公路工程施工质量管理问题及对策研究

随着经济的发展和现代化建设的不断推进,公路工程建设项目越来越多,随之而来的就是对公路工程施工质量的关注。公路工程的施工质量直接关系到公路工程建设的效用,只有公路工程项目建设充分保证公路建设的质量才能保证公路的使用年限,防止公路安全事故的发生。本文基于工作中的具体实践,从公路工程施工质量管理现状出发,分析公路工程施工质量管理的问题并提出相关对策,以期为公路工程施工质量管理提供思路,为公路工程建设事业的发展提供参考。     

浅谈公路工程项目施工现场管理

公路工程项目施工现场管理是工程项目管理中的一个重要组成部分,其管理水平优劣直接影响到工程项目的质量目标、进度目标、费用目标等几个主要管理目标。近年来随着我国公路工程建设的飞速发展,公路工程建设投资越来越大,施工新技术、新工艺越来越多,对施工现场管理的要求也越来越高,因此迫切需要我们施工管理人员对施工现场管理工作进一步科学化、规范化。本文作者根据多年公路工程项目施工现场管理经验从施工前、中、后三个阶段分别阐述了新形势下的公路工程施工现场管理。     

探索公路工程施工项目管理

随着我国公路建设事业的迅猛发展，公路工程施工项目管理制度也日趋完善，并在我国公路事业发展过程中起到了有力的推动作用，但是我国公路工程项目管理在具体实施过程当中也还存有众多不尽人意之处。本文首先介绍了公路工程项目管理的主要内容，然后以我国公路工程项目管理中存在的问题为切入点，提出了相应的解决方法，为我国公路工程项目管理的健康发展提供了理论基础。     

我国公路工程施工中机械设备的应用和管理

在公路工程项目施工中,筑路机械设备资源的配置和管理水平的高低,直接影响和决定着工程质量、施工工期和进度等。因此,在公路工程项目施工中机械化管理起着越来越重要的作用,加强工程机械设备的管理,就要做到科学管理、合理使用、及时保养、视情维修,以便更好的为公路工程建设服务,充分发挥施工机械设备的最佳经济效益。本文对公路工程施工机械设备的应用管理进行分析探讨,不足之处,请各位专家指证。     

公路工程路基路面压实施工技术分析

随着我国社会主义经济的不断发展,我国公路工程建设管理企业的经济与路面压实施工优化工作模式也在被不断发展与完善,继续加强路面压实施工优化工作的战略质量就是未来公路工程建设管理的发展方向。文章通过分析我国公路工程建设管理企业的路面压实施工优化工作现状,阐述了我国公路工程建设管理企业路面压实施工优化工作中存在的问题与现象,探究了改良公路工程建设管理企业路面压实施工优化工作的手段与措施。     

公路工程路基路面压实施工技术分析

随着我国社会主义经济的不断发展,我国公路工程建设管理企业的经济与路面压实施工优化工作模式也在被不断发展与完善,继续加强路面压实施工优化工作的战略质量就是未来公路工程建设管理的发展方向。文章通过分析我国公路工程建设管理企业的路面压实施工优化工作现状,阐述了我国公路工程建设管理企业路面压实施工优化工作中存在的问题与现象,探究了改良公路工程建设管理企业路面压实施工优化工作的手段与措施。     

公路工程建设项目成本控制研究

公路工程建设,是利国利民的国家公共基础道路建设。经济的发展带动了城市、城镇交通的迫切需求,也带动物流运输行业的兴起和发展,在公路工程建设中,优化工程项目成本,将项目成本控制在合理范围内,实现资源的优化配置和成本节约。本文从项目成本控制的含义出发,分析公路工程建设中成本控制的要点和主要环节,阐述目前我国公路工程项目成本控制存在的问题,从原材料、人员、机械工具、施工管理、事故成本及其他成本方面探索完善我国公路工程建设项目成本控制的方法和策略。     

公路工程施工项目安全管理与党建工作相结合

公路工程项目管理工作的难度相对比较大,随着人们对于公路工程质量、安全文明施工要求的提升,以往施工项目安全管理中的不足和问题也逐渐的显现出来,从而对行业的持续发展造成影响和阻碍.那么,公路工程施工项目安全管理工作与党建工作相结合对提高项目安全管理的质量和效率,推进行业发展有着重要作用.     

公路工程施工项目管理中的问题和对策研究

目前我国的公路建设市场正在飞速发展,因此,我国的公路工程施工项目管理工作也在不断发展中渐渐成熟,这也对我国的公路建设起到了奠基作用。但其中仍然存在着不少问题,其中一些问题令人十分担忧。由此,本文基于目前我国公路工程施工项目管理的现状,存在的问题以及其对策进行研究。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题及其对策

目的:通过分析目前公路工程施工项目成本存在的问题,对如何提升公路工程施工项目成本管理水平进行探究。方法:基于公路工程施工项目成本概述,并通过分析公路工程施工项目成本管控潜在问题,提出相应的管控策略。结果/结论:从公路施工项目成本管理存在的问题出发,结合现阶段施工企业成本管理实际需求,实现科学合理的项目成本管理,有效提升公路施工企业的工程效益。     

公路工程的变更及控制策略研究

本文就公路工程的变更及控制策略研究这个课题,谈到公路工程变更的管理概况,具体谈到公路建设工程项目变更管理的现状以及工程变更对它的影响。继而提出加强公路建设项目工程变更管理的控制策略。从不同方面论述加强公路工程的变更管理、控制公路工程的变更的策略,达到工程预期的目标。     

浅谈高速公路建设工程质量成本管理

本文重点介绍了质量管理是高速公路建设工程的三大目标管理之一,在整个高速公路建设管理体系中具有十分重要的地位,研究如何提高其管理成效对于提高高速公路建设工程整体效率和效益具有重要的意义。     

高速公路建设项目质量-进度卓越管理的概念界定及优越性分析

文章针对高速公路建设项目管理问题的现状,结合高速公路固有的特性,分析了现行高速公路建设项目质量和进度的相关性,将卓越绩效管理理念引入到高速公路建设项目管理中,尝试性的提出了"质量-进度卓越管理"的概念,给出其内涵,并对高速公路建设项目质量-进度卓越管理的特征和优越性进行了一系列的论述,构建了质量-进度卓越管理实施程序框架,提出了实施此模式需要解决的问题,这对改进高速公路建设项目的管理,提高其有效性和可操作性有很强的现实意义。     

浅论PPP模式下高速公路工程投资控制

随着大量PPP模式下高速公路工程项目进入实施阶段,不可避免地出现了项目总投资超估算或超概算的现象,对项目的建设与管理带来了负面影响。本文针对PPP模式下高速公路工程项目投资控制中存在的问题进行分析,并提出一些建议,希冀能对国内PPP模式下高速公路工程项目建设有所帮助。     

公路工程机械施工技术和安全管理

随着我国经济的快速发展,交通事业也不断开始发展。对此,公路施工技术就面临着巨大的挑战。在现阶段,公路交通事业的快速发展,就导致机械的种类、数量在不断增加,设备安全管理力度也应增大,特别是公路工程施工中,机械安全管理事故时有发生、屡见不鲜,给国家和人民的财产造成巨大损失。因此,在公路工程的施工过程中,就必须要严格控制质量,提高施工技术,从而促使公路工程达到质量稳定和管理安全的目的。本文对此展开分析阐述。     

浅谈公路工程项目风险防范措施

针对公路工程项目风险,从工期管理、费用管理、质量管理、施工管理、合同管理等方面探讨项目风险的防范措施,以提高中小公路工程企业项目风险管理水平。     

公路工程常见质量通病成因及其防治措施

随着我国经济的盎然发展,公路工程建设持续呈现喜人的增长姿态。公路工程建设作为一个整体系统,其所包含的设计、施工技术、监理、监督、决策思想等建设因素都可直接影响到其质量的优劣。并且,公路工程的质量问题得到了越来越多的关注。文章介绍了公路工程常见的质量通病,并一一详细介绍了相关解决措施,和有效地防护措施。     

作业成本法与公路施工项目成本管理

公路施工企业的间接费用、管理费用等在总成本中的比重日益提高,传统的成本控制方法面临挑战,公路施工企业不得不考虑将作业成本法引入公路施工项目管理,论文从分析公路施工项目成本和管理的特征出发,阐述公路施工项目应用作业成本法可行性,分析公路施工项目运营作业成本法的条件,以及运用作业成本法潜在效果。     

公路工程合理质量管理研究

本文重点介绍了公路工程在施工过程中的质量管理措施以及管理的内容,分析了对公路工程质量有影响的诸多因素,并提出了工程建设过程中对质量有效的控制措施,希望能够对相关工作人员有所帮助。