的20％、33％上升到了今年的53％，但值得注意的是，七成以上的研究机构负责人如今并不再一味试图依赖物质激励。如果这些激励不能奏效，我们关心的是，调查显示的六成分析师意欲转行“投资”的趋势，会不会更多付诸实践。[编者按]     

美国人力资源管理协会：“以人为本”助力企业社会责任

10月22日上午，本刊记者在“美国人力资源管理协会”（SHRM）北京代表处对布莱恩·格莱德就人力资源与企业社会责任的相关问题进行了专访。     

中国人民大学教授高放阐述：准确把握“以人为本”的深刻内涵

中国人民大学教授高放在《中国党政干部论坛》第10期的卷首上撰文说，“以人为本”的具体涵义是什么呢？就字面而言，这里所说的“人”并非抽象的人，而是活生生的具体的现实的人，是包括你、我、他（她）在内的所有的个人和集体的众人。这里所说的“本”是本位、本体、本义，或日根本、原本、国本。“以人为本”的科学发展观要求我们各级党政领导人和全体干部，时时、处处、事事都是要想到并且做到尊重人、相信人、依靠人、组织人、提高人、关爱人、服务人、造福人、解放人、发展人。“以人粞”，这最简明的四个字体现了我们党的理论、纲领、路线、方针、政策以及全部实践活动的精髓。     

IBM：中西合璧的“诺贝尔奖”

IBM正立足中国为世界各地的公司提供创新的供应链解决方案供应链"诺贝尔奖"3月18日,在北京五洲皇冠大酒店召开的IBM"2008年新春策略发布会"上,IBM大中华区首席执行总裁钱大群向与会者宣布,IBM中国研究院主导开发的SmartSCOR供应链产品刚刚获得了"2008供应链学术优秀奖"和"全球供应链优秀奖"。为向大家通俗的解释这个奖的分量,他打了个比方——这就是供应链领域的"诺贝尔奖"。"这是中国人的智慧在全世界得到承认和应用。"钱大群说。     

杨凯生：“冰棍”卖给老外

由于2001年11月将108亿元不良资产成功地打包出售给摩根斯坦利，华融资产管理公司老总杨凯生先被全球并购研究中心组织评为“中国十大并购人物”。然后又上了2002年第二期《财富》的2001年度中国商人榜。     

中国生命：掘金“终点”服务

有国际研究机构预测，殡葬业将是21世纪发展最快的产业之一。在容量巨大又相对落后的中国殡葬业，中国生命率先破冰，构建了一个殡葬业市场化运作模式的雏形。这家台湾商人创立的殡仪公司，敏锐地捕捉到内地殡葬业的巨大商机，采取承包经营方式，在不改变殡葬领域现有产权格局的条件下撬开了内地封闭的殡葬市场，同时，引入海外成熟的运作模式，通过丰富业务范畴、提供一站式殡葬服务，在夯实政府定价业务的基础上，提升市场定价业务的比重，既增加了营收规模又实现了较高盈利水平。     

工商“混业”：全球罕见成功——麦肯锡公司董事戴乔洽谈中国营销变革

中国家电市场有一个怪现象：制造商要建立自己的营销网络，而销售商又要与制造商合作生产自己的家电。在市场分工越来越细的今天，这种“混业”是进步还是倒退