企业信息化的决策博弈

本文从信息化所带来的价值、需求定义和系统实现的关系、信息系统应用过程和新老系统的取舍四个层面剖析了企业信息化过程中的决策问题。以提示企业正式开始信息化建设前必须要有一个全面的思考、论证和比较过程。     

企业信息化的维度和决策方法

信息技术对企业的影响越来越大，它的影响已深入到企业的全过程，不仅影响企业的技术，也影响企业的管理，可以说影响企业的方方面面。同时。企业信息化也使企业管理者非常困惑，一方面，企业信息化技术的开发者和使用者相分离，另一方面，对企业信息化褒贬不一。企业信息化都包括哪些方面，如何采用不同的信息化技术．信息化投资的风险与收益如何评价．都是困扰企业进行信息化决策的因素。     

企业信息化的新业务模式

目前企业信息化普遍采用的“直线式”业务模式具有先天的缺陷,导致企业信息化建设过高的失败率。要想打破这种尴尬局面,唯有釜底抽薪,变革业务模式。     

企业信息化与企业价值创造

笔者认为，企业信息化是企业价值创造的现实背景与前提条件，在信息化的不同阶段，企业通过一体化的战略选择对企业的绩效有着不同的影响。本文对此及企业价值创造的“可持续性”与“可测度性”予以探讨。     

基于会计信息化的企业价值创造

企业价值最大化是企业理财的目标,如何创造出更大的企业价值,是财务工作者极为关心的重大课题。通过实施会计信息化,把握好系统实施要领和控制好系统风险。可以创造更大的企业价值。     

浅析企业财务管理信息化之路——基于制造型企业的实践

在财务管理信息化建设方向上,制造型企业以提升财务人员管理会计应用能力、信息化设计水平,促使业务财务融合及创造企业价值为目的。具体实施路径方面,以促进财务人员的思维转换作为起点,借助信息化手段,作为业务与财务融合的通道,实现预算跟踪管控,提升资金管理效率。以组建财务信息化团队,加强财务专项团队建设作为载体,并不断优化信息系统,为企业的经营和决策提供数据支持。使企业经营实现“有利润的收入、有现金的利润”的目标。     

从电子采购看企业信息化建设与企业战略的关系

本文以电子采购与企业战略的关系为基础，详细论述了电子采购工具与不同类型企业战略之间的关系．阐明观点，企业信息化建设应该和企业战略紧密契合，成为实现企业价值和企业战略的有效工具，唯技术先行和全盘套用信息化工具的做法不可取．     

浅谈企业信息化建设的第三方咨询

信息技术高速发展的今天，企业为推动和实现制度、技术、管理创新，提升核心竞争力，信息化已经成为重要手段和必由之路。本文从经济学和管理角度阐述了第三方咨询的必要性，并简要地说明了第三方咨询的过程和方法。建议实施信息化的企业利用第三方咨询规避信息化建设的风险，降低实施成本，成功实现企业信息化。     

面向电子商务的企业信息化价值增值研究

信息化是继工业化之后世界经济的又一场革命,电子商务和企业信息化是国民经济信息化的重要组成部分。企业信息化是电子商务的基础,电子商务又是企业信息化的＂助推器＂。但传统企业在利用IT技术时,很容易依循工业化的思路,单纯追求IT技术的自动化应用,不但创造不出新的高绩效的流程来组织生产,反而会由于对IT的投资造成新的成本来源,企业投资增加,本文旨在对影响企业信息化价值增值指标的分析和研究从而使企业更加明确投资方向。     

论企业信息化对传统工业的技术水平提升

文章指出提升技术水平是传统工业企业信息化建设的重要内容,信息化将促进技术改革与创新观念的确立,实现高新技术信息的获取与整合,强化信息技术在生产实践中的运用,推动高新技术的管理与转化,以企业信息化提升传统工业技术水平需要新发展理念的确立、相关制度的建立以及政府、企业、相关部门和技术人员的共同努力。     

基于信息化教学大赛的信息化教学设计探讨

信息化教学大赛是职业教育领域的一项主要制度,是以现代信息技术带动职业教育现代化的重要举措.本文在介绍信息化教学设计的重要意义的基础上,提出信息化教学设计的理念策略,以工程造价专业“给排水工程量的计算”为例,详细阐述了信息化教学设计的具体内容,并提出迸一步探讨的方向.     

决策人士话企业创新

中国北京国际科技产业博览会(简称科博会),每年五月在北京举办。它已成为我国高新技术产业国际交流与合作的盛会。今年的科博会着眼于自主创新,以中国高新企业发展国际论坛的形式,围绕增强企业创新能力,实现创新、发展、合作、共赢的主题,推动和引发高新技术产业新观念、新思维的生成、交流和碰撞。这里,我们辑录了成思危、邱晓华、邵宁、马颂德等决策人士在本届论坛上发表的观点,以飨读者。     

浅析提高会计管理信息化水平的途径与措施

随着信息技术的迅猛发展,会计管理信息化已成为会计适应当今社会经济发展的必然趋势。文章探讨了会计管理信息化的内涵,指出应从宏观管理和微观经济两个层面推进信息化进程,并提出提高会计管理信息化的有效措施。     

以企业文化建设推动企业快速发展

在近日召开的第四届中国企业联合会、中国企业家协会年会上,北京金隅集团荣获了2005年度“全国企业文化优秀奖”和“中国建材企联企业文化成果一等奖”荣誉称号。金隅集团自1992年成立以来,坚持以发展为第一要务,走集团整体发展道路,按照“有所为有所不为,进而有为、退而有序”的方针,大力进行产品、企业和产业结构调整,积极探索对国有资产的有效管理和运作模式。在短短十多年时间里,通过吸引外资、科技创新、资产重组、减员增效等各项措施和途径,改变了过去“小、散、穷”的落后面貌,由过去传统、单一的建材产品生产企业发展成为拥有以新型…     

发展企业信息化探析

什么是企业信息化 中国经济虽然当前处于改革开放和向集体约型经济转变的过程中,但其在全球范围内表现的自然资源配置、经济发展速度、世界经济一体化中的突出作用,已成为世界发展中国家经济发展的代表,甚至有经济学家预言,未来全球经济的增长速度将取决于中国经济的快速发展.     

外企，逃还是不逃？

高级白领在最近两年纷纷“逃离外企”,转而投向以前并不看好的国内企业的情况,并不少见。或许再过几年,“外企人”这一特定时期的封号,就被人们“相忘于江湖”了呢!     

企业会计现状及对策

文章通过对企业会计秩序混乱、会计制度有待完善、对外经济交流和国际协调方面有待加强和会计人员素质有待提高的现状进行分析,提出了完善企业会计制度的一些对策。     

世界知名企业的失误

■失误一:被成功冲昏头脑 安然、世界电信、Kmart,它们都是到达巅峰之后陷入困境的.以一家电信公司为例,由于该公司宣称能"适时"跟踪供求情况,做出精确的预测,再加上它连续40多个季度实现增长,人们就相信它未来业绩也会不断增长.然而,其股价却在2001年一年内暴跌88%.