6西格玛管理系列讲座(十三)GE能做到,我们能做到吗?

谈到6西格玛管理,人们常常会联想到GE公司,并且提出这样的疑问:GE能做到,我们能做到吗?以我们在国内企业中推进6西格玛管理的经历和经验,我们的回答是:GE能做到的,我们也能做得到。只要脚踏实地在6西格玛管理的征程中不断努力,6西格玛是一定能为我们的企业带来巨大的成果的。     

国有公司财务管理现状与治理分析

财务是公司管理的核心,理应受到公司经营者的高度重视。但我国部分国有公司（国有独资与控股公司）的财务管理却存在不少问题,严重影响了公司目标的实现,甚至因财务失败导致公司面临破产困境。[编者按]     

百思买旋风刮过

虽然苏宁的精细化管理能力胜过国美，但目前苏宁还没如百思买般呈现后来居上的必然迹象。[编者按]     

管理的最高境界是什么?

有时候，公司管理不规范、运作混乱自有好处，在特定的阶段里，只有残缺才是美。[第一段]     

精细管理 全员创新

<正> 华北油田这几年现代化管理工作,能年年往前走,持续的发展,主要有这么几个因素:油田客观需求、扣准了中心、管理精细、有一批较高素质的管理人员和完善的组织网络,还有良好的创新机制,使这项工作步入了良性循环。一、大力推进企业管理现代化是华北油田的客观选择华北油田是资源性企业,早在10年前就已经进入资源递减加速期,资源接替不上的矛盾加剧,投入高、工作量增加、产出低的状况逐年严重,成本居高不下的情况严重困挠着油田发展。为此,油田提出了低成本、有效益、可持续发展战略,公司上下齐动员,向管理要效益、靠创新求发展已成为广大员工的共识。     

论述基金管理公司的投资管理

文章通过基金管理公司的投资管理过程的介绍，对基金管理公司的基金投资实践管理过程如确定使命和宗旨、分析需要和偏好、确定投资目标、制定投资政策、进行投资市场分析、抉择执行调整、评估业绩、总结经验、改进提高等步骤做出概述。     

基金管理公司内部治理问题研究

文章从剖析基金管理公司的法律地位入手,分析了基金内部机制对基金管理人道德风险的制约不足。最后,基于以上分析,笔者提出了完善基金管理公司内部治理的几点建议。     

金融资产管理公司发展转型的战略分析

金融赉产管理公司（AMC）在基本完成政策性不良赉产的处置任务后，面临着未来发展转型的新课题。本文通过对AMC的发展现状、机遇挑战和未来发展战略的分析，探求适合中国国情的AMC的发展转型之路。     

试析内部控制影响下的公司管理决策博弈

在公司管理问题上,董事会和管理层之间存在一个决策和监督的博弈关系。本文通过模拟在内部控制影响下的公司内部管理博弈,探讨内部控制的作用机理。     

关于公司（企业）注册资本的几点思考

注册资本作为《公司法》所设立的确认公司的最基本、最关键要素之一,其背后体现着股权与法人所有权的关系,体现着股权人对公司投资、负责、享受权利和承担义务的投资关系,它是产权关系高度明晰的产物。因此,了解和掌握公司制企业的注册资本构成情况、真实与否,是直接保护各投资人合法权益和国家利益的有效途径,也是维护社会主义制度下市场经济秩序健康有序发展的有效手段。     

基于我国上市公司治理结构的盈余管理分析

公司治理结构是影响盈余管理的重要因素。文章从我国上市公司的公司治理结构角度，从公司内部治理和外部治理两方面对盈余管理的产生进行了分析并提出了相应建议     

基金管理公司内部治理问题研究

文章从剖析基金管理公司的法律地位入手,分析了基金内部机制对基金管理人道德风险的制约不足。最后,基于以上分析,笔者提出了完善基金管理公司内部治理的几点建议。     

由“国美大战”透析中国职业经理人的现状

近日来的国美大战,在公司管理研究方面就是大股东和职业经理人在控制权上的斗争,也由此引发了各界对中国职业经理人的关注。本文通过国内外对比,结合国美的实际案例来分析中国职业经理人的发展。     

我国国有集团公司治理与管理关系研究

文章结合现代管理学和经济学知识,对国有集团治理与管理的概念、两者的区别与联系以及联结国有集团公司治理与管理的组织体制等进行了深入探讨。