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不仅直销企业,经销商个人也,可以建立专卖店。不过,对于经销商个人建立的专卖店,直销企业未必能提供大力支持和协助。其实,这是造成直销企业专卖店存活率不高的主要原因。从某种意义上来说,直销企业有责任,有义务助力经销商开好专卖店。本文的重点就是为直销企业助力经销商开好专卖店支招。 相似文献
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出生于1980年的丘秋大专毕业后,迟迟找不到合适的工作.无奈之下,由父母投资加盟了某品牌服饰的专卖店.大家以为,丘秋会变成朝八晚九的个体小老板.可谁都没有预料到,这个看上去略显娇弱的女孩子,会从自己加盟专卖店的过程中看到了新的商机.不到三年时间,就成为了"百万富翁". 相似文献
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童装是一个有着巨大的市场潜力的市场,随着人们的生活水平的提高,对孩子的穿着也越来越讲究,市场巨大,竞争力也相应的加剧,如何经营好童装专卖店呢?我们这里说说童装专卖店经营应注意的问题。 相似文献
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内衣专卖店,在近两年来发展速度特别的快,主要有两个原因:一是因为生活水平的提高,女性对内衣有了越来越多的要求;二是因为开一个专卖店的门槛不高,资金压力也不大,竞争又远没有成衣外套那么激烈,因而吸引了越来越多的投资者。 相似文献
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开业是生意的必经之路,也是最为重要的一环.每一个专卖店,第一天的开业活动,都应该力求策划得新颖别致,富有特色,力戒平淡化、雷同化.但很多专卖店开业,由于缺乏精心的策划与创意,几乎没有什么特色可言.那么,如何让专卖店在开业当天就一炮走红呢? 相似文献
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随着百姓消费水平的提升,来自国外的进口糖果也开始在国内拥有了一批“粉丝”。在此背景下,洋糖果专卖店应运而生。目前,北京、上海、广州等城市都出现了一些进口洋糖果专卖店。而且,这些店大部分营业额都不错。[第一段] 相似文献
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同内分销行业存任一个普遍现象,连锁加盟(或者称特许经营)专卖店阵亡牢高达70%。不过,北京法蕾雅日用品有限公司却逆势而为,摸索出一套适合自身发展的“专卖店运营策略”,极大地提高了专卖店的存活率。公司市场营销中心总监薛智强坦言,提升专卖店业绩并非难事,而是有章法可循,其以“法蕾雅专卖店”的成功运营经验为基础,将提升专卖店业绩的方法在本文中悉数道来。 相似文献
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李姐是我的朋友,最近辞职后在本市市中心开了一家服装专卖店,可是开业两个多月了卖出去的衣服却是寥寥无几。她也曾想过可能是接待人员不够热情,于是亲自上阵,又是进行员工培训,又是坐店监督,谁知一切还是老样子,往往是进来看的客人不少,但都呆不了一分钟就匆匆离去了。她的话引起了我的好奇心,我决定亲自去一探究竟。第二天恰好是个星期二,一般来说这天应该是销售的淡市,但我在附近观察了10分多钟,发现这条街的客流量依 相似文献
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民以食为天,食品要安全。安全放心肉是老百姓关心的大事。近年,各类品牌肉的专卖店如雨后春笋般在各中大城市兴起。如何让肉类品牌专卖店的营销凸显与传统营销不一样的优势,从营销的层面发挥出品牌专卖店与普通商超卖场不一样的竞争优势,这是肉类品牌专卖店面临的课题。体验营销的导入,有助于这一课题的解答。体验营销强调顾客参与,让顾客在各种美好的体验中获得愉悦的精神感受,产生难忘的记忆,从而提高品牌忠诚度和产品市场份额。本文从体验营销的内涵与价值出发,着重阐述体验营销在肉类产品品牌专卖店的应用,旨在为肉类企业在品牌专卖领域实践体验营销提供参考和借鉴,也为从事体验营销研究的同仁提供参考。 相似文献
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许多人都想着敲开财富的大门,却苦于找不到机会。本主人公梁伯强在读报时,偶然发现了时任国务院总理朱镕基的一段讲话中蕴藏的商机。于是,他动起脑子,经过3年时间的艰苦努力,将这种司空见惯的指甲钳专卖店开遍了全世界,而他自己也圆此获利亿万财富。成为中国名副其实的“指甲钳大王”。 相似文献
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很多直销公司在市场营销过程中,多采取“授权特许经营店”的销售模式,也就是市场上常说的“专卖店”。众所周知,传统直销模式是以无店铺运营为根本,即会员制销售模式,所以,在“专卖店”的运营模式中,自然会借鉴到传统模式门店经营与管理。 相似文献
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一位快乐聪慧的杭州女子,为了心中那份狂热的创业梦想,辞去了令许多人羡慕的银行工作,勤于思考的她突然发现了竹炭业中的商机.便偏执的开了一家“卖炭翁”竹炭专卖店,仅两年时间,“卖炭翁”’就在全国各地有了300多家加盟唐。 相似文献
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“终端”是供应链上最后一个环节,却也是最重要的一个环节。这是源于终端直接面向消费者。随着现代营销学的不断深入发展,终端管理将成为企业营销管理中的重头戏,目前,很多企业已经将终端管理放在首要位置。新营销行业以团队、专卖店等销售形式作为终端,因此,建立一套系统的专卖店店务管理规范十分重要。 相似文献