“诺基亚”对芬兰GDP的贡献

诺基亚的历史可以回溯到1865年,当时一个叫弗莱德里克·艾德斯坦(Fredich ldestam)的矿业工程师在芬兰西南部的诺基亚河边建立了一家木浆工厂。芬兰橡胶加工厂成立于1898年,芬兰电缆厂始创于1912年。逐渐地这两家公司和诺基亚的所有权转移到同一个业主手中,在1966年这三家公司合并组成诺基亚集团。自那时以来,公司发展成为一个包括造纸、化工、橡胶等几个领域的集团公司。经过了数次的并购,诺基亚在1986年到1988年已经拥有11个大类的产品生产线,产品从套靴、电缆到轮胎。从1985年到1995年,有多种合作形式存在.品牌包括了Luxor.Mobifa.Finlux和Technophone。     

直面危机:董事会运作的黄金准则

诺基亚是芬兰经济的重要贡献者,但由于一系列董事会治理积弊难除,导致董事会成员关键信息闭塞,缺乏战略洞察力,深究问题的文化淡漠,核心议题、议程管理能力缺失,公司甚至缺少一位慎微进取、善于战略引领的董事长,这艘企业巨轮陶醉于曾经"成功的毒药"、逐渐偏离正确的航向。由于未能抵挡住来自苹果i Phone、谷歌的安卓操作系统以及亚洲廉价竞争对手的智能手机的挑战,诺基亚渐渐失去了对市场的控制,2012年公司股价跌破2美元,一度被市场认为行将破产。2012年起担任诺基亚董事长的李思拓,反思了这家芬兰巨擘所经历的一切,领导管理团队尝试扭亏为盈。2013年9月,诺基亚宣布将把陷入困境的手机部门出售给微软,保留了移动宽带和服务业务。诺基亚网络解决方案、地图和高端技术部门继续留在芬兰。2013年9月3日至2014年4月30日,董事长李思拓兼任诺基亚临时首席执行官,在其领导之下,诺基亚进行了有史以来最成功的企业转型之一——从一个曾经的市场领导者,转型成为一家成功的全球科技巨头,公司市值从2012年时的约50亿欧元反弹至2016年的350多亿欧元。诺基亚向死而生、涅槃复兴的背后,公司董事会经历了怎样的深刻重塑、做对了哪些事情?面对走出危机的巨大挑战,董事长发挥了怎样的关键作用?透过偏执乐观的李思拓本人的思考与实践,答案自在其中。     

巨头合体能否改变江湖格局

手机市场将不再是三星和苹果唱二人转的节奏,一场变动即将到来。曾经的手机霸主诺基亚不再经营手机业务,这家芬兰人引以为豪的企业卖出了让自己风光无限的业务。而另一方面,一直想在移动市场打破iOS和Android垄断的微软,则将突破的筹码押在了收购而来的硬件,结合自己出品的WindowsPhone8操作系统,来打造一个软硬件一体化的设备。那么智能机市场份额已经跌倒3%的诺基亚手     

“笨象”诺基亚如何重生？

净营收75亿欧元，同比下滑19％。净亏损14．1亿欧元，截至今年二季度，诺基亚已连亏五季。在其最为重要的中国区市场，诺基亚出货量790万部，环比下滑14％，净营收仅有8．84亿欧元，业绩下滑最大。和风光的三星、苹果相比，诺基亚不得不全球裁员万人，转让高端品牌Vertu，重组管理层。     

NOKIA诺基亚的理念:人是最大财富

诺基亚是以移动通信为核心业务的跨国公司.其创始人弗雷德里克·艾德斯坦于1865年在芬兰的"诺基亚河"岸边创建了一家木材纸浆厂,取名诺基亚.从那以后,诺基亚公司走过了一条漫长的发展道路,不断剥离非核心业务,并于20世纪90年代作出了以移动通信为核心业务的决定.     

声音

“我们还将建立全覆盖的社会保障和救助制度,这样创业创新者即使失败,也有一张“安全网”能够兜住底,使创新失败者反思后能够进行新的创业。”——国务院总理李克强10月14日在第三届莫斯科国际创新发展论坛上演讲时表示。 “芬兰经济最近遭遇两次沉重打击,首先是诺基亚的落幕,其次是芬兰造纸产业面临严峻挑战。而这均与苹果公司有关：iPhone扼杀了诺基亚，iPad淘汰了芬兰造纸商。”     

第二曲线与CIO——《第二曲线》评介

芬兰的诺基亚过去是森林产品与橡胶工业的巨头,生产火柴和胶鞋。1992年,他们开始在旧金山一间很小的办公室里开发高技术设备,并获得成功。1994年,诺基亚公司的纯利润是64亿美元。今天,它已成为世界上生产蜂窝电话和高级电脑监督程序的主要公司。这就是诺基亚从第一曲线到第二曲线的著名一跃。     

危机中的设计先驱

一度引领移动设计风潮的诺基亚如今风光不再,iPhone异军突起的今天，诺基亚如何运用设计挽救品牌号召力？如何在危机中寻找生机？设计高级副总裁Marko-Ahtisaari或许为诺基亚未来手机模式找到了突破口。     

诺基亚的尴尬

这已经不是一个手机可以被扔的最远就可以被卖的最好的时代，如今的亏损正是诺基亚为当年的迟疑付出代价。 随着ios平台和Android平台的兴起，众多老牌手机巨人的日子都变得不太好过。芬兰手机巨头诺基亚如今的境况更是风雨飘摇，随着3G网络的普及，其自身开发的塞班（Symbian）系统面对iPhone和Android大军的冲击显得格外颓废。     

国产手机三国志

全球手机市场这几年一直在不断调整。西门子、阿尔卡特、飞利浦等相继出售旗下手机业务,整个产业集中度不断提高。诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱还有LG这5大强势品牌目前占据全球市场主导地位。     

微软和诺基亚:终于在一起

正当业界分析师认为微软该走小而精的路线时,微软又壮大了。其于日前宣布,将以37.9亿欧元收购诺基亚手机业务部门,同时以16.5亿欧元收购其专利组合,共计折合71.7亿美元。对此,国外有评论称,此举将使Windows Phone 8实现"软硬一体",微软将能够提供横跨软硬件的一体化解决方案。事实真会如此乐观吗?     

围绕专利的“生意经”

在专利屏障的两边,企业们都在死死紧盯着"最具威胁性"的竞争对手,都在念着各自的"生意经"。某种意义上,专利越来越成为阻碍创新的一道屏障。除手机业务外,诺基亚在专利上面似乎"生财有道"。1月18日,诺基亚表示已经同加拿大的黑莓手机制造商RIM达成协议,RIM将一次性向诺基亚支付一笔钱,以解决双方的专利纠纷,并将陆续向诺基亚支付专利授权费。外媒称,RIM一次性支付的金额为5000万欧元(约合6500万美元)。诺基亚来自专利方面的收入并不只这一笔。2012年8月,诺基亚将500多项无线网络技术的专利卖给了总部位于美国纽约的Vringo公司,交易总额为2200万美元。根据双方协议,若这     

八卦之声

齐格低调人士1微软老矣?80%的微软手机本身就是诺基亚生产的,收购与不收购有多少区别?另20%的微软手机生产商如HTC,三星,华为一夜间变成小娘养的,想惹"小三",下得了手?难道一定要逼着HTC、三星、华为一心一意投安卓?微软也做硬件了,SURFACE的苦头吃得还不够?微软好软件,诺基亚好     

诺基亚的理念：人是最大的财富

诺基亚是以移动通信为核心业务的跨国公司。其创始人弗雷德里克·艾德斯坦于1865年在芬兰的“诺基亚河”岸边创建了一家木材纸浆厂，取名诺基亚。从那以后，诺基亚公司走过了一条漫长的发展道路，不断剥离非核心业务，并于20世纪90年代作出了以移动通信为核心业务的决定。     

业务重构创造诺基亚的辉煌

1999年对于诺基亚公司来说是辉煌的一年。这一年,公司净销售额增长48％,达到197.72亿欧元;营业利润增长了57％,达到39.08亿欧元,营业利润率为19.8％;每股收益额增长51％,达到2.24欧元。这是诺基亚自1997年以来连续三年实现业绩创记录增长。 诺基亚能有辉煌的今天,源于大刀阔斧的业务重构。     

诺基亚应该甩掉手机吗

诺基亚并购诺西之后,更可能的结果是利用诺西来为诺基亚的手机业务补血。近期,有关诺基亚并购诺西50%股份后的战略走向成为业内热议的焦点。有一种观点认为,收购诺西之后,诺基亚很可能会撤离(通过出售)自己的手机业务,理由乍看倒也很明了简单,诺基亚手机业务赔钱且似乎未来前景暗淡。尽管诺西相关负责人对媒体称,诺基亚并购诺西和改名之后,诺基亚会保     

愤怒的小鸟游戏创作公司净利润下降一半

2014年盛夏,微软冷吞诺基亚。继诺基亚衰落之后,曾帮助芬兰找回民族荣誉感的”愤怒的小鸟”如今亦遭争议。”愤怒的小鸟”是芬兰Rovio公司2009年开发的游戏,一炮而红,长期占据苹果Apps下载榜首。但不少游戏玩家认为,”愤怒的小鸟”已经飞过辉煌顶点,开始滑翔。     

荣秀丽：山大王冒险“从良”

一不小心，“山寨机”几乎在一夜之间成为了中国最为热门的词汇之一。省却了研发成本、广告成本，要么通过模仿国内外的成功品牌，要么通过大胆的外观设计，并且依赖于成功的成本控制和渠道分销之后．这些在绝大多数人看来非常陌生的手机品牌却获得了让世人瞩目的成就。而荣秀丽领导的天宇朗通就是他们的杰出代表。根据天宇朗通提供的相关资料显示，2007年．天语手机出货量达到了1700万台．打败了几乎所有的品牌，在国内仅次于诺基亚。     

诺基亚下注电子地图

在新兴的电子地图市场中,占领行业制高点或许是最佳的竞争策略。全球手机巨头诺基亚公司日前宣布了该公司历史上最大一笔商业收购计划,收购对象是美国电子地图开发商Navteq公司,诺基亚的出价是81亿美元。一家通信设备厂商,巨资收购一家应用软件公司,很明显,诺基亚慷慨投资的背后蕴涵着复杂的战略意图。     

BasysPrint出售世界上最大的CTP印版照排机

目前,WS Bookwell有限公司的印刷车间定购了世界上最大的CTP系统——UV-Setter XL。这家芬兰的公司是新建立的SanomaWSOY媒体公司的组成部分,每年销售额125亿欧元。Bookwell公司有300名员工,是芬兰最大的胶印印刷厂家之一,公司每年为欧洲的客户生产图书超过2000万册。产品当中