建设方设计阶段的成本精细化控制

文章分析了建设项目各阶段成本控制特点以及在设计阶段成本控制的重要性,重点论述了设计阶段成本控制的方法,运用技术经济分析、限额设计、价值工程等常用方法来精细化控制成本,并列举了工程管理中的实践案例。     

房地产项目设计阶段的成本控制

房地产项目设计阶段是事前控制阶段合理削减项目成本的关键环节。文章从设计阶段的重要性分析为切入点．具体提出优化设计方案和推行限额设计等方法来实现房地产项目设计阶段的成本控制。     

电力建设项目设计阶段成本控制问题与对策研究

目前,我国电力建设项目成本超支失控现象严重,存在诸多问题,对我国电力建设的整体经济效益造成不利影响。在设计阶段进行成本控制是电力建设项目全过程成本控制的关键,因此,研究电力建设项目设计阶段成本控制问题及对策具有重要的理论价值和现实意义。     

抓大放小 未雨绸缪——浅谈设计阶段的投资控制

众所周知,设计阶段影响工程投资程度达75%以上,设计阶段的投资控制是建设项目全过程投资控制的重点,对项目总投资具有显著的决定作用。抓大放小,有效地在设计阶段控制好投资;未雨绸缪,改事后控制为事前控制,采用设计招标或方案设计竞选,优化设计单位及设计方案。推行限额设计和优化设计,以实现技术和经济的完美结合,把价值工程运用到具体设计中去,尝试推行设计监理,使我们在设计阶段就能很好地控制投资,以期真正实现投资效益的最佳目标!     

探析设计阶段的工程造价管理

大家都意识到了过去相对静态的造价管理模式无法适应当下竞争激烈的市场,但目前我国建设项目的工程造价管理更多地注重施工阶段的研究和应用,而其他阶段,尤其是对工程造价有着决定性作用的设计阶段却少有人研究。文章从设计阶段角度出发,通过限额设计、价值工程、标准设计、造价审核等,着重阐述工程造价管理在设计阶段存在的问题及相应解决措施,为广大建设参与方提供参考。     

论建设项目设计阶段的工程造价控制

工程造价控制是工程建设管理的一项重要内容,分析了工程设计阶段造价控制的重要性,针对实际工作的现状,对设计阶段造价控制的条件、控制方法进行了阐述。     

浅谈建设工程项目设计阶段成本控制

设计阶段是建设工程项目成本控制的关键阶段,合理有效地成本控制措施能起到事半功倍的效果,因此,设计阶段成本控制备受关注。如何进行有效的设计阶段成本控制,如何采取合理的控制措施,大多数开发商企业都处在摸索阶段。本文在认识建设工程项目设计阶段成本控制理论知识的基础上,具体提出其遵循原理和控制措施。     

保障性住房设计阶段的成本控制

在建设单位的角度,针对工程的前期设计阶段,提出了如何加强保障性房成本控制的方法。     

设计阶段降低建筑工程造价的途径与措施

建筑工程设计阶段的造价控制对于整个项目的造价控制至关重要,简要介绍了设计阶段降低造价的途径,包括:在设计中运用价值工程原理、实行设计招投标、限额设计、改变设计费的收取方式、推行设计监理等。     

工程项目设计阶段的投资控制与管理

设计阶段是决定工程建设经济性的关键阶段,目前,工程项目投资失控现象甚为严重,主要原因是投资控制的措施乏力。本文对此提出了设计阶段投资控制的方法及配套制度,以提高设计阶段投资控制的效率。     

再议房地产项目设计阶段成本控制

设计阶段的成本控制是房地产项目控制的重点,本文通过对国内研究成果的阐述及国外研究经验借鉴,为我国设计阶段成本控制提供一些确实有效的方法。     

浅议设计阶段几个重要方面的工程成本控制

本文从设计阶段的角度论述工程成本控制,同时提出相应的政策,为地产公司降低工程成本,实现自身的持续长期提供参考依据。     

浅谈市政工程决策和设计阶段的投资控制

决策和设计阶段的造价控制是工程造价全过程控制的重点。本文从决策和设计阶段的造价控制特点入手阐明造价控制的关键在决策和设计阶段,并提出了决策和设计阶段投资的几点主要措施。     

会计精细化控制在成本控制中的应用

在企业经营战略中地位突显的成本管理,一直是企业经营管理的核心环节。然而在新时期的企业制度下,以往传统的成本管理由于其粗放型管理方式而导致其无法满足企业的发展需要。企业如果要发展壮大,就需要实现思想上的创新。本文主要从成本的精细化控制的重要意义展开分析,探讨其如何从控制数量、节约开支等环节入手,充分利用资金的时间价值,以成本的精细化带动企业整体效益的提升。     

建设项目在设计阶段成本投资控制研究

对于一个具体的工程项目建设而言,设计阶段位于项目决策和项目施工之间。从其所处的位置可以看出,该阶段的任务是通过设计准确地反映决策的内容,同时对于后期的施工有必须具有指导作用,在项目建设的过程中起到了承上启下的作用。随着建筑市场竞争的愈发激烈,企业都在造价控制上寻求利润,其中设计阶段对工程造价的影响很大,因为成本控制的关键环节。     

简析精细化管理在煤炭企业成本控制中的作用

当今社会市场环境复杂多变,煤炭企业要长足发展,成本上存在相对优势必不可少,成本控制成为企业经营管理的核心。精细化管理是现代管理科学的产物,也成为企业保持优势的武器,其中成本管理精细化是精细化管理的一部分。文章探讨在精细化管理的内涵意义、特征的基础上与煤炭企业成本控制相结合,体现起作用。     

基于价值工程的建设项目设计阶段造价审计

在基建工程项目的各个环节中,勘察设计阶段是项目从理念到实体转化的重要环节,对基建工程项目造价的影响巨大,跟踪审计人员将审计范围延伸到这一阶段对控制项目的造价,发挥审计的增值服务,完善功能、提高经济效益有着积极的意义。价值工程理论统筹考虑了项目的功能目标和费用目标,将项目的功能适用性和经济合理性有机地结合在一起。本文从建设项目全过程审计的视角,对勘察设计阶段全面合理统筹考虑功能目标与费用目标,有效提高了项目的经济效益。