睢宁农业经营体系创新实践

<正>创新农业经营体系,是解决工业化、城镇化快速发展背景下"谁来种地"、"怎么种地"问题的关键举措。江苏省睢宁县作为经济欠发达地区,紧紧围绕创新农业经营体系这条主线,大力实施农业供给侧结构性改革和农业产业结构调整,初步构建了"品牌订单+初深加工+示范基地+家庭农场"现代农业生     

农业产业化联合体发展:三产融合视角——来自GS粮食产业化联合体的案例分析

农业产业化联合体作为一种新的农业产业组织模式,以其规范化的制度管理体系、合理化的分工协作机制、兼容的利益联结机制成为推动乡村振兴的重要举措和实现小农与现代农业衔接的有效形式。文章以GS粮食产业化联合体为例,对农业产业化联合体运行情况进行介绍,针对农业生产的高风险性影响到联合体的运行稳定性、过度的支持政策弱化联合体发展能力、联合体各成员协同发展能力不足、联合体带动农户增收能力有限等问题,需要通过提高农业风险抵御能力、强化对农业产业化联合体的监督引导、促进农业产业化联合体各方协同发展、增强农业产业化联合体带动农户增收能力等举措推动农业产业化联合体稳健发展。     

中国农业经营制度变迁的逻辑与方向——基于产业链整合的视角

"公司+农户"、"公司+中介组织+农户"等农业经营模式的出现,实际上是对农业产业链整合方式的创新,这将促使农业产业组织由单一的纵向或横向一体化向纵横兼有的混合一体化的重要转变。本文认为,产业链整合机制的深化,导致以企业为龙头、合作社为载体、农户为单元的"公司+合作社+农户"的混合一体化经营成为现代农业发展的重要趋势,它将成为中国未来一段时间内的农业经营制度变迁的主要方向。     

关于农业组织化的战略思考

农业的小规模分散经营格局对中国的农业现代化进程构成了严峻约束。因此,如何推进农业的组织化,已经成为农业经营制度创新的重大战略问题。文章通过相关经验的简要评述,提出了"公司+农场+农户"的可能模式。     

基于共生视角的农业产业化联合体培育策略探究

农业产业化联合体依托内部成员的分工与合作，契合了乡村振兴背景下构建现代农业产业体系的现实要求，逐渐演化为助推农业产业升级和农村发展的有效载体。然而，在组织创新的同时，也出现了忽视联结小农户、合作关系不对等等诸多问题，导致组织进化面临着成员分化的风险。因此，为了促进联合体沿着合理的方向持续发展，需要对共生单元、共生模式和共生环境等三个变量进行优化。     

六大支撑体系:推进浙江高效生态的现代农业建设

本文结合浙江现代农业建设中已有的实践创新,提出新阶段推进浙江现代农业建设的六大支撑体系,即:农业产业化+合作化的新型农业生产经营体系,向规模化、集约化发展的农村土地经营机制创新体系,有持久竞争力的农业产业体系,创新能力强、成果转化快的农业科技支撑体系,以基础设施和农业装备为重点的农业支撑体系以及以惠农制度建设为重点的新型农业保障体系.     

农业产业化联合体:组织创新、组织异化、主体行为扭曲与支持政策取向

作为现代农业产业组织再组织、再进化的重要表征形式,农业产业化联合体的成立契合了政府构建现代农业生产体系、经营体系、产业体系和增加农民收入等多重政策目标,成为引领现代农业产业体系建构的标杆。凭借"交易费用降低+资源配置优化"的纵向优化、"经营规模扩大+市场地位提升"的横向提升,组织创新实现了资源要素整合、交易费用节约和市场势力重塑等诸多绩效。然而,在组织创新的同时,组织发育也不可避免地出现某些异化和主体行为扭曲,成员行为选择"俱乐部化"、家庭农场经营"去家庭化"、忽视联结小农户、合作关系不对等等问题一定程度上使得组织进化不仅面临内部利益联结弱化、成员分化风险,也与政府支持其发展的政策目标相背离,一定程度上抵消了组织创新的前期绩效。组织发展进化的政府规制亟需强化。有为的政策设计应聚焦于避免"政府创租"、"主体寻租"、非排他性资源利用等农业公益性服务领域,探索和创新脱离"补贴激励"、"项目推动"的组织创设支持路径。     

农业产业联合体释放乘法效应

现代农业产业联合体是以"农业企业为龙头、家庭农场为基础、农民专业合作社为纽带"的一体化新型现代农业经营组织.安徽省宿州市现代农业产业联合体试点工作开展以来,取得了初步成效. 联合体运作模式 畜牧、蔬菜产业.良林家禽产业联合体、百亩良园蔬菜产业联合体均采用"农业企业+家庭农场+农民专业合作社"三位一体模式,是农业企业为龙头、家庭农场为基础、农民专业合作社为纽带的三位一体的经营组织.这是联合体经营的基本模式.     

“聚土地”与新型农业经营体系实现形式分析

"型农业经营体系具有集约化、专业化、组织化、社会化等特征,如何构建、运行新型农业经营体系?文章以安徽省绩溪县的"聚土地"项目为分析对象,通过对其运作模式的分析,发现"聚土地"具有家庭经营、规模经营、多元化主体、商品化生产等特征,是新型农业经营体系的较好实现形式。文章认为,通过推进农村土地制度改革、建立多层次农业社会化服务体系、培育多元农业经营主体,有助于构建新型农业经营体系。     

用制度创新推动现代农业发展

<正>五中全会对推进农业现代化作出了重大部署,对创新农业经营体制机制提出了新要求。贯彻落实全会部署,要牢牢把握创新发展的核心理念,以推进农业经营方式转变为主线,强化制度创新,着力构建"一个体系"、完善"四项制度",为现代农业发展提供制度保障。第一,构建现代农业经营体系。五中全会要求"着力构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,提高农业质量效益和竞争力"。经营体系在"三大体系"中居核心地位。加快构建现代农业经营体系,以体系建设的新成效,补上四化     

农村产业经济融合视角下农业产业联合体建设实践探索

农业产业联合体建设为农村产业经济融合孕育了良好的产业基础,为农民增收、农业企业集聚发展和农村产业发展提供了核心力量。在农业产业经济加速融合背景下,要打通农业产业发展链条,聚合经营主体、融合经营要素和整合利益分配机制,探索适合本区域的农业产业联合体模式,为农业产业优化升级提供有力支撑。     

国内外农业产业化组织发展经验探析

正在农业生产基本满足生存需要以及保证粮食安全的基础上,如何促进农民收入增长,提高农业整体效益已成为当前我国农业农村发展面临的重要问题。党的十九大报告中强调要通过构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,促进一二三产业融合发展,使农户充分分享农业产业链条各环节利益,促进农民增收、农业增效。然而现代农业"三大"体系的构建离不开农业产业组织的发展与创新,农业产业组织作为衔接"小农户"与"大市场"的重要平台,是推动农业产业化经营的重     

四川崇州“农业共营制”破解现代农业发展难题

正自2010年创新性地实施了以"土地股份合作社+农业职业经理人+农业综合服务"为基本构架的"农业共营制"以来,崇州市实现了农业产业、生产、经营"三大体系"的全面提升和协调发展,有效破解了现代农业发展中普遍存在的五大挑战性难题。     

农业产业化联合体激发乡村振兴活力

<正>农业产业化联合体是龙头企业、农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体以分工协作为前提,以规模经营为依托,以利益联结为纽带的一体化农业经营组织联盟。发展农业产业化联合体有利于构建现代农业经营体系、推进农村一二三产业融合发展,有利于提高农业综合生产能力、促进农民持续增收。南京市围绕主导特色产业,大胆创新、加大扶持,培育了一批农业产业化联合体,创新了农业生产组织方式,提     

创新生产经营体系赋能乡村振兴

江苏省睢宁县近年来积极转变农业发展方式,创新生产经营体系,探索构建了"1个县级农业公司+18个镇农业公司+400个村集体合作社+1万名新型职业农民"的"11841"新型农业生产经营体系,走出了一条符合发展实际、具有睢宁特色的现代农业高质量发展之路.     

中国农业产业化联合体发展路径研究 ——以雪川农业产业化联合体为例

促进农业产业化联合体的发展是推动乡村振兴战略的主要力量之一。通过对雪川农业产业化联合体的内部组织结构、经营模式和成效进行分析,发现该联合体在经营过程中,利用龙头企业的资源优势通过加大创新力度、完善产业结构、拓展市场、参与产业扶贫等实现了产业链的增值,缓解了供、需之间的矛盾,带动了农民稳定增收,最终联合体成员共享成效。鉴于此,提出联合体要重视创新、优化产业结构,拓宽市场、形成规模化生产,促进小农增收、强化利益联结机制,实现共赢、抓住机遇,合理利用外部资源、发挥龙头企业的带动作用,加强品牌建设等建议,以此来促进农业产业化联合体朝着更加稳定的方向发展,推动农业现代化进程。     

保险对农业经营者收入保障功能研究——以“保险+期货”模式为例

农业发展对自然环境的依赖性较大,尽管在现代农业技术的支持下,农业经营早已摆脱了"靠天吃饭"的困境,但我国处于世界最大季风区,这一自然限制成为农业稳定发展的障碍。"保险+期货"模式在传统农险的基础上进一步强化了农业产业的风险承担能力,提高了农业经营个体的收入保障程度,是资本市场服务农业发展的成功案例。文章分析了我国"保险+期货"的运作模式,梳理了各方参与主体所承担的责任,结合这一模式落地实施后的试点效果及结构创新,明确了农业发展新形势下"保险+期货"模式的重要作用和现阶段仍存在的问题,并针对现有问题提出了可行性策略。     

江滨农场创新农业机制的新模式

经过30年的家庭农场发展实践,可以清晰地认识到新形势下坚持大农业走向,必须从家庭农场转变为农业产业合作化经营,创新农业机制势在必行。近年来,黑龙江省江滨农场在家庭承包经营的基础上,尝试创新农业产业化,本文就江滨农场的探索实践,阐述家庭农场如何依托种、养、加、服等产业,建立"企业+基地+合作体"三位一体化经营、利益共享的致富经济合作体的新模式。     

福建农业企业的实践与农业可持续发展

本文从分析福建农业企业化经营现状与存在问题入手,找出阻碍福建农业发展的重要因素,提出宏观上深化农村体制改革、加强政策引导、促进企业制度创新以及建立健全新型的农业产业体系等措施。     

农业经营方式转型:已有试验及努力方向

本文在界定制度目标及其评价基准的基础上,对我国农业经营方式转型的典型模式进行了比较分析。研究表明,农地的流转集中及其租赁经营,大多是对家庭经营主体的复制与替代,土地转出农户并未成为农业经营体系中的积极参与主体。文章认为,在所有权、承包权、经营权三权分置背景下,创新农业经营方式的关键就在于盘活农地经营权。因此,农地产权的细分、农业分工的深化与家庭经营空间的扩展,将是农业经营方式转型的基本方向。以土地"集体所有、家庭承包、产权细分、分工经营、管住用途"为主线的制度内核,有可能成为我国新型农业经营体系的基本架构。文章进一步通过一个目标模式的设计来解读未来农业经营体制机制创新的可能趋向。