浅论HR管理者的职业素质

职业素质是指从业人员在一定的生理、心理条件的基础上，通过后天的社会教育、劳动实践和自我修养等途径而形成和发展起来的，在职业活动中发挥作用的内在品质。人力资源部门因其管理着企业内部最重要的资源——人力资源（HR），还掌握着企业的某些核心机密．如薪酬结构、人才战略等，因此它的职能，地位非常特殊，对其管理者的职业素质要求就非常高。我们知道，     

HR经理人,细看你的从业优势

1993年,中国有了第一个人力资源管理专业。时至今日,加上其他相关专业(心理学、劳动经济学、管理学等等),具备相关教育背景的人力资源从业者已占从业者总数的32％(国务院发展研究中心,2004)。人力资源管理作为一个职业已经从初期普及阶段,正进入一个复杂发展阶段。2001年,一个针对人力资源管理从业者的资格证书:人力责源管理资格认证考试经劳动和社会保障部推出,短短几年,截至2006年2月,参加的人数突破20万人次(《中国劳动》,2006．2)。职业的热度在人力资源服务公司、培训公司、咨询公司的推动下,不断升温。但是,人力资源经理真的可以依靠证书或专业教育背景实现职业的上升吗?又或者什么因素才能帮助人力资源经理走向“事业上升期”呢?要回答这个问题,需要分析人力资源职业对从业者有怎样的要求,这个也就需要在人力资源经理中进行有针对性的调查。“人力资源经理从业优势因素评价调查”系《企业人力资源从业者自我职业认识及职业预期调查》的一部分,该调查由从业者自发组织,历时1个月,自2006年7月10日至8月10日。通过网上调查及直接联系企业人力资源经理的方式,共采集有效调查问卷93个,大部分样本分布在北京、上海、深圳、广州。样本所在企业涉及国有、民营、外资、企业化管理的事业单位等多种类型。样本在职位级别(从人力资源总监到职员)、企业规模(从50人以下到5000人以上)、性别上的分布比较均匀。在年龄、学历、教育背景及从业年限的统计上,集中于“26-35岁”、“本科学历”、“人力资源管理类教育背景”、“6-10年工作总年限”及“HR工作年限”等几项。     

人力资源管理专业毕业生职业发展状况研究

企业人力资源管理工作离不开高素质的人力资源管理人才。本文先对人力资源管理专业毕业生职业发展状况的研究现状作了综述,然后对广东金融学院第一届本科人力资源管理毕业生作了问卷调查,之后对问卷进行深入分析,深入了解了我校首届人力资源管理毕业生的职业发展状况,分析了我校首届本科人力资源管理毕业生呈现出来的基本理论和技能的掌握情况和职业发展状况特点,以及职业发展瓶颈,希望对学校的教学改革提出了一些建议。     

企业人力资源的合理开发初探

经济学把可以投入到生产中去创造财富的生产条件通称为“资源”。“人力”不仅是一种资源，而且是经济活动中居于主导地位的能动性资源。为此，人力资源是第一资源，是一种把人力当作财富的价值观。人力资源的管理和合理开发，不仅是对各阶层、各类型从业人员从招工、录取、培训、使用、周转、升迁、调动乃至退休的全过程管理，更为重要的是全面提高从业人员的素质，充分     

试论中小民营企业人力资源管理中存在的问题及其对策

文章试图总结中小民营企业人力资源管理中存在的主要问题，并给出了做好人力资源的战略规划，在此基础上设立专业的人力资源管理部门、建立完善的劳动关系管理制度、实施有效的绩效考核体系，最终形成符合企业发展需要的职业经理人团队这样一个系统性对策。     

企业行政管理职业化的路径分析

实现企业行政管理职业化的途径就是对企业行政管理职业的资质建设做出制度性安排,承认企业行政管理职业在国家职业分类中的地位。企业行政管理职业化的目标就是全面提高企业行政管里人员的职业素质,建设一支具有中国特色的企业行政管理职业大军,形成能够支撑中国企业竞争力的核心力量。实现企业行政管理职业化的途径就是:制定企业行政管理职业标准,奠定实现企业行政管理职业化的基础;建立专业技术鉴定和评价管理机构、专业技术评价队伍和管理制度,构建实现企业行政管理职业化的保障体系;加强舆论导向、提升教育培训水平、推行持证上岗制度,创建企业行政管理职业化的生存和发展环境。     

基于职业胜任素质的人力资源管理专业教改路径选择

人力资源管理专业以开发学生职业胜任素质,提升其在职业生涯中持续发展的能力为导向,通过实地调研构建了人力资源管理人员的职业胜任素质模型,并在此基础上提出核心课程模块化、实践教学体系立体化和将社工元素介入专业教育等教学改革新路径。     

人力资源管理学生工学结合满意度对择业态度的影响研究--以浙江工贸职业技术学院为例

文章以浙江工贸职业技术学院2011级人力资源管理专业学生为调查对象，采用问卷调查的方式，调查其在2013年5月至8月工学结合满意度的情况和工学结合对未来择业的影响。通过研究发现，企业工作内容、工作环境，学校提供的实践活动以及个人的兴趣爱好、个人被重视程度都与人力资源管理专业学生工学结合满意度成正相关。在此基础上，提出了一系列加强满意度的建议和意见。     

特别关注：物业管理职业经理人——制度下的物业管理职业经理人

我国内地物业管理历经二十余年的探索与实践，成果颇丰，已初具产业规模。伴随着行业的兴起和成长，物业管理法规与制度体系逐步建立并得到不断完善。其中，物业管理职业经理人制度的确立，对强化物业管理人力资源管理、提高从业人员整体素质、提升物业服务水平都发挥了重要作用。在现代社会经济中，人力资源是企业生存的必要资源，也是行业发展的关键因素之一。内地物业管理行业在经历了迅速发展和扩张之后，人力资源的瓶颈问题日益凸显。鉴此，深化对物业管理职业经理人制度的认识．进一步完善制度设计，已成为加快物业管理专业人才队伍建设和实现行业持续、有序、健康发展的必要举措。     

基于胜任能力模型的人力资源管理

基于胜任能力模型的人力资源管理，无论在理念还是在方法方面，都有别于通常的人力资源管理。为了更好地理解以能力为基础的人力资源管理体系所带来的好处，可以想象这样的场景：你招聘到有潜质的员工，对他们进行合理的培训与开发，从而发挥出他们的潜力，并且提供完善的评估体系，使他们得到必要的反馈和指导来达成良好的绩效，最终使员工在不同的职业通道上发展和升迁。下面从四个方面来具体阐述胜任能力模型在人力资源管理中的应用。     

人力资源管理专业人员的职业思维初探

随着知识经济时代的到来,人力资源逐渐成为了企业竞争优势的来源。在分析人力资源管理工作对其专业人员胜任要求的基础上,试着归纳出人力资源管理专业人员应该具备的职业思维及其培养途径。     

中小企业如何制定科学有效的人力资源规划

中小企业人力资源规划存在着规划缺失严重、规划脱离实际、支撑体系不完善、缺乏人力资源管理的专门人才等主要问题。主要原因是由于企业发展战略不明确、各级管理层对规划认识不全面以及专业的人力资源管理者短缺等因素。制订和有效实施人力资源规划,要明确人力资源规划战略目标、确定核心人才、强化人力资源基础功能、提高人力资源从业人员素质,优化人力资源规划工作环境。     

高等院校旅游职业素质教育的缺失与培育

旅游业在其发展过程中所带来的巨大经济利益导致了部分旅游从业人员的急功近利和短视行为，旅游从业人员的职业素质亟待提高。本文从高校旅游专业职业素质教育的角度分析我国高校旅游教育现状及存在的问题，并提出与之相对应的解决措施。     

企业员工职业管理浅析

摘要：员工职业管理和员工培训是企业人力资源开发的重要组成部分，任何一个企业要谋求长远发展都必须注重内部人才的培养，构建人才梯队，确保有源源不断的人才供应。本文通过对各阶段员工的职业管理分析，为企业的人力资源开发提供了可行性措施和策略。     

物业管理企业的人力资源开发与管理对策

随着物业管理行业的迅速发展，解决物业管理企业人力资源开发与管理的问题，并探索适合现代市场经济需求的人力资源开发与管理对策，引起越来越多的物业管理企业及从业人员的关注。     

"人工智能"语境下制造业人员的职业焦虑调查分析

本研究对苏州市部分制造业167名一线操作工人和42名人力资源管理人员就"人工智能"影响下的职业焦虑状态进行了走访调查。数据分析表明,制造业从业人员的总体焦虑水平不高,但具有普遍性,尤其在失业焦虑方面较为典型。职业焦虑主要可以划分为职业安全焦虑、职业创新焦虑和管理焦虑等类型。职业焦虑还表现出年龄、性别、工种和学历等因素导致的差异性。     

徐成响:点评HR国家职业资格认证

人力资源职业资格认证越来越被重视,主要是因为人力资源职业本身是一个方兴未艾、前途无量的职业。随着众多管理者对“人对了,世界就对了”的认知, 人力资源管理备受关注,甚至有些企业将其提高到战略的高度。其次,人力资源管理人才的身价已水涨船高,薪酬作为劳动力市场调节指挥棒的作用发挥出来, 吸引着很多人进入到人力资源职业行列中来。     

酒店管理专业本科生胜任力模型的构建及应用

复合型专业人才是酒店行业迅速发展的基石。然而,目前酒店从业人员的整体综合素质存在较大差异,主要表现为高等院校酒店管理专业教学与实际脱节,培养的酒店管理人才不符合实际的要求。为了解决酒店从业人员素质差异和人才供需错位问题,文章在文献研究的基础上,提出了个性特征、职业素养、知识与技能、组织沟通能力4个维度的酒店管理专业本科生胜任力模型,并就酒店管理专业学生综合能力培养和课程体系构建两方面提供了思路和建议。     

HR的能力塑造及途径选择

人力资源管理作为一门新兴的学科,最近几年得到了前所未有的重视,人才的选、育、用、留、裁等人力资源管理工作已经被很多企业提上战略议程。一方面,整个社会对于专业化的人力资源管理队伍需求越来越大,企业对优秀的HR求贤若渴;另一方面,中国企业的人力资源管理水平却参差不齐,最为先进的管理理念和管理工具与非常传统的、甚至落后的管理思想和管理方法明显并存,HR从业人员的来源也是五花八门,职业能力强弱迥异。于是作为HR工作者,提升自身的专业知识及能力成为一个普遍的诉求,而面对市场上琳琅满目的HR培训和认证,HR工作者必须首先弄清自己需要承担什么样的角色,需要具备怎样的素质,进而才能有效地选择自己职业提升的路径。     

浅析煤炭企业人力资源开发管理

知识经济时代，企业人力资源的开发和管理成为制约企业现代化进程最重要的因素之一，是提高企业核心竞争力的关键。本文对人力资源的开发建设进行探讨，以期为煤炭企业的相关从业人员提供借鉴和参考。