加强项目管理提高投资效益

固定资产投资是社会扩大再生产的基本手段。加强对施工项目的管理是节约投资、尽快形成现实生产能力、提高投资效益的基础性工作。 一、做好工程项目的前期准备工作。先勘察后设计,先设计再施工,是基本建设特有的客观规律的要求。违背了这些科学程序,就有可能出现意想不到的问题,使工作处于被动地位,导致拖延建设工期,影响工程质量,增加投资支出,降低基本建设投资效益,甚至会造成不应有的经济损失。     

基本建设体制改革与相关理论问题探讨

一、经济建设内部的交换关系客观上要求基本建设体制改革基本建设从生产角度讲,有自己的规律性,基本建设程序就是这种规律性的体现。另一方面,基本建设又是投资和各类生产活动共同进行的社会经济过程,因此,其内部也存在着各经济实体间的交换关系。这些关系愈协调,基本建设工期就会缩短,造价就会降低,质量就会提高。由此可见,基本建设经济理论不仅要研究基本建设生产过程的规律性,而且更重要的是要研究各种经济实体间的交换关系和这种关系的规律性。很明显,基本建设不仅仅是一个价值——资金的运动过程,也是一个使用价值被重置和新增的生产过程。其价值的运动形成投资,其使用价值的运动也就是勘察、设计、施工准备、建筑安装等一系列生产活动。因此,基本建设包含着投资和生产两类不同性质、相互独     

浅议竣工财务决算中常见问题及解决建议

基本建设项目竣工财务决算是正确核定新增固定资产价值,反映竣工项目建设成果的文件,是办理固定资产交付使用手续的依据。由于基本建设项目投资规模较大,工期较长,项目建设中不可确定因素多,因此基本建设项目竣工财务决算作为项目核算的历史『生资料,其真实、公允和合理性将影响着对基本建设项目投资的评价和建设项目形成资产的真实价值的计量。     

公路施工进度监理的加强

为了加强公路工程基本建设项目管理，合理控制工程质量、工期和费用，提高投资效益与工程管理水平，必须进行工程承包合同条件下的项目建设监理，即实施合同管理中的质量、工期、费用三大控制。工程进度是工程承包合同规定工期中施工活动的时间安排，因此进度监理是履行工程承包合同的重要内容，工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的关键。     

浅析工期对工程造价的影响

最近几年,随着建筑施工技术的不断进步,建设工程的施工工期在逐步缩短,但合理的施工工期是保证工程质量与安全施工、降低建设成本的必要条件。然而目前的工程建设中,有些项目为了片面追求速度,不顾客观规律,盲目压缩施工工期,既增加工程成本．又给施工安全和质量造成隐患。我们要在缩短施工工期严格保证建设工程质量和安全施工。本文论述了工期对工程造价的影响。     

努力提高基本建设项目跟踪审计监管机制

基建工程跟踪审计就是对一个基建项目的全过程进行审计,即从项目的前期准备、现场施工、竣工决算等环节,进行事前、事中、事后审计。随着我国经济的发展,建设规模也不断加快,在有力促进了国民经济发展的同时,也暴露出了一些不容忽视的问题。例如,投资绩效不理想、损失浪费严重、资产流失、低水平重复建设、市场秩序不规范等。这些问题的存在阻碍了经济的健康发展。本文就提高基本建设项目跟踪审计的必要性及具体的措施和办法进行了分析,以此不断提高基本建设项目跟踪审计是有效控制和真实反映工程造价,维护合法权益,完善建设项目管理,提高投资效益的目的。     

论建设项目评估中进行投资与工期的弹性分析

<正> 一、投资与工期对建设项目经济效益的影响投资与工期,是决定建设项目经济效益的两个至关重要的因素。所谓经济效益就是劳动耗费与劳动成果之比。建设项目的劳动成果表现为项目寿命期内的盈利额累计,建设项目的劳动耗费则表现为建设期内以货币反映的物化劳动和活劳动的消耗,即基本建设投资。在盈利条件不变的情况下,投资——即劳动耗费越少,经济效益就越高;相反,投资超过一定限度,建设项目预期的经济效益就得不到保证,使项目失去投资的必要性。     

试论如何在铁路工程施工企业实行财务标准化管理

铁路是我国重要的基础设施,铁路建设的投资巨大。因此,铁路基本建设的财务工作也显得至关重要。它应该注意哪些重点问题,将直接关系到铁路建设的效益和国家财政资金的利用问题。本文主要探讨铁路工程施工企业基本建设的财务重点工作,以期铁路施工项目建设资金有效利用、财务工作科学管理。     

投资项目经济评价理论与实践的沿革(上)

<正> 对投资项目进行经济评价,是投资决策管理工作的重要内容和独立工作环节。投资项目经济评价理论是否符合我国国情,方法是否科学,评价结论是否正确,对于减少项目建设实施过程中的损失浪费,缩短建设工期,提高投资效益关系极大。新中国成立以来的三十九年中,投资项目经济评价理论与实践工作经历了由不完善到比较完善,由初步应用到逐步推广的发展过程。投资决策中采用系统的经济评价方法,     

论施工计划及控制管理

工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控静目标的同时努力缩短建设工期.     

略论对工程项目建设的进度控制

加快项目的建设进度（当然是在保证质量,以及合理适度的增加投资的前提下）,可以缩短工期,使项目尽早地投入使用,并加快资金回收,提高项目全寿命周期经济效益。因此,在这里笔者谈一下,从项目完成决策,即认为项目可行,决定投资建设后的进度控制问题。     

基本建设投资项目会计核算的问题及解决途径

基本建设投资项目在国家经济建设中占据极其重要的地位,而对基本建设投资项目进行会计核算能够对基本建设投资项目的资金走向、投资的合理性进行有效地管理和监督,从而减少国家资金流失,保障基本建设项目的实施。因此,会计核算对于基本建设投资项目具有重要的意义。然而,近年来,随着我国经济发展的不平衡,以及基本建设项目的投资缺乏管理,在基本建设项目投资的审计中发现很多违反规定的不规范问题。本文通过对基本建设项目投资进行会计核算中发现的问题进行分析,总结其原因,并探讨解决的途径。     

对投资回收期的新议

投资回收期是研究基本建设投资效果的重要指示。目前在实际工作中,投资回收期的计算方法有三种不同的口径:用项目的全部投资去除项目投产后年盈利额,实际上也就是从投产开始算起,根据逐年累计盈利额来确定回收年限。这种计算方法,我们不妨称作为小口径的计算方法。第二种计算方法是,小口径的投资回收期加上建设工期,称之为大口径的计算方法。介于二者之间的,就是中口径的计算方法,它是小口径的投资回收加上建设过程中的投资回收期。     

经验谈关于公路工程施工进度控制要点

公路施工项目进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标的实现,或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下,适当缩短施工工期.公路工程项目施工进度的控制,在工程的施工过程中起着至关重要的作用.     

基本建设劳动占用效果初探

基本建设投资效果问题,是社会主义建设中的一个重大问题,投资效果如何关系着四个现代化能否迅速实现。这就要求我们经常衡量投资效果达到的水平,寻求提高投资效果的途径。那么,怎样衡量投资效果的大小呢?或者说,什么是评价投资效果的标准和指标呢?有的同志认为,经济效果的评价标准,只能说是劳动消耗量的大小;另一些同志认为,除劳动消耗外,还应从劳动占用角度来衡量经济效果水平。这是我国经济学界长期争论的一个问题。一九七八年国家有关部门提出:“要狠抓建设效果,严格基本建设的技术经济指标的考核工作。今后,基本建设要在完成实物工程量、新增生产能力、建设工期、工程质     

基本建设项目审计监督的实践与探讨

随着国家对基本建设项目投入的逐步加大,基建项目审计已成为审计工作中的一项重要组成部分。基建工程跟踪审计就是对一个基建项目的全过程进行审计,即从项目的前期准备、现场施工、竣工决算等环节,进行事前、事中、事后审计。本文就加强基本建设项目审计存在的问题及对策进行了分析,从而保证审计质量,保障建设资金的合理使用。     

我国建设监理的现状及对策

建设监理是基本建设管理体制改革的重要内容,是强化质量管理、控制 工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法。实践证明,一项工程实行了全委托监理,不但减少了不合理的额外支出,保证了工程质量和工期,还避免了过多的合同纠纷,并能确保国家建设计划和工程合同的顺利实施,对业主和施工单位双方均有利。     

基本建设要认真贯彻集中力量打歼灭战的方针

基本建设要集中力量打歼灭战,这是毛主席的军事战略思想运用到基本建设战线上的一条重要方针。认真贯彻执行这一方针,对各项基本建设工程分类排队,分期分批,全歼速决,基本建设就能多快好省,尽快地形成综合生产能力;反之,则少慢差费,影响建设效果。近些年来,祸国殃民的林彪、“四人帮”,破坏了国家的统一计划,乱上基建项目,拉长了基本建设战线,使建设规模与建设力量很不适应,造成人力、物力、财力的分散使用和极大浪费;他们挥午“管卡压”的大棒,否定合理的规章制度,搞乱了基本建设程序,造成建设工期长、造价高、材料消耗大、工程质量差等严重恶果,致使有的项目建成后不能投产,有     

谈工程项目建设中的代建

代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。代建代管是保证工程质量、加快建设周期、提高投资效益的有力措施。     

论矿井基建时期资金管理与成本控制

基本建设工程投资的项目管理与成本控制,是项目建设管理的重要环节。只有搞好建设项目管理和成本控制,才能够加快基本建设的速度,节约投资资金,体现投入产出的效率,其目的在于降低项目成本,提高企业经济效益。本文就在建矿井的建设,论述工程投资项目管理的系统性、项目成本控制的原则和实施控制的措施。