装备维修器材管理业务流程建模研究

介绍了业务流程建模的基本概念,以及装备维修器材业务流程建模的基本方法。在此基础上,围绕装备维修器材管理工作中的组织结构、业务流程和业务信息三要素,描述了装备维修器材业务流程建模的基本过程,并对业务模型优化方法进行了说明。     

供应链环境下的装备维修器材保障

未来战争敌我双方的对抗在某种程度上将是物资器材保障体系之间的对抗。引入供应链管理思想构建装备维修器材保障供应链是一种适应新“两场”（市场经济、信息化战场）环境要求,提高装备维修器材保障能力和效益的有效途径。     

装备维修器材供应链绩效改进策略

针对影响装备维修器材供应链绩效的器材质量合格率、库存水平、信息共享能力三个关键因素提出改进策略,为军队保障部门实施高效供应链管理建言献策。     

基于本体的装备维修器材知识库管理系统设计研究

介绍了本体的基本概念,对装备维修器材管理知识资源的梳理,以及装备维修器材管理领域本体的构建方法进行了阐述。在此基础上,建立了装备维修器材管理知识库系统体系结构,并对装备维修器材知识库系统的检索方法进行了说明。     

车辆装备维修器材战备储备量的优化

分析了影响车辆装备维修器材消耗的因素,提出了战时车辆装备维修器材战斗损伤消耗量和磨损消耗量的计算方法,构建了车辆装备维修器材的储备概率模型,对准确、客观地确定新型车辆装备维修器材战备储备量有着重要的理论意义和应用价值。     

VMI在装备维修器材中的应用

对VMI＂供应商＂的范围进行了界定,提出了上级供应方管理库存,构建了装备维修器材VMI体系,并对装备维修器材实施VMI进行了优势分析,该体系的构建将改变传统库存和供应模式为主动配送模式,为实现器材精确保障打下基础。     

海警装备维修器材供应链管理研究

随着信息技术的发展,海警装备维修器材保障方式已满足不了后勤保障"准确、及时、高效"的要求,文章将供应链管理理论与技术引入装备维修器材保障过程,使其需求信息全程透明化,器材流动可视定位化,可增强保障系统的敏捷性和高效性、提高保障水平、降低总的保障成本。     

支持向量回归机在装备维修器材消耗预测中的应用

首先介绍了ε-支持向量回归机(ε-SVR)的基本原理,而后把它引到装备维修器材的消耗分析当中,建立了预测模型,并结合例子进行仿真实验。仿真结果表明,模型可行、准确。     

信息化装备维修器材编码管理系统设计与实现

针对雷达、指挥车等信息化装备维修器材品种繁多、编码工作量大、易出错的问题,提出利用计算机数据库管理系统实现维修器材的自动赋码和信息管理。首先提出器材编码需要遵循的基本原则,确定器材分类规则和编制规范,并进行基础数据库设计;然后基于器材自动赋码、校验流程,进行维修器材编码管理系统设计与实现。实际运行表明,该器材编码管理系统可有效提高维修器材编码效率和准确性。     

装备维修器材供应链优化方法分析

装备维修器材是装备保障工作的重要基础,是完成装备维修、保持恢复部队战斗力、保证完成作战和训练任务的必要条件。为适应信息化战争需求,军队必须加快推行维修器材保障转型工作,其中既包括维修器材管理、供应链模型构建、维修器材供应计划拟制,也包括基于性能的保障、合同商保障、仓库合作以及其它措施,从而不断提高装备维修器材供应保障效能。     

借鉴美军经验 推进装备维修管理费规范化管理

针对我军装备维修管理费管理工作中存在的预算编制不完善、执行随意性大,预算调整、经费会计核算及监督与内控不规范等问题,在对美军装备维修费管理特点分析的基础上,给出了推进我军装备维修管理费规范化管理的启示和建议。     

舰船装备采购中的费用管理技术应用研究

基于全寿命管理思想,分析了舰船装备采购费用全寿命管理的特点,研究了费用管理技术在舰船装备采购中的应用:费用估算阶段,利用费用估算关系式对某型舰船的钢材费用进行了估算;费用控制阶段,研究了某型舰船研制项目的投资分布模型,运用挣值分析法对研制项目的某工序进行了偏差分析。     

基于HSE管理体系的设备管理与维护

探讨HSE管理体系的含义与要素,将设备管理与维护工作融入其中,不断提升设备综合管理水平,为化工生产的连续性提供可靠保障,实现企业效益利益最大化。     

机电设备运行管理与维修

机电设备运行管理,要夯实机电内业和机电基础工作、加强机电运行考核管理、设备使用环境管理、供电管理工作。露天煤矿用机电设备的预防性维修,要建立全面的预防性维修制度、科学进行机电设备的预防性维修。     

浅谈项目设备维修及费用管理

本文主要介绍管道施工项目机械设备维修及费用的管理。如:设备维修管理职责、维修过程管理与竣工验收、维修配件的管理、维修费用控制与管理等等。这是本人在中缅油气管道(国内段)等项目施工中,对现场设备维修总结的一些管理经验和措施。     

医院医疗器械维修与管理分析

随着医院现代化建设的发展,各级医院大量引进各种先进的医疗仪器设备,如何保障这些设备的正常运转,发挥其社会、经济效益,是医院医学工程部门的重要任务。各医院医疗器械数量增加的同时,高科技含量不断增加,使器械的维修问题也日益凸显。医疗器械的维修质量直接关系到医疗工作的质量,有时也会影响到患者的生命安全,做好医疗器械维修质量的保证和控制,对诊断、治疗工作有极大影响。     

医疗仪器设备维修管理方法的研究

对医疗仪器设备的维修和管理是医院一项至关重要的工作,它会直接关系到临床医疗效果乃至医院的声誉,也会影响到医院的运行的经济效益。本文就医疗仪器设备维修管理方法进行研究。     

关于武器装备全寿命周期费用管理的若干思考

文章介绍了武器装备全寿命周期费用管理的概念,指出武器装备全寿命周期最优是研发、采购装备的重要指标,给出全寿命周期的各项费用的估算方法,提出管理措施。     

高速公路养护管理造价控制

本文介绍了云南省某高速公路大修工程养护维修采用的新技术、新材料、新设备和新工艺;介绍了高速公路路面大修养护及造价管理状况,分析高速公路养护造价管理的重要性;针对高速公路养护工程项目提出了养护造价管理控制方法。     

目标成本在轨道交通装备制造业生产维护中的应用研究

面对制造业成本竞争日益激烈的市场环境,轨道交通装备制造企业在成本控制方面不断创新和变革,在生产制造成本控制中对涉及生产运营的所有要素开展目标成本管理。当前,该行业正在推进智能制造和数字化转型升级,占制造成本比重不断增大的生产维护业务在践行目标成本管理方面还存在诸多问题。论文应用因果分析法,结合目标成本管理理论分析当前轨道交通装备制造业生产维护成本控制存在的问题,并提出完善该行业生产维护业务应用目标成本管理的对策,以促进轨道交通装备制造企业生产维护成本管理水平的提高。