基于COSO框架的S公司财务内部控制研究

COSO委员会新版《内部控制整体框架》的颁布,使得内部控制又有了新的内涵。S公司作为世界500强而言,在财务内部控制体系方面有着自己的优势,基于COSO内部控制框架,对S公司的财务内部控制进行研究,对于我国企业建立内部控制制度有着很大的借鉴和学习意义。     

运用COSO模型对软件企业财务内部控制的研究

软件企业的行业特点决定了其财务风险的独特性,与传统行业相比,软件企业更应该通过完善的财务内部控制规避财务风险。与内部控制纲领性文件——美国COSO内部控制框架对企业内部控制要求相比,我国软件企业财务内部控制存在诸多问题。本文将COSO内部控制框架模型界定为COSO模型,并运用该模型,分别从模型五要素出发,提出改进软件企业财务内部控制的建议。     

COSO《内部控制——整合框架》(2013)对改进我国企业内部控制的启示

COSO《内部控制——整合框架》是世界范围内被广泛接受的内部控制框架,2013年进行了最新修订,本文概述了其最新内容,并考虑到此次修订给我国内部控制发展提供了良好机遇,结合我国企业实际阐述了最新COSO《内部控制——整合框架》对我国企业内部控制发展的启示和借鉴意义。     

从COSO框架谈如何加强企业内部控制建设

COSO框架较传统的内部控制框架来说是一种动态的过程,而不是静态的制度,因此被很多企业所采纳。文章将从COSO框架角度分析企业内部控制建设的现状,并就如何加强内部控制建设提出相应的对策。     

从COSO框架谈如何加强企业内部控制建设

COSO框架较传统的内部控制框架来说是一种动态的过程，而不是静态的制度，因此被很多企业所采纳。文章将从COSO框架角度分析企业内部控制建设的现状，并就如何加强内部控制建设提出相应的对策。     

国外内部控制框架比较及其启示

我国财政部于2008年颁布了《企业内部控制基本规范》,以指导我国上市公司建立健全的内部控制制度。本文借助国际COSO委员会推出的企业风险管理框架,选取了世界上五个具有代表性的内部控制框架,从内部控制定义、目标和构成要素三方面进行比较和评述,以期对我国企业内部控制框架的建立和进一步完善有所借鉴。     

基于COSO报告的我国会计师事务所内部控制问题研究

本文从COSO报告要素角度系统分析了我国会计师事务所内部控制现状,重点研究控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监测活动等方面存在的问题和不足,并基于COSO框架从整体上对我国会计师事务所内部控制体系建设提出了一些建议。     

中小企业内部控制体系建立的研究与分析

随着会计造假事件不断公诸于众,社会公民对于企业诚信普遍质疑,这给企业造成了严重的损失和不良影响。在这种背景下,内部控制作为解决这种现象的办法,它的重要性开始逐步为大型公司所认可,内部控制已然成为全球性关注的问题,而且,相关部门已经制定并发布关于内部控制的有关法规,许多大型公司已经取得了有效的成果。但是,受企业规模,经营特点和资金实力等因素的影响,再加上我国内部控制规范是参照COSO内部控制框架制定的,然而COSO内部控制框架过于宏观,适合大型企业应用,并不能迎合中小企业的需求。中小企业在国家社会经济的建设中起着关键作用,构建有利于中小企业发展的内部控制体系任重道远。     

内部控制环境及其优化

1992年,美国“反对虚假财务报告委员会”下属由美国会计学会、注册会计师协会、国际内部审计人员财会、财务经理协会和管理会计学会等组织参与的“发起组织委员会（COSO）”,发表了一份研究报告《内部控制－整体框架》,即COSO报告。     

新COSO框架下的内部控制与风险管理

针对层出不穷的财务舞弊案例,新COSO框架下对内部控制和风险管理进行了新的补充和界定。本文通过对新COSO报告的特点分析,提出企业内部控制将发展为更全面的风险管理。     

解析企业风险管理框架

1992年,COSO委员会发布了著名的《内部控制整合架构》,成为内部控制领域最为权威的文献之一。2004年,COSO委员会颁布了《企业风险管理整合框架》（简称ERM）,这是在1992年颁布的内部控制框架基础上,吸收各方风险管理研究成果基础上提出的。认真研究和分析企业风险管理框架,无疑具有十分突出的理论价值和现实意义。本文分三部分解析《企业风险管理整合框架》。首先介绍ERM的定义和组成要素;然后比较ERM框架与原内部控制框架的区别;最后研究ERM对公司治理和公司管理的影响。     

解析企业风险管理框架

1992年,COSO委员会发布了著名的《内部控制整合架构》,成为内部控制领域最为权威的文献之一。2004年,COSO委员会颁布了《企业风险管理整合框架》(简称ERM),这是在1992年颁布的内部控制框架基础上,吸收各方风险管理研究成果基础上提出的。认真研究和分析企业风险管理框架,无疑具有十分突出的理论价值和现实意义。本文分三部分解析《企业风险管理整合框架》。首先介绍ERM的定义和组成要素;然后比较ERM框架与原内部控制框架的区别;最后研究ERM对公司治理和公司管理的影响。     

解决企业舞弊现象的有效方法——构建合理的内部控制框架

本文首先结合中国实际情况,分析了目前公司财务舞弊的现状,重点从控制环境方面分析我国上市公司在内部控制中存在的问题,进而通过运用COSO内部控制整体框架的要求,分析产生舞弊的原因,从而建立合理的企业内部控制整体框架。     

解决企业舞弊现象的有效方法——构建合理的内部控制框架

本文首先结合中国实际情况,分析了目前公司财务舞弊的现状,重点从控制环境方面分析我国上市公司在内部控制中存在的问题,进而通过运用COSO内部控制整体框架的要求,分析产生舞弊的原因,从而建立合理的企业内部控制整体框架。     

COSO内部控制框架的变化及启示

美国反虚假财务报告全国委员会的发起组织委员会(COSO)公布的内部控制框架被公认为内部控制最权威的框架,CO SO在2013年5月发布了《内部控制——整体框架》的正式报告。基于新框架正式报告的发布,本文展开讨论新框架的主要变化,以及从中得到的启示,拟促进我国内部控制发展。     

行政事业单位内部控制评价体系研究

《行政事业单位内部控制规范（试行）》,（以下简称“单位内控规范”）的颁布,标志着我国对行政事业单位的内部控制建设越来越重视,本文试图以COSO框架中的内部控制五因素为模版构建一个行政事业单位内部控制评价体系。     

浅谈加强小企业内部控制建设的对策

本文运用COSO报告关于企业内部控制整体框架的五要素,结合我国小企业的特点,提出了加强小企业内部控制建设的几点对策。     

运用COSO模型实现对医疗软件开发企业财务内部控制的探讨

医疗软件开发企业属于高新技术产业,企业技术开发、实施及管理中存在较多的问题,使企业出现财务风险,影响企业正常发展。基于此,有医疗软件开发企业将美国COSO内部控制框架模型作为基础,进行COSO模型的构建,并将其用于企业财务内部控制,在应用过程中呈现出一定的不足,据此提出相关的改进建议。     

建立和完善企业内部控制体系的关键环节

内部控制作为企业管理不可缺少的重要环节,在企业经营中有着重要作用。要建立和完善我国企业内部控制体系,就必须了解内部控制的内容,把握内部控制的关键因素。本文以美国COSO委员会提出的内部控制框架为理论基础,分析我国企业构建内部控制应考虑的关键因素,从而使企业从内部环境入手,不断提高核心竞争力,实现高效管理。     

国有企业内部控制存在的问题及对策

本文主要结合笔者多年的实践经验,分析了当前国有企业内部控制中存在的不足,以及分析当前国有企业发展的现状,同时结合COSO内部控制框架和企业风险管理框架,提出了完善我国国有企业内部控制的相关措施。