强化企业文化与绩效管理的思考

世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

浅析企业文化对知识管理的影响

随着知识经济时代的到来,知识管理越来越受到人们的重视,而知识管理必须兼顾企业文化,在制度和环境并重的情况下才能达到预期功效。本文则是从对企业文化和知识管理的内涵及其特征分析入手,探讨了企业文化在知识管理中的作用,指出创造有利于知识管理的企业文化具有重要的现实意义。 一、知识经济时代下的企业文化 (一)企业文化的涵义和特征 企业文化是社会文化的一个有机组成部分。企业文化同社会文化一样,亦应有广义和狭义之分。从广义上说,企业文化是指企业及其员工在长期生产经营中     

关于举办“施工企业文化战略设计与运行管理”研讨班的预备通知

各会员企业及有关单位：随着知识经济时代的到来，越来越多的施工企业为了迎接来自国内、国际市场上的挑战，完善企业自身的建设，越来越认识到企业文化建设在推动企业实现跨越发展中起着的重要作用。企业管理者也正在把管理的重点向企业文化管理转移。作为社会文化与组织管理实践相融合的企业文化，逐渐成为提高企业综合竞争实力和决定经济发展水平的核心力。施工企业在企业文化建设方面的进展程度参差不齐，有的企业文化建设已经比较成熟，特别是一些大型施工企业。有的还处于初级阶段，在企业文化建设的认识上还存在一些误区。为推进施工企业文化建设工作，探讨施工企业文化建设工作模式，中国施工企业管理协会培训部拟定于7月中旬在内蒙古呼和浩特市举办“施工企业文化战略设计与运行管理”研讨班，现将有关事项通知如下。     

寻求企业文化与人力资源管理的最佳结合

文化管理和人力资源管理是21世纪管理发展的趋势之一。注重人的价值、把人当作天赋资源的企业文化建设，是企业成功的根本原因。企业文化是人力资源管理的重要理论依据，企业人力资源管理是实现企业战略目标，获取最大效益的关键环节。企业应寻求企业文化和企业人力资源管理的最佳结合途径，形成核心竞争力。     

试析企业文化在人力资源管理中的作用

全球经济一体化的时代，企业的主要竞争力就是人才的竞争，现在是知识经济时代，企业管理就是对企业文化的管理以及对人才的管理，人力资源管理在企业的发展过程中有着很重要的作用，一个企业的文化是企业人力资源管理的一个最重要的外部条件，对人力资源管理进行补充跟完善，同时也是一个企业人力资源管理的重要基础，要以企业的文化作为企业人力资源管理的精神知道，因为它能够有效的提高人才的管理以及开发的水平，充分的发挥出企业文化在人力资源管理中的作用，提高企业的人才核心竞争力。     

超市企业经营管理中企业文化运用的几点思考

近年来，在我国的各大中城市中，超市企业异军突起并逐渐引人注目。其中一个重要原因，就是它能比较好的体现出一种现代的新型的企业管理与企业文化的有机结合，并顺应了现代社会生活中节奏加快的时代潮流的要求。同时，它还更能反映经济运行中的一种“文化觉悟”，反映了在我国社会主义市场经济体制建设过程中，人们从追求“单纯经济效益的观念”向追求“综合效益观点”的迈进，体现了社会文明的进步。　　本文拟以超市企业经营这一特定的企业管理与企业文化的相互促进为契机，从文化的角度分析研究企业获得经济效益和社会效益的可能性，进…     

打造“幸福”文化竞争力——伟基集团企业文化建设侧记

在这样一个靠文化管理、靠文化致富、靠文化发展的时代，文化建设，是企业生存发展不容忽略的重要课题，是企业安身立命的重要手段。伟基集团自创立以来，始终坚持以广大员工为出发点和落脚点，     

人本管理在煤炭企业文化建设中的实践与思考

近年来，国有煤炭行业企业文化建设风生水起。企业文化作为管理文化，在推动煤炭企业管理优化升级、促进企业安全发展、科学发展、和谐发展等方面都发挥了不可替代的重要作用。企业文化管理作为一种日臻成熟的现代企业管理方法，已逐渐取代传统的管理模式，成为一种新兴的现代企业管理手段。企业管理的本质是对人的管理，而企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。加强企业文化建设，发挥企业文化的凝聚和导向功能，提高企业的核心竞争力，就必须坚持人本管理战略。一、人本管理在煤炭企业文化建设中酌萤尊帐     

人力资源管理与企业文化:在融合中创新

知识经济时代,企业的竞争归根到底是人的竞争,人力资源已成为现代企业的最重要资源。“以人为本”既是人力资源管理的基本原则,也是现代企业文化的新模式。企业文化的渗透过程贯穿人力资源管理的始终,人力资源管理已成为企业文化推广的重要手段。人力资源管理与企业文化既相互联系又相互区别,两者融合创新出一种全新的管理模式———职业管理。     

论企业家在企业文化中的作用

管理的最高境界是文化管理，企业管理的成败最终取决于是否具有优秀的企业文化，而企业家是企业文化中最核心的主体。本文探究了企业家在企业文化中的作用，希望对企业文化的创建与发展有所启发。     

浅谈企业文化建设

企业要赢得“二次创业”的竞争．建设具有自身特色的文化十分重要。研究表明，在知识经济时代，文化是影响竞争力的最重要的因素。企业文化建设是一个全新的课题，什么是企业文化的内涵，应该怎样建立企业文化?笔者拟提出一些粗浅的思考，希望能起到抛砖引玉的作用。     

浅谈以党建工作推进企业文化的重要性与可行性

卓越的企业文化是公司战略目标实现和永续发展的基石，在面对新的时代机遇与挑战时，如何以党建工作推动企业文化的塑造与丰富，是关乎现代相关新型企业能否快速、稳定、健康发展的大命题。本文将从思想保证、党员管理、干部锤炼、制度建设等多个方面探析以党建工作推进企业文化的重要性及可行性。     

服务型企业企业文化的定位、构建和管理

一、服务行业企业文化定位 服务型企业企业文化定位应该是建立以服务为导向、以顾客为中心的服务文化。分析服务文化的内涵和要求，我认为构建服务文化，进行服务文化管理，应包括服务战略、组织结构、领导班子和员工培训4个方面的内容。……     

知识管理中de文化障碍分析

企业在激烈的竞争压力下要想获得生存和发展,必须对外界变化不断作出战略调整,保持对环境的动态适应能力,这就需要企业加强自身学习.知识管理日益得到管理者的重视不是偶然现象,这是企业在知识经济时代里生存的必然之选.许多管理者虽然意识到了知识管理的重要性,但却徒劳无功.是什么阻碍了知识管理发挥作用,其中最关键的一个原因就是企业现存文化产生了障碍.     

培育和创新高新技术企业文化

高新技术企业是经济全球化、知识经济时代的产物，面对日益激烈的竞争压力，高新技术企业必须充分认识到企业文化对于企业生存和发展的重要意义。文章对高新技术企业文化的基本内涵、意义以及如何培育、创新高新技术企业文化等问题作了一些探讨。     

新经济形势下企业文化与人本管理

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化，是一种现代企业的管理模式。人本管理是伴随着企业文化建设应运而生的，与企业文化密不可分。企业文化确立的是以人为根本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人与对物的管理的有机结合。企业文化建设离不开对人的管理，而对人的管理也离不开企业文化。实践证明。拥有优秀的企业文化及人才优势，就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。     

企业文化与核心竞争力

一、企业文化的内涵、表现形式、层次结构 企业文化本质上是产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理理论和实践的发展密不可分。从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段。因此，企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有管理手段的内涵。     

中国企业文化论的建构

中国企业文化论的建构～～●申秀云（甘肃省社会科学院兰州，７３００７０）中国企业文化论是在广泛吸取国内外企业文化理论的基础上，建立起来的一门以企业为主体，以企业文化为对象，以“人”为中心的高层次管理理论。同时，也是一门年青的理论。因此，无论是从理论上，...     

企业文化师：职业生涯新导航

何谓企业文化师 企业文化师，又称企业文化管理师，是在企事业单位从事企业文化研究、建设、管理工作的专业人员，其职责是制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系，塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观和使命。     

精英管理

E时代的精英们，如比尔·盖茨、米歇尔·戴尔等等，把独一无二的全新的经营管理文化观念带进了商业世界，他们创造出一种既有旺盛生产力，又极富人性的组织形式和管理方法，在公司内部浸透着一种具有深刻内涵的平等主义精神，这种精神时时刻刻鼓舞着每个员工劲头十足地、像老总一样地雄心勃勃地力图改变整个世界。精英们成功地创造出了一种极富创造力和灵活度的企业组织。“商场如战场”的观念只不过是传统商业文化的特点之一，已不再适用于精英管理下的组织。这种观念来源于工业革命时代，在这种文化心理定式下面，当进行组织改组时，所有…