我希望农民是农协的真正参与者——对话陈林

如果说瑞安搞“三位一体”农村合作协会是具有样本意义的,那么我们不能忽略这其中的一个样本人物,他就是瑞安市挂职副市长、瑞安农协执行委员会主席、年仅32岁的清华博士后——陈林。2006年8月,《文汇报》载文报道瑞安“三位一体”农村合作协会,题为“博士后市长激起蝴蝶效应”,认为“瑞安农协的蝴蝶效应已经启动”,但身为当事人的陈林对此却有不同的看法。他在一篇文章中写到“:这种说法我恐怕只能同意一半。我     

以色列的“人民公社”——“基布兹”

在以色列，有一种被称为“基布兹”（KIB—BUTZ）的农业合作组织，规模虽没有中国当年的人民公社大，但其姓“公”不姓“私”、姓“社”不姓“资”的性质比起中国的人民公社来，却有过之而无不及。故熟悉以色列“基布兹”的中国人都称它为以色列的“人民公社”。     

专业社重“秀”不“作秀”

农民专业合作社是联系政府和农民的“桥梁”,是解决“三农”问题、助农增收的一条有效途径,各地越来越重视此项工作,但却出现不少问题。从罗江县来说,总体形势虽然良好,但专业合作社建设的政治色彩比较浓,在乡镇的强力推动下,做“秀”的成分比较多。我们千万不要图什么虚名,要真正落在实处。要把“专”字放在第一位,靠特色,做精、做强、做深。要通过联合发展,减少单个、薄弱的专业社进入市场的风险,做大产业。同时积极带领农民闯市场,帮助他们解决销路问题,真正发     

“做事”与“做秀”

“做事”与“做秀”，看起来都是在“做”，但出发点不同，目的不同，做法不同，结果也就大不同。比如：某县把三棍打不到一人的街道要建“步行街”；某县不顾农民反对，强行在沿路50米范围农田里全部栽上意杨树；某市不管进排水困难，要农民沿     

“兔耳红”和它的创始人

在黑龙江省海伦市前进乡一提起张凤军，人们就非常自然地联想到他和他的“兔耳红”毛葱协会。张凤军就是“兔耳红”毛葱协会的创始人、前胜村党支部书记。     

“做秀”之风何时了？——斥虚打假随笔之三

最近,马俊仁这位当年“马家军”的统帅人物,又受到人们的关注,这是因为有了一本《温情马俊仁》(柯云路著)的书。马俊仁到底如何,众说纷纷,且不去说它。但这位“马帅”有一种心声,却引起了笔者的感慨。他说“人活于世”要讲三种话:第一种是大面上的话,有真有假;第二种是私下里的话,其中有很多是气话;第三种是心里话,肯定是真话,可能“憋在肚子里一辈子不讲”。“马帅”的这个说法,在     

中国老总们的“达沃斯秀”

从“遥远地观望”到置身其中,推开达沃斯论坛这扇“虚掩的门”,中国企业家们发现,这里其实是一个展示自我、“发现”别人的舞台——     

“民工荒”在现实语境中的意义

从现有的资料来看，国内对“民工荒”有系统深入研究的人士还很少，“民工荒”的成因和影响也远没有清晰地揭示出来，甚至在“民工荒”是否存在的问题上仍有疑问。但有一点非常重要：即使“民工荒”只是媒体对正常的缺工现象的渲染，我们仍要感谢这些媒体，正是有一群“好事”记者的存在，才使这些本该早就引起注意的问题，逐渐浮出水面进入公众的视野。     

“九五”凯歌高奏 “十五”计划出台：来自大理州人民政府经济技术协作办公室的报道

“九五”期间是大理州经济技术协作工作极不平凡的五年。在州委、州人民政府的正确领导和重视下，全州经协部门以邓小平理论为指导，坚持党的基本路线，认真贯彻党的各项方针政策，按照州委、州政府提出的“团结拼搏，自加压力，开拓进取，敢于争先”的要求，解放思想划新进取，拓展合作领域，提升合作层次，丰富合作内容，提高合作成效，较好地完成了“九五”计划。全州签订经济技术协作项目５２２项，州外资金实际到位１３．６４亿元，分别是“九五”计划的１０４％和９０９％。“九五”期间，特别是“九五’后期，全州经济技术协作水平明…     

“暴雨倾城”让城市“居安思危”

城市作为民众生存的依仗和生活的载体,拥有光怪陆离的外表远不如具备抗击灾害的坚韧品质,但再想想,难道灾难的频发是因为城市的“懦弱”？政府的“无能”？预测的“不先进”？不是,是我们的“不懂事”,让地球“厌倦”这样的“文明”,这样的污染,这样的掠夺。     

马云“变脸”

川剧的表演绝活是“变脸”,马云“变脸”却从不用面具。这个小小的、丑丑的浙江人,像变戏法一样,叩开了“阿里巴巴”的神秘之门。在互联网这个充满变数的行业里,他一如既往地“变”着,用一个个精彩的“表情”,继续着他的“变”之传奇……马云“变脸”$Phototex     

山西吕梁：谁动了农民50年的“四荒”使用权？

20年前,农民冯保华依法拍得70亩“四荒”地50年使用权,辛苦治荒,如今已绿树满山。但今年4月,他却发现一群挖掘机开到他的“四荒”地上,砍伐采石,对方公司居然是在没有营业执照的情况下获得了“合法”的采矿证。而此事的发生地正是中国“四荒”拍卖肇始地——山西吕梁。     

“搭台”与“唱戏”

这几年，有识之士纷纷提出要弘扬民族文化，以提高全民族的素质，这的确是高瞻远瞩的大计。但这些年，乱贴文化标签的现象仍旧很严重。三教九流，一沾上“文化”的边，就能神气活现地风行起来。且不论酒文化、茶文化、饮食文化、山水文化、厕所文化等等。“鬼城”、占卜乃至赌博、娼妓，都也被冠上“文化”的幌子，堂而皇之地出现在我们的生活中。我们不否认某些事物有文化的内涵，但问题在于正宗的文化(或者说最应当被作为文化的文化)反而被冷落了。     

陈林:探路乡村大合作

陈林是浙江温州瑞安市挂职副市长。在此之前,他的身份是清华大学博士后,信达资产管理公司研究员。2005年6月,就任瑞安副市长后,陈林就随之着手筹建瑞安农协(瑞安农村合作协会)。2006年3月25日,瑞安农协正     

从汉武帝的“推恩令”谈“宽猛相济”

在我国卷帙浩繁的圣人贤传和治国方略中,“宽猛相济”的领导艺术可谓屡见不鲜。尤以在位五十四年,被史书誉为“雄才大略”的汉武帝刘彻运用得最为成功。他不拘泥于“仁”,也不一味地崇“刑”。而是采用“推恩令”的办法,解决了长期未能解决的诸侯王势力问题,体现出“宽猛相济”、“恩威并重”领导艺术的灵活运用。推恩令是“令诸侯得推恩分子弟,以地侯之,”将所封地分给其余子弟,这样“彼从喜得所愿,上以德施,实分其国,必稍自销弱矣。”（《汉书·主父偃传》）用推恩令的办法,可避免动用武力,又能达到削弱诸侯王并施恩于众的目的,可谓两全其美。“推恩令”既避免了朝廷与诸侯王之间的正面冲突,同时又以宗族血缘关系,温情脉脉的以推恩令的办法,获取了恩惠的美名,从而得到大批诸侯子弟的拥护,收揽人心。汉武帝这种既打击又恩抚;既控制监督,又宽容礼遇;既抑制又妥协,边削边封的策略,是“宽猛相济”领导艺术在实践中成功的运用。     

“奋二代”郭若啥

“80后”董事长．难免会被人打上“富二代”的标签。的确，郭若晗是“富二代”。和很多家族企业一样．子承父业．他接过了父亲开创的基业。但更准确地说．郭若晗是“奋二代”。在父亲开创的事业基础上．他孜孜以求．继往开来．以年轻人的敏锐和精力．将事业推向了一个新的境界。     

“和谐”与“合作”的秘密

一些人对“和谐”二字作过这样的解释，“和”字是由“禾”和“口”组成，表示人人都要穿衣，个个都须吃饭，这是“科学”；“谐”字是由“皆”和“言”组成，表示人人都应发言，个个都能说话，这是“民主”。反过来，没饭吃就会打仗，于是无“和”可言，没言发就会反抗，于是无“谐”可言。     

客户：从“上帝”到“伙伴”

在客户导向型市场中，“客户是上帝”的经营理念风靡一时。但近些年来许多企业在经营活动中发现，即便是遵从这样的经营之道，企业也逃不出亏损的厄运。基于现实中“客户上帝论”的不严谨性，本文对其进行了深层次的剖析，并顺应信息时代的潮流提出了以互利为基础的合作经营模式，将客户从“上帝”的角色转化为合作伙伴，既要看到其广阔的前景也要认识到它在现实中的困难。     

绿色奥运引领“绿色公益”

自北京被宣布成为2008奥运会主办地以来，“绿色”、“环保”等词已成风靡社会的热门词语。怎样“环保”？怎样“绿色”？这是人们心里的疑问，更是人们的一种社会责任。     

民营经济从“小作坊”到“跨国时代”

20年前，广东南海农民李兴浩用卖了一年冰棍赚来的几百元钱开了家碎布厂，加工抹布卖到工厂。几年后，他又用卖抹布赚的钱建起服装厂。“有钱就滚大”，李兴浩先后又开了五金店和电器维修店。 如今，李兴浩已是志高空调股份有限公司的董事长兼总经理，企业资产达十几亿元，他持有公司90.8%的股份。像这样富有传奇色彩的创业故事，在中国改革开放20多年里比比皆是。