企业内部业务控制的内容

企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。是现代企业内部管理制度的一个生要组成部分。企业内部业务控制的主要内容包括以下几点：     

浅析内部控制在施工企业中的重要性

内部控制是施工企业管理的主要管理措施,保证经营生产活动顺利开展的有力保证,是衡量企业管理水平的重要标志。通过内部控制来实现企业效益的最大化。     

企业内部控制要素之控制活动的分析

<正>为加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济和社会公众利益,我国制定了《企业内部控制基本规范》,并提出了内部控制的五大要素。其中要素之一控制活动是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序,是将风险控制在可承受范围之内,是实施内部控制的具体方式,是实现内部控制目标的重要保证,因此我们有必要充分认识到控制活动的深刻内涵,采取行之有效的控制措施,实现控制目标。     

对内部控制中不相容职务分离的思考

本文针对现行法规下组织内部控制中的不相容职务分离呈现出的一定操作困难,从厘清不相容职务的本质和特性着手,通过对组织经济业务风险水平进行定性评估,尝试设计出对各组织具有较强操作性和指导性的不相容职务分离模式。     

施工企业内部控制问题初探

<正>企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,随着我国施工企业的市场竞争日益激烈,加强和完善施工企业的内部控制制度,营造良好的内控管理氛围,以适应市场经济发展的需要,已成为企业发展面临的重要课题。对于施工企业而言,科学合理的内部控制制度有助于提升企业竞争力。本文首先阐述了施工企业建立内部控制的现实意义及必要性,并分析当前我国施工企业内部控制制度的现状及存在的问题,在此基础上提     

建立企业内部控制制度的探讨

内部控制是指企业为了保证经营业务的正常生产进行，维护资产有效运转，保证会计资料的真实性、合法性和完整性而制定与实施的一种制度和程序。内部控制是一个执法过程，贯穿于企业经营管理活动的各个方面，它是通过企业的管理人员来实现。只要企业存在经营活动和管理活动就需要有相应的内部控制。     

施工企业财务内部控制探究

企业实施财务内控属于内部控制的范畴,它服务于整个企业的管理活动。施工企业已经逐步加强对财务内控的重视程度,并采取了有针对性的措施,虽然取得了部分成效,但是依然存在着组织架构不完整以及财务预算管理缺乏科学性等问题。本文对施工企业的财务内控管理进行深入的研究,希望从理论的层面上指导施工企业内控管理的实践活动。     

施工企业内部审计参与管理工作的思考

围绕施工企业经营活动、取向良好效益和满足建设单位对其产品的要求等综合目标，企业内部审计（以下简称“内审”）参与管理显得越来越重要。如何充分发挥内审作用，使其既参与管理又削弱其职能和独立性，笔者谈点个人看法，仅供商榷。     

浅议施工企业的内部控制

施工企业承揽的工程项目随着社会的进步,不断地朝着科技化、信息化、法制化、综合化、国际化等多元化方向发展。施工企业本身处于高危行业之列,纵观众多工程项目安全质量事故发生的始束,其背后无不存在着从业人员风险管理意识淡薄,内部控制管理失控等弊端。因此,加强施工企业内部控制与风险管理迫在眉睫。     

浅谈内部控制

目前，我国大多数企业在企业内部控制方面都不同程度地存在着内部控制失控的现象：如会计信息失真，费用支出失控，潜亏增加，违法违纪现象时有发生。为此，财政部即将制定企业内部会计控制制度，作为《会计法》和其他相关法律、法规和重要配套法规的范畴，列入国家统一的会计制度。每个企业必须结合自身实际情况，制定和完善适合于自身业务特点和管理要求的企业内部会计控制制度。企业内部控制显得越来越重要，本就完善和加强企业内部控制谈以下看法。     

施工企业内部控制存在问题及对策浅析

随着现代企业制度的确立和不断完善,建立健全完备的企业内部控制体系已经成为关系企业发展的重要课题。对施工企业而言,建立和实施科学有效的内部控制对企业战略目标的实现和竞争力的提升意义重大。本文在简要阐述了建立健全内部控制的必要性基础上,对建筑施工企业内部控制的现状及存在问题进行了相应分析并提出了改进方案。     

加强施工企业内部财务控制的途径探讨

随着市场经济的进一步完善,企业面临着越来越激烈的市场竞争,内部控制与财务管理作为企业发展的核心作用,虽然已经得到各企业的重视,但企业在实施过程中仍存在一些不足.文章对企业内部控制与财务管理中存在的问题进行了分析,并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制与财务管理提出了对策.     

加强施工企业内部财务控制的途径探讨

随着市场经济的进一步完善,企业面临着越来越激烈的市场竞争,内部控制与财务管理作为企业发展的核心作用,虽然已经得到各企业的重视,但企业在实施过程中仍存在一些不足。文章对企业内部控制与财务管理中存在的问题进行了分析,并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制与财务管理提出了对策。     

浅议施工企业项目部的内部控制制度

通过对施工企业项目部的内控制度建设的实践探索,阐述了在会计准则国际趋同这一大背景下,施工企业如何以项目部为基础,构建符合《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》要求的施工企业内控体系。     

浅议施工企业项目部的内部控制制度

通过对施工企业项目部的内控制度建设的实践探索,阐述了在会计准则国际趋同这一大背景下,施工企业如何以项目部为基础,构建符合《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》要求的施工企业内控体系。     

施工企业成本费用与业务分包的内部控制

有效的内部控制工作是施工企业增强自身市场竞争力、促进可持续健康发展的必经之路,其中,成本费用和业务分包的内部控制尤其重要.本文从施工企业实行成本费用和业务分部内部控制的意义或必要性为起点,进一步分别分析了施工企业成本费用内部控制的现状和未来发展趋势,以及业务分包内部控制面临的主要风险和相应的防控措施.     

企业内部控制管理问题研究

当前国内经济形势面临较大下行压力,同时伴随通货膨胀压力持续性的攀升,企业在这种经济环境背景下承受着重压,一些企业逐步破产或者被兼并,导致当前状况的原因非常多,然而企业内部控制管理工作一直以来都未被重视,市场的白热化竞争影响到很多企业内部控制管理出现问题,这对于企业经济效益的获取设置了阻碍,使企业的长期稳定性发展受到影响。企业内部控制制度的建立能够有效落实对企业内部的管控,企业应意识到内部控制带来的核心作用,企业内部控制管理能够决定企业是否走持续性发展的道路,这对企业来说意义重大。本文在剖析了企业内部控制管理方面呈现出的问题后,提出对于这些问题的针对性解决方案,与此同时阐释我国内部控制当前出现的劣势方面,采取合理的处置方式进行应对。我们应紧跟时代步伐,面对环境变化加强改进内部控制制度。     

加强内部控制监督完善内部控制制度

一、实施内部控制的必要性虽然许多企业已经充分地认识到内部会计控制工作的重要性,但在实际工作中仍有一些薄弱环节,其突出表现在:因内部管理制度松弛导致内部会计控制工作逐渐削弱、账目混乱、财产不实和数据失真;因会计人员数量不足、素质不高而造成了记账随意、手续不清、差错频繁和会计资料严重散失;为了掩盖真实的财务状况和经营成果,任意伪造和变造虚假的会     

县级医院内部控制建设的探索与思考

内部控制因管理的需要而产生,从起初的内部牵制到纳入企业风险管理,是人们生产实践活动发展的约束机制,建立有效的内部控制已经成为企业规范经营、防范风险的必要条件。在县级医院管理中已经引起足够的重视,须采取适当措施,使内部控制的管理活动功能得到充分发挥,促进医院价值增值。