国有企业经营目标定位存在的问题及对策

国有企业目标的确立与明晰是明确国有企业改革方向的前提和基础,国有企业经营目标定位不明确导致国有企业预算上的软约束、激励不相容以及在经营中陷入“囚徒困境”,应通过推进产权主体的多元化,建立规范有序的企业法人治理结构;国资委职能的转变以及完善国有资本收益预算等措施使国有企业必须回到以盈利为目的的轨道上来。     

试论国有企业资产重组存在的问题及对策

当前，我国改革开放和经济建设正进入一个全新的历史时期，国有企业改革能否取得实质性进展，则是我国经济体制改革和建立社会主义市场经济体制的关键所在。     

国有企业成本管理存在的问题及对策

在市场经济竞争日益激烈的今天,降低成本是增强企业竞争力,提高经济效益的关键。企业要降低成本,就必须实行科学的现代化的成本管理。而现代化的成本管理又是建立现代化企业制度的重要条件内涵,降低成本制是现代企业制度的内在要求。因此,实行现代化成本管理在当前我国市场经济建设中具有十分重要的意义。     

国有企业实现财务会计目标存在的问题与对策研究

财务会计目标是期望会计达到的目的或境界。随着市场经济体制的不断深入，会计信息的使用者的范围逐渐增大，人们对会计信息的要求也越来越高，我国企业财务会计的外部环境已经发生了巨大的变化，对企业财务会计的目标也造成了一定的冲击。本文在对财务会计目标进行综述的基础上，分析了国有企业在实现财务会计目标过程中存在的问题，并对其提出具有针对性的对策。     

国有企业会计核算工作存在问题及对策

本文以"国有企业会计核算工作"为研究对象,针对国有企业会计核算工作存在问题进行了分析与阐述。文章提出了会计核算过程不规范,从而导致部分会计信息失真、由于财务管理过程中存在着漏洞,从而导致违规违纪的现象发生、对于成本费用结转(计提)存在一定的盲目性、对于收入入账的确认,不及时,不准确等问题,以及进一步完善国有企业管理制度,并加强对制度的执行力度、健全和完善企业内部监督体制、进一步强化财会基础工作、加大企业财务决算审计工作力度等解决问题的对策。希望本文的研究能够为国有企业会计核算工作实践提供一些指导和帮助。     

国有企业实现财务会计目标存在的问题与对策研究

财务会计目标是期望会计达到的目的或境界.随着市场经济体制的不断漾入,会计信息的使用者的范围逐渐增大,人们对会计信息的要求也越来越高,我国企业财务会计的外部环境已经发生了巨大的变化,对企业财务会计的目标也造成了一定的冲击.本文在对财务会计目标进行综述的基础上,分析了国有企业在实现财务会计目标过程中存在的问题,并对其提出具有针对性的对策.     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着市场经济的高速发展,各类型的企业相继出现,各种形态的企业间竞争不断加剧,激烈的竞争环境给国有企业的财务管理带来了更大的挑战.因此,对国有企业财务管理在新经济环境下所暴露的各种问题及弊端,需认真分析成因,提出针对性的解决对策,尽快行动.     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着市场经济的逐步发展,国有企业的财务管理已具有更为宽广和丰富的内涵。激烈的企业竞争环境给国有企业的财务管理带来了更大的考验,而国有企业财务管理面临的种种问题和弊端,制约着我国国有企业的发展。分析了当前我国国有企业团财务管理的现状和存在的问题,提出了国有企业加强财务管理的对策。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源作为最珍贵的资源已成为国有企业生存和发展的关键因素。改革开放以来,国有企业人力资源管理已有相当改变,但在人力资源规划、激励、员工培训、招聘录用等方面还存在很多问题,需要急待解决。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理对国有企业的发展起着巨大的支撑和推动作用.本文通过对于国有企业在人力资源管理中存在着认识不到位、设岗不够科学合理、收入分配不公等问题的分析,提出了一些关于如何解决国有企业人力资源管理中存在问题的意见.     

国有企业成本管理问题及对策分析

在新形势下,国有企业面对的市场竞争愈加激烈,在经营过程中产生的风险也有所增加,因此,国有企业应当不断强化成本管理工作,实现企业市场竞争力的提升。企业在经营过程中必然会产生一定的成本支出,如何有效控制成本,获得较大的经济利益,是国有企业需要重视的问题。国有企业需要正视成本管理中存在的问题,深入分析其原因,并通过有效措施对其进行解决,提升成本管理水平。本文主要分析了国有企业成本管理的重要性以及现阶段成本管理存在的问题,并且提出了相应的解决对策。     

我国城市发展规划存在的问题及对策

本文分析了当前我国城市发展规划中存在的问题.并对如何解决这些问题提出了一些对策建议:强化整体、突出重点,基于文化底蕴、塑造城市特色,注重规划的区域协调性,强化生态规划理念,加强城市规划的公众参与力度,提高监督水平,以期为我国城市的健康协调发展提供一定的参考.     

今之国企非昔日国企

改革开放以来,我国的国企改革取得巨大成就。但今天的央企已发生异化,已非昔日的国企,成为特殊利益集团。一些人在维护国企,实际上维护的是特殊利益集团的利益,而不是国家利益,应当认清这一现实。垄断行业是改革的对象,而不是“做大做强”的主体。目前,要对垄断行业进行改革,需要的是中央的共识、坚定的决心和强有力的措施。     

试论国有企业人力资本运营现状及对策

我国国有企业人力资本运营效率低下已经成为制约我国国有企业发展的主要因素。如何提高国有企业人力资本的运营效率,学术界有两种主要观点:一是建立以分享制为基础的薪酬制度,通过激励机制的改革来提高人力资本的运营效率;二是建立人力资本市场,通过人力资本的市场化运营来达到目的。文章通过分析国有企业人力资本运营效率低下的制度根源,指出市场化运营才是提高国有企业人力资本运营效率的关键所在。     

试论我国区域规划中存在的问题与对策

区域规划是一项系统工程,经济发达国家在工业化时期所采用的规划发展模式大都是"先发展,后治理",但单纯实行该模式可能造成社会环境的极大破坏。文章在综述了区域规划新特点后,分析了我国区域规划中可能存在的的问题,最后提出了加大环境投资等若干建议。     

事业单位会计管理存在问题与解决对策

事业单位对促进社会发展发挥着独特的作用。事业单位会计管理的优化,对确保事业单位各项业务活动的健康运行、实现事业单位的发展目标有着重大影响。着重论述了强化事业单位会计管理的必要性,分析了事业单位会计管理工作中存在的问题,提出了加强事业单位会计管理的对策。     

浅谈水务建设企业资本结构存在问题及其优化

资本结构是现代财务管理的核心理论体系组成部分,它对企业的财务风险以及资金成本等具有较强的影响作用。水务建设企业作为民生服务型国有企业,目前在发展过程中面临着自身造血功能不足、市场化能力不足和融资困难等问题,资本结构不尽合理。在此背景下,本文以某水务建设集团的相关财务数据为基础,对其资本结构现状进行纵向分析,并在此基础上总结出水务建设企业资本结构存在的问题,然后据此提出相应的资本结构优化对策,希望能够对水务建设企业的资本结构优化提供一定的借鉴。     

国有企业内部控制的问题及对策研究

制造业是我国市场经济体系的重要组成部分,自改革开放以来,我国制造业发展迅速,现如今已成为世界第一制造大国,在500多种工业产品生产中,我国有200多种产量位居世界第一,对于我国经济增长的贡献率较高,制造业是一个国家生产力水平的体现,在我国的国民生产总值中占据较大比例,重视制造业的发展有助于提升我国的整体经济水平。在经济新常态形势下,随着研发、生产技术的不断进步,制造行业的竞争愈加激烈,同时也对制造行业内部管理提出了更高的要求。国有制造企业要提升市场竞争力,一方面需要依赖于技术创新,优化内部产品结构,另一方面需要重视强化内控管理,将内控思想贯穿于企业管理的方方面面,以实现企业的精细化管理。国有制造企业通过加强内控建设,完善内控制度体系,可以从内控环境、控制活动、风险防范、强化监督等四个方面对企业的管理机制进行优化、完善,进一步提升企业的管理水平,这对于现代企业的管理至关重要。通过构建科学的内部控制体系,可以保证国有企业经营活动的效益性、财务报告的真实性以及法律法规的遵循性,为国有企业的长远发展保驾护航。下文就国有企业内部控制中存在的问题进行探析,并提出相应的优化对策。     

上市公司财务预测信息披露中存在的问题及对策

财务预测信息是以企业未来可能发生的事项和可能采取的行动为基础的关于企业未来财务状况、经营成果以及现金流动等方面的信息.它是会计信息使用者进行决策的最重要的信息.但在我国,上市公司财务预测信息披露尚处在实践探索阶段,如何披露财务预测信息仍然是亟待解决的一个重要问题.针对我国上市公司的具体情况,笔者对其财务预测信息披露存在的问题与解决问题的对策进行了初步探讨和分析.     

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业是国民经济的重要组成部分，封经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等特点，使其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的问题，导致在激烈的市场竞争中面临巨大困难。基于此，本文通过分析中国中小企业的财务管理的现状，提出完善中小企业财务管理的对策。