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中国企业的国际化迅猛扩张,随之而来亟待解决的是跨国企业面临的国际人力资源管理问题.本文从企业员工的外派动机及国际人力资源管理政策两个层面来检验两者的匹配性.本文以中国银行为例,通过对22名中国银行员工的半结构化访谈,获取关于外派动机主观和客观影响因素的编码列表,然后基于ERG理论对外派动机进行归纳分析;同时通过对中国银行总部人力资源管理部门的访谈和二手资料的搜集,归纳了关于外派员工的人力资源管理政策.本文诊断了现存政策与外派动机的匹配性对外派意愿的影响.本文不仅在理论上丰富了外派动机类型的研究,而且检验了ERG理论多种需要并存的原则;在实践上为中国跨国企业在国际化员工外派上的人力资源管理政策提供了管理启示. 相似文献
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本世纪之初,作者有幸作为一名投身中国企业海外扩张的中方员工,开始了中国人外派海外的工作生涯。从非洲走向欧洲,从黑人的生存环境到白人的生活圈子,从最赤贫的村落到最富裕的国家。在跟随公司经历数年艰辛的市场拓展后,这位中方人力资源管理者的切身之感是:文化融合的管理,对中国企业国际化战略的成功至关重要。 相似文献
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丝绸之路是商业互通的桥梁,而"一带一路"则是丝绸之路的创新性拓展。跨国企业贸易活动中外派员工扮演着重要的角色,然而外派员工的业绩极易受到目标国文化的影响,跨文化培训势在必行。论文基于霍夫斯泰德文化维度理论,从文化的各个维度探讨了文化因素与企业外派员工培训外包管理决策的相互关系。 相似文献
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在推进“一带一路”建设背景下,国有企业贯彻落实“走出去”的积极性不断提高,外派员工规模与日俱增。实际上,很多国有企业外派员工的派驻国并不属于发达国家,派出员工需要面对条件艰苦的自然环境、风险较大的政治局势、文化矛盾、家庭关系不稳定等不安定因素产生的心理健康问题,从而大大影响了国有企业员工承担外派任务的积极性,进而降低了外派人员在外的工作质量和效率。本文分析了国有企业外派员工心理健康问题的影响因素,并深入探讨了国有企业加强外派员工心理健康管理工作的有效对策。 相似文献
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在掌握了跨国企业外派员工失败的表象后,从个人、企业和社会三方面分析跨国企业员工外派失败的原因主要有:个人技术、外语、交际能力不够:企业选人不当、外派目的不明、缺乏有效的跨文化培训l和外派人员归国安置不当:政治环境、法律环境、语言和社会人文差异等。在此基础上提出科学选才、明确外派目的、提前并合理安置回国人员、建立跨文化培训l系统等对策。 相似文献
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文章从委托—代理角度分析跨国公司海外子公司人员外派的收益和成本,认为,外派可以减少因信息不对称和目标不一致而产生逆向选择和道德风险问题,但会因缺少当地知识和社会网络支持产生相应的代理成本,因此,外派也存在适度规模。 相似文献
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基于马斯洛需求理论的企业外派员工管理 总被引:1,自引:0,他引:1
解南 《中小企业管理与科技》2007,(12):58-59
企业外派员工是人力资源管理的一个新课题,妥善解决对于企业的良性发展具有重要意义。本文从马斯洛五层次需求理论的角度出发,分析了外派员工管理中存在的问题,并基于该理论给出了相应的解决办法和对策。 相似文献