《企业风险管理》第二版即将出版

正实用性强,可读性强,深入浅出,案例真实,耐人寻味■100种风险■100个案例■企业一线高级会计师、财务总监编著企业在面临决策和经营过程中,常常会遇到各种风险和商业陷阱,甚至诈骗。本书以实务和案例为主,分两篇。第一篇为风险管理;第二篇为经典案例和资料。阐述100种风险:主要有决策风险、社会风险、经济风险、技术风险、安全风险、管理风险、市场风险、信用风险、环境风险、金融风险、筹资风险、财务风险、资本运作风险、投资风险、外汇风险、"三率"风险、结算风险、L/C风险、出口风险、进口风险、"走出去"风险、境外承包工程风险、招投标风险、税务风险、机构风险、人事风险等。     

我国企业全面风险管理的探讨

随着现代经济竞争环境的日趋激烈,企业所面临的风险也在不断增加,建立完善的全面风险管理系统,有效进行风险评估和风险预警,提高风险防范意识,是当今企业发展的当务之急。本文在回顾我国全面风险管理研究发展历程的基础上,通过案例分析,归纳总结出目前我国企业在风险管理方面存在的问题,并提出了一些建议。     

物流企业并购风险战略管理系统构建的研究

并购是物流企业实现快速发展、迅速做大做强的一种重要的投资方式,也是一项高风险的资本经营活动。本文在介绍物流企业并购现状和企业风险管理框架的基础上,提出基于战略视角的物流企业并购风险管理系统,该系统包括并购风险管理战略、并购风险管理组织、并购风险管理制度及程序、并购风险管理技术、并购风险文化等子系统。     

山西太原A物业管理公司财务风险分析

财务风险是企业在发展过程中必然会面临的问题,及时分析财务风险并防范是企业长远发展的关键。小型企业因自身财务管理水平薄弱,若不及时防范自身的财务风险,必将制约企业的发展。本文通过山西太原A物业管理有限公司的案例研究,发现导致其财务风险最突出的原因是其内部控制问题,此外,内部信息化建设、财务人员专业素养等问题也是引发财务风险关键性因素。研究表明:公司必须重视内部控制和财务的风险强相关性,才能使内部控制与财务风险管理的工作更具效果,同时也应重视内部信息化建设和财务人员的专业素养问题,才能切实提高企业的财务风险管理水平,为企业的长于发展奠定基础。该案例是山西省小型物业管理公司的典型案例,对于完善公司内部控制和及时防范财务风险具有积极的意义。     

企业所得税纳税风险识别

近年来,风险管理理论逐渐被现代企业所重视和接受,并将其逐渐运用到现代企业的管理中。作为风险管理中的一个重要组成内容,对纳税风险的管理成为企业风险管理中的重头戏。纳税风险对企业而言具有设计的环节多、隐蔽性强、危害性较大的特点,必须引起企业的高度重视。本文将就如何识别我国现代企业所得税纳税风险进行分析,并找出相应的对策。     

中国现代企业风险管理体系初探

随着经济全球化的进一步发展,企业面临的市场竞争越来越激烈,同时所处的市场环境也越来越复杂多变。然而,环境的不确定性增加了企业管理的难度,如果对这些不确定性带来的风险处理不好,则会影响了企业的生存和发展。因此,构建一个能够预测和评估企业不确定性的全面风险管理体系,对于一个企业的发展和壮大极为重要。本文从为我国企业建立全面的风险管理体系出发,运用对比分析和案例分析等研究方法探讨适合我国企业特点的风险管理体系。     

分析建筑企业会计风险管理

建筑企业具有很多特点,比如生产流动性大、周期性强,投资的规模大,而企业会计的风险问题贯穿在整个建筑企业工程施工的全过程,对于风险管理的分析是一个复杂的过程,因此分析建筑企业会计风险的管理问题,对于丰富建筑企业会计风险管理的理论,以及提高企业决策者对于风险管理的水平和经营管理的水平都具有重要的意义.     

新巴塞尔协议对保险企业操作风险管理的启示

新巴塞尔协议对操作风险的定义适用于保险企业,保险企业存在相似的操作风险损失事件。保险企业应尽快建立与其它金融机构相容的风险管理体系,借鉴巴塞尔委员会提出的管理原则尽快达到操作风险管理的第二阶段。在新巴塞尔协议提出的度量方法中,保险企业可以使用高级度量法中的损失分布法度量操作风险。     

企业全面风险管理体系架构研究

全面风险管理已经成为企业管理中必不可少的重要角色,只有建立一个健全完善的风险管理体系才能为企业风险管理提供合理保证,本文从全面风险管理的目标体系、风险评估和预警体系、风险反应体系、风险管理职能体系、风险管理流程体系、风险管理报告体系、内部控制体系、风险管理信息系统体系八个维度阐述全面风险管理体系的架构,为企业风险管理体系建设提供有益参考。     

关于工业企业投融资风险管理的对策探讨

随着工业企业市场竞争的日益激烈,投融资活动面临的考验也越来越多。 文章通过对工业企业投融资风险管理进行深入探究,在工业企业进行投融资风险管理过程中存在优化企业预测风险能力、完善企业内部管理、强经营性融资风险管理能力等方面的问题,并在文中给出了解决这些问题相应的建议及措施,帮助工业企业提高风险预测能力,完善资本结构,增强企业获利能力,给工业企业投融资风险管理提供新的方向。     

浅议施工企业风险管理

风险管理是施工企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,施行风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。对于会计管理来讲,主要通过成本预算和提升会计技能,从而增强企业的生存和持续发展的能力。     

企业风险管理与防控分析——以WL集团为例

文章以白酒龙头企业WL集团作为企业风险管理与防控的研究对象,结合公司2021年年度报告,通过文献调查和案例研究等方法分析了WL集团在内部环境、目标制订、风险评估、事项识别、风险反应、控制活动、信息与沟通和监控活动八方面的风险管理现状,认为企业应结合自身发展状况制订企业风险管理及防控优化方案,能够帮助企业优化风险管理及防控工作,从而巩固其在白酒行业的地位,以此案例为其他企业的风险管理与防控带来思路。     

企业风险管理审计分析

企业的风险管理是企业内部对企业各种不定因素的一个整体的管控,企业风险管理的有效进行直接影响企业能否健康的运行。因此对企业风险管理工作进行审计审核是尤为重要的。本文对企业风险的实质和风险管理进行了阐述,以此对企业风险的目标和内容进行了探讨分析。     

高速公路企业全面风险管理体系研究

高速公路企业作为市场经济中的独立主体,在建设、运行和经营过程中都存在较高的系统和非系统性风险,实施全面风险管理显得非常重要。本文通过分析高速公路企业存在的系统和非系统性风险,结合国内外企业全面风险研究成果,从高速公路企业风险管理目标、组织架构设计以及实现程序方面,探讨了高速公路企业全面风险管理体系的建设。     

浅析风险导向内部审计在风险管理中的应用

在我国颁布新审计准则及现代企业面临的高风险经营环境而需求建立更为全面的风险管理体系的背景下,企业对内部审计工作提出了以风险为导向的审计理念.本文从企业风险管理角度,根据现代风险导向内部审计的主要审计流程与审计策略,结合案例浅析风险导向审计在风险管理实践中的应用.以期我国内部审计工作能为企业提供更多的增值服务,成为企业风险管理的有效组成部分,充分发挥内部审计的作用.     

物流企业如何建立风险管理策略

物流行业竞争日趋激烈,物流企业风险日渐增大,为减少、控制和转移物流风险,实现风险最小化、利益最大化,物流企业应建立风险管理策略。本文阐述了物流企业建立风险管理策略的四个基本步骤,即:识别供应链管理中的风险、确定风险责任人、评价风险的影响、建立风险控制体系。     

从声誉风险视角看企业风险管理

分析了影响企业声誉风险的因素、企业声誉风险特征与管理,依照全面风险管理一般风险管理要求,结合声誉风险的特点,将声誉风险管理纳入全面风险管理体系中,落实完善全面风险管理措施。     

我国进出口企业应对国际贸易风险的对策

本文首先对进出口企业国际贸易风险的主要类型及其原因进行了简要介绍,其中包括国家风险、汇率风险、信用风险和其他的一些风险;然后分析了当前我国进出口企业在国际贸易风险管理上存在的一些问题;最后在此基础之上,提出了加强风险管理的组织体系建设、加强风险管理的制度规则建设以及加强风险管理的能力建设这三个主要对策。希望本文的研究,能够为我国进出口企业国际贸易风险管理工作的开展提供一定的理论依据。     

供电企业风险预警机制研究

供电企业的行业特征决定了企业既肩负着社会责任,也承担着巨大的经营责任。因此,实施风险管理对供电企业意义重大。供电企业现有风险管理多为事后控制,并不能从根本上防范重大风险以及其所带来的损失。供电企业应当建立风险预警机制,使风险管理重点由事后监督向事前预防、事中控制转移,从而提高风险管控的效率。这也是增强供电企业的免疫力、应变力和竞争力的迫切需要。本文介绍了风险预警的概念,重点对风险预警机制建立流程进行梳理,以期对供电企业风险管理的实践提供参考。     

对我国石油企业风险问题的探讨

市场经济是一种风险经济,随着现代企业制度的建立、对外开放程度的不断加深,企业所面临的风险也在内容上、程度上不断发展和变化着,如何控制这些风险,并且最大程度地降低其阻碍、破坏作用,已经成为每个作为市场主体的企业的必修课。石油企业具有高风险高投入的行业特点,与其他行业相比,面临的风险将会更大。因此.对于大型石油企业而言,深入开展风险管理研究和搞好风险管理工作,具有重大的意义。本文正是基于石油企业的现实状况,在阐述石油企业风险管理必要性的基础上,分析了石油企业面临的风险因素,以求为进一步的风险管理和控制打好基础。