关于对企业文化建设进行考核的探讨

<正>企业文化管理是基于"以人为本"的理念,以人为管理的主体,通过对具有统一的理想信念、价值观念、行为规范和心理特性的企业群体意识的培养和企业制度文化、物态文化的构建,形成最佳经营管理机制的一门新兴管理理论。一个企业能否有效实现企业文化管理,取决于该企业文化统一性对企业每个成员的影响程度。如果该企业文化对企业每个成员都具有强烈、深刻的正向影响和导向     

彰显发展的精神力量——吉林石化『文化年』科学发展回顾

文化是精神;文化是影响;文化是传统;文化是力量. 吉林石化公司实施"文化强企"战略,让文化成为企业管理的有源之水、有本之木,为企业管理注入精神的力量,收获不凡. 文化提升管理,文化促进发展.吉林石化在2012年这个"文化年"里,以科学发展观为指导,牢固树立"解放思想,解决问题"的管理理念,大力实施"文化强企"战略,构建以"企业价值体系"为核心,以"企业文化体系"为基础,以"创新发展体系、组织管理体系、员工保障体系"为支撑的工作格局,筑牢发展根基,推进文化强企,为实现公司"十二五"发展目标提供强大动力和支撑一一这是吉林石化公司在文化建设上确定的总体思路.     

多维融合推动企业文化高效落地

<正>企业文化的关键在于"落地生根"接地气,而接地气的关键则在于企业文化与企业具体工作的多维度深入融合。"文化是终极竞争力",中国石化历来注重企业文化建设。当前最重要的是要将中国石化企业文化与各单位的企业理念、管理、机制逐一对接,多维度深入融合,实现企业文化的理念落地、管理落地、机制落地,使企业文化充分发挥提升企业核心竞争力的作用。以"一带头三抓实"促进理念深度融合     

康日新荣获“全国企业文化管理创新十大楷模”称号

2003年12月27日,由中国企业文化建设促进会等单位共同评选的2003年度"全国企业文化建设先进单位"和中国企业文化管理创新奖颁奖仪式在北京人民大会堂举行。在这次颁奖大会上,秦山第三核电有限公司荣获2003年度"全国企业文化建设先进单位"称号和中国企业文化管理创新奖;中国核     

打造特色文化系统

<正>江苏省沭阳供电公司在强化国家电网公司企业文化"四统一"的基础上,积极推进安全文化、服务文化、管理文化、廉洁文化等切合行业特色的文化建设,为企业发展营造了良好的内外部软环境,使企业文化"软实力"催生出良好的"硬效益"。     

由“楚汉争霸”看到的

企业文化是一个企业的领袖人格、管理风格、工作氛围和企业形象的综合体现。项羽"羽之神勇,千古无二",但最终自刎于乌江江畔;刘邦"慢而侮人"却成就了千秋大业。究其缘由,我们可在企业文化管理中找出些许答案。领袖人格是企业文化的"强心剂"。项羽作为西楚     

危机管理与企业文化

<正>企业文化及在危机下企业采取的文化管理措施是决定企业战胜危机的关键所在从许多战胜危机、充满勃勃生机的成功企业可以看到,企业文化及在危机下采取的文化管理措施,是决定企业战胜危机的关键所在。在危机情况下,必须坚定发展信心应对挑战,变革创新企业文化建设模式,摆脱困局,化"危"为"机",化解危机对企业的冲击。     

以文化之力铸发展之魂

<正>企业文化是企业核心竞争力的构成要素,是立企之本、兴企之魂。长庆油田第二输油处"以文化之力铸发展之魂"为引导,构建完善"价值引导、文化实践、教育示范"三大文化体系,形成"攻坚克难的执行文化、尊崇标准的工作文化、持续改进的创新文化、经验共享的学习文化、通力协作的团队文化"等五种企业文化,为企业科学发展和谐发展提供了强有力的思想政治保证和精神文化动力。1.培植文化理念,于"心"开始,育情操。企业文化是一项"人心"工程,"人"是企业中的核心要素,既是管理的     

整体文化效应——"三维立体"的黄电文化

"三维立体"是对黄台电厂企业文化内涵和建设方式的高度概括."三维"指的是厂区文化、社区文化和家庭文化.在黄电文化体系中,以厂区文化为主体,以社区文化、家庭文化为两翼.厂区文化以改变管理方式,提升管理素质为目的.社区文化以形成文化风格和文化形态为目的;家庭文化以提高家庭成员品质为目的,最终使"三维"形成合力,在企业的改革与发展中发挥整体的文化效应.     

试论企业文化建设的创新和发展

企业文化是一种以人为管理主体,以企业精神为核心,以群体行为为基础,以追求最大经济效益为目的的企业管理新理念.相对于管理标准和岗位标准等物化的"硬管理"而言,企业文化通常被称为"软管理".企业有什么样的文化,就有什么样的效益.企业文化存在于企业的生产经营全过程,健康积极的企业文化对企业的发展能起到事半功倍的作用,比如德国的西门子公司提出的"我们希望顾客回来,不希望产品回来"的经营理念使他们努力满足客户的每一个要求,从而使自己的产品走向世界;海尔集团倡导的"永不停息的创新"所营造的人人只争朝夕、奋发向上的企业文化使之成为国内外知名的企业.虽然企业性质不同,行业特点不同,但是,他山之石可以攻玉,我们应该从多方面学习和借鉴先进的企业文化,逐步形成具有煤炭行业特点的企业文化,从而达到凝聚人心,鼓舞士气,为企业的健康持续发展提供强有力的精神动力.     

陕西:“五统一”文化落地促企业发展

<正>国网陕西省电力公司通过实施"文化之花、绽放三秦"主题传播和"五统一"企业文化在县供电公司的落地,确保了国网文化进班子、进部室、进班组、进社区、进家庭,在省公司系统和三秦大地得到全方位传播。文化是民族振兴的灵魂,是企业发展壮大的软实力。近年来,国家电网陕西省电力公司认真贯彻落实国家电网公司建设和弘扬统一的企业文化工作部署,把"五统一"企业文化作为提升管理、科学发展的有效载体,坚持"统一计划、分层实施、集中管控、项目推进、示范引领"方针,大力实施企业文化传播、落地、评价"三大"工程,树立和弘扬以诚信、责任、创新、奉献为核心的统一企业价值体系,以共同愿景目标统一思想,以优秀企业文化凝聚力量,以"努力超越、追求卓越"企业精神鼓舞士气。     

打造以人为本的企业文化探析

文化管理是21世纪管理发展的趋势之一。注重人的价值、把人当作天赋资源的企业文化建设,是企业成功的根本原因。本文阐述了企业文化和人本管理以及企业如何打造"以人为本"的企业文化问题。     

企业安全文化建设的再认识

<正>"安全是最大的节约",这句话已成为现代企业安全文化、安全管理的座右铭,成为企业持续稳定发展的前提。没有安全的保障,任何危及企业员工和企业利益的行为和不安全隐患都将会让企业付出惨痛的代价。形成对安全文化建设的行动自觉一般认为,企业安全文化建设是一个系统工程,企业安全文化是多重的复合体,由安全生产物质文化、安全制度文化和安全行为文化组成。当今的企业安全文化是以"安乐性管理"为中心,以职工安全文化素质为基础所形成的群体和     

广东石油仓储文化引领和谐物流

<正>广东石油仓储分公司弘扬"爱我中华、振兴石化"的企业精神,围绕构建人文仓储,塑造以人为本的管理文化,"我要安全"为核心的安全文化,一切为了消费者微笑的服务文化,团结进取的素质文化,积极向上的精神文化,精心打造优秀的企业文化,构建和谐物流企业。     

“双动力”工程推进文化建设

<正>国网山东电力乳山市供电公司以文化引领、健康关爱"双动力"工程为活动载体,本着因地制宜、节约高效及方便员工的原则,围绕构建和谐企业、促进经营发展、企业安全生产、展现员工风采风貌等环节,构建多功能文化健康阵地,推进文化建设。国网山东电力乳山市供电公司(以下简称乳山公司)创造性地提出了企业文化管理文化引领、健康关爱"双动力"工程工作思路,构建多功能文化健康阵地,把文化健康阵地打造成为统一的企业文化"教育基地"、新进员     

品牌文化与企业文化的嫁接

管理的概念可以说是层出不穷,品牌文化是最近业界谈得比较多的一个概念。品牌文化和企业文化都有"文化"。品牌文化与企业文化都是文化的一种表现形式,都是一种亚文化现象。企业文化与品牌文化都脱离不了文化,它们的形式和内容与文化都密切相关。企业文化的塑造可分成三个层次,核心理念、制度与行为、文化群体;品牌文化也包括品牌精神、品牌传播、目标消费者三个方面,可以说正是对企业文     

实施文化强企战略 领航企业科学发展

正多年来,开滦集团东欢坨矿业分公司始终坚持发扬"特别能战斗"的企业精神,强力推进企业文化建设落地,依托文化管理,引领企业内提素质、外塑形象,走出了一条以"三基"建设为保障,对标管理为手段,以"两化融合"管理为载体,以内涵式集约发展为主线的新道路,企业实现了跨越发展、持续发展、和谐发展和科学发展。一、坚持文化引领,培育特色文化东欢坨矿业分公司在原有文化建设成果的基础上,开展"企业     

西塘供电所:架起“九座桥” 畅通卓越路

<正>根据国家电网公司建设"五统一"优秀企业文化的要求,国网浙江嘉善县供电公司西塘供电所积极开展国网企业文化基层站所本土化实践探索,融合嘉善公司"三善两美"企业文化建设成果,以创建企业文化示范点为契机,多措并举建设"九桥"企业文化。供电所的"九桥"企业文化共分为三大块内容,渗透在国网浙江嘉善县供电公司(以下简称"嘉善公司")对基层供电所的管理中。     

“七项落地工程”让企业文化在基层生根

<正>先进的企业文化是引领企业持续发展的内在动力。近年来,长庆油田第七采油厂围绕长庆油田"创和谐典范,建西部大庆"的战略目标,进一步发扬石油工业优良传统,通过稳步实施企业文化建设的"七项落地工程",形成引领油藏开发管理、数字化管理、安全环境管理、队伍建设等特色文化理念体系。他们提出了"带新军、打胜仗"的总体要求,"忠于长庆、勇往直前"的团队精神,"有德有才、大胆重用,有德无才、培养使用,有才无德、限制使用,无德无才、坚     

用“四统一”确保优秀企业文化生根

<正>企业文化是与企业相伴而生,也称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。从管理心理学的角度讲,企业文化是"一组织