浅析人力资源资本化

文章从企业管理实践的角度论证了人力资源管理就是对人力资源资本化的实现过程,即通过对人力资源的"激活",使之成为能够直接投入生产的人力资本和社会资本,从而创造和维持企业持续竞争优势.因此,人力资源资本化的结果应包括两个部分:人力资本和社会资本.     

基于人力资源概念与思想转变的辨析

从简单的人事职能到人力资源是认识人才的一次进步，从人力资源到人力资本再到人才资本，对人才的认识逐渐深化。不仅仅是名词的改变，更是对人才及作用的认识的思想的转变。这种转变，对于提升一个国家一个组织的竞争力是十分必要的。     

智力资本战略管理框架的构建

一、智力资本、人力资本与无形资产 最早提出"智力资本"一词的是澳大利亚的Roosetal,他认为人力资源虽然是企业未来发展必不可少的要素,但单纯的人力资源本身并不能够为企业创造巨额收益,因此,Roosetal提出企业未来发展的核心资源应当是将人力资源与企业整体发展战略及成长因素相结合的智力资本.智力资本一词包含许多复杂的内容,因此人们常常会将其与人力资本和无形资产予以混淆.     

人力资源会计确认计量若干问题的新思考

一、企业人力资源的界定自"人本会计"出现后,企业越来越重视人的因素,这体现在对人力资源的获取、占有和维持上,以及对人力资源是否作为与企业财务资本并列的"人力资本"提出了自己新的观点和做法。然而至今为止,我国《企业会计准则》尚未对人力资源和人力资本的会计处理作出明     

人力资本、股票期权与企业剩余索取权探析

长期以来,经济学理论对物质资本与人力资本之间关系的认识都是"资本雇佣劳动".但是,当人力资源作为一种财产所有权发挥的价值越来越大,当众多小企业(不需要像传统规模经济的生产型企业那样占用大量的实物资本)纷纷出现时,这个命题是否仍然成立?人力资本占有企业所有权是不是一种趋势?人力资本取得企业所有权的方式是什么?这些问题引起了国内外的广泛争论.     

完成从人力资源观向人力资本观的转变

本期刊发中国人力资源开发研究会会长、著名经济学家刘福垣同志的近作《完成从人力资源观向人力资本观的转变》。作者在文章中,首先界定了人力资源与人力资本的本质区别,指出人力资本是人力资源的资本化,是承载了资本关系的人力资源,是企业资本的一部分,即同固定资本相对的可变资本:其次指出,人力资本价值是劳动力价值的货币表现,即人力资源的价格,并以此为基础,以2005年为例,对我国人力资源和人力资本的价值进行了粗略但很有意义的估算:第三,明确提出了人力资本经营是企业资本管理和运营的核心和灵魂的理念,阐述了从国家、企业、个人三个层面经营人力资本的战略思想和重大意义。本文作者以其独特的见解和视角,从理论和实践的结合上,阐释了关于开发我国人力资源和人力资本的基本观点,值得我们认真阅读和思考。     

浅析人力资源资本化

本文从企业管理实践的角度探究了了人力资源管理的模式和方法,亦即人力资源资本化的实现过程,通过对人力资源资本化的实现的分析,使之能够成为直接投入生产的人力资本和社会资本,从而创造和维持企业持续竞争优势。人力资源资本化包括人力资本和社会资本两个实现结果。     

浅析人力资源资本化

本文从企业管理实践的角度探究了了人力资源管理的模式和方法,亦即人力资源资本化的实现过程,通过对人力资源资本化的实现的分析,使之能够成为直接投入生产的人力资本和社会资本,从而创造和维持企业持续竞争优势。人力资源资本化包括人力资本和社会资本两个实现结果。     

浅析人力资源资本化

文章从企业管理实践的角度论证了人力资源管理就是对人力资源资本化的实现过程，即通过对人力资源的“激活”，使之成为能够直接投入生产的人力资本和社会资本，从而创造和维持企业持续竞争优势。因此，人力资源资本化的结果应包括两个部分：人力资本和社会资本。     

再谈人力资源与人力资本

通过对前人研究成果的学习,在对资源与资本概念辨析的基础上,结合自身的体会,重新对人力资源与人力资本的概念进行界定。指出"当劳动者被经济活动所需要,潜在使用价值转换为现实使用价值,人力资源即转换为人力资本",并在把握二者关系的基础上,提出了如何使人力资源最大化地转换为人力资本的一些想法。     

论知识经济条件下的人力资源会计

本文以知识经济为出发点,探讨了知识经济与人力资源会计的关系,进而简要分析了我国实施人力资源会计的必要性和进行人力资本价值衡量的现实意义,并进一步探讨了人力资源会计在企业人力资本价值衡量中的应用。     

人力资本价值与收益审计

通过介绍人力资本、人力资本价值和收益的特点,论述人力资本价值和收益审计的必要性和可行性,进而针对我国人力资源审计的实践现状提出对策建议。     

人力资本财务论

本文认为,知识经济条件下,建立在“资本雇佣劳动”逻辑基础上的传统财务管理表现出明显的局限性和不适应性,而人力资本财务应运而生。以人力资本为对象的人力资本财务既有一般财务管理的共性,又具有不同于传统物质资本财务的特殊性。人力资本财务框架应以人力资本价值链和财务关系为主线构建。因为人力资本与其载体天然不可分离,人力资本财务与人力资源管理之间有着密切的内在联系,人力资本财务的有效运作需要人力资源管理部门的密切配合与协作。     

基于绩效管理的中小企业人力资本提升

随着经济发展,绩效与企业人力资本的关系已经得到人们认可。人力资本为企业带来的核心竞争力是企业长期竞争优势与长期绩效提高的源泉,是企业取得现实及长远良好绩效的根本保证。因此讨论绩效管理中各种因素如人力资源管理者的选拔、战略性绩效管理的实施、领导层的支持以及绩效沟通的效果,对中小企业人力资本提升具有重要的现实意义。     

关于人力资源会计有关问题的探讨

人力资源会计是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。企业内外部相关人士迫切需要大量的关于这一新的重要生产要素的信息。所以运用会计的方法将人力资源加以确认、计量和报告,是十分必要的。在区分了人力资源与人力资产、人力资本等相关概念的基础上,重点讨论了人力资源的确认、人力资源的计量以及人力资产摊销等有关问题,最后指出了人力资源会计值得进一步研究的几个方向。     

现代企业人力资源开发与管理价值转化探析

现代人力资源的开发与管理的最终目的,就是寻找如何将人力资本内在价值不断转化为其外在价值,为企业自身发展所用。本文就现代人力资源的开发与管理中的价值转化进行分析,并结合美日德韩的人力资源管理的发展进一步分析了对我国人力资源开发管理方面的启迪。提出了对人力资本由内在价值向外在价值转化这一研究的现实意义。     

Human Capital and CEO Compensation during Institutional Transitions

Firms appoint CEOs with different types of human capital in order to manage resource dependencies. How CEOs are compensated thus can be conceptualized as a valuation process of how boards view the value of CEOs' human capital. Two types of human capital – international experience and political ties – have emerged as potential drivers of CEO compensation during institutional transitions. But how they impact CEO compensation has remained unclear. We develop a resource dependence‐based, contingency framework to focus on the external and internal factors that enable or constrain human capital to impact CEO compensation. Because of the tremendous regional diversity within China, externally, we focus on the level of marketization of the region in which firms are headquartered. Internally, we pay attention to two corporate governance mechanisms: politically connected outside directors and compensation committee. Data from 10,329 firm‐year observations at 94 per cent of listed firms in China largely support our framework. Overall, our study contributes to resource dependence research by extending this research to the context of institutional transitions with a focus on how human capital impacts CEO compensation.     

人力资本投资行为异化研究

企业人力资本投资行为是企业可持续发展的战略性资源投资行为,是企业取得核心竞争力的关键因素。本文通过搜集和分析十大创新型企业的人力资本投资数据,描述我国企业人力资本投资行为的异化现状,并找出异化原因,提出解决方法,为理论界提供新的研究数据,也为实务界提供新的决策依据。     

论人力资本的生成途径及其运营机制

本文认为21世纪的竞争,将是人才的竞争、科技的竞争,为此,我们必须树立以人为本的思想观念,重视人力资源开发工作。而人力资本作为一种"活"的资本形式,与物质资本有着许多质的差异,其运营也必然有所不同。理论和实践已经证明,人力资本是经济发展的根本源泉,人力资本的有效运营是推动企业快速发展的重要手段。企业要追求最高的投资绩效,必须将人力资本运营放在企业管理的核心位置。     

人力资本运营价值网构建研究

本文通过对人力资本运营价值网构建理论和条件的探索,尝试建立人力资本运营价值网模型,并对人力资本运营价值网要素及价值体现进行分析,为实际中人力资本运营价值网的构建提供依据。