用“五个强化”提升农村信用社服务水平

强化四大观念，实现四个转变。农村信用社要发挥好自身的机构优势、资金优势、服务优势、信息优势，把扶持社员和农户家庭副业经营与支持农业产业化发展结合起来，真正发挥支持新农村建设的主渠道作用。农村信用社要树立四大观念、实现四个转变：要树立建设新农村大局观念，促使农业基础产业由速度、数量型向质量、效益型转变；树立多业并举的大农业观念，实现由注重抓农户经营向同时注重抓好集体经济发展转变；树立抓区域产业化发展、一体化经营的观念，实现由农户分散型向基地区域规模经营型转变；在发展战略上要树立龙头带基地、流通增效益观念，实现由温饱即安向致富奔小康奋斗的转变，从而推进农业产业化和新农村建设进程。     

农村信贷支持第三产业发展的对策

(一)解放思想、转变观念,增强责任感与紧迫感要以邓小平同志南巡重要谈话、江泽民同志的十四大报告,中央、国务院关于加快第三产业发展的有关指示为指导,树立社会主义市场观念;要转变重生产、轻流通、轻服务的旧观念,树立三个产业互为依赖,互相促进的观念;要转变第三产业是福利型、公益型、事业型的传统观念,树立第三产业是经营业、大产业的观念;要转变由国家包揽第三产业、轻集体轻个人办“三产”的旧观     

黔南分行储蓄存款跃上新台阶

今年以来,黔南分行新的领导班子积极调整经营战略,转变观念,转换机制,向存款要效益。在组织存款上抓住两个“核心”:一是抓观念的转变,树立“存款立行”的思想;二是推行经营目标责任制,加大考核力度。通过提高认识,落实措施,加大考核,强化服务,全州储蓄存款跃上新台阶。     

供给侧改革中服务“三农”问题的研究——以农业银行为例

正农业供给侧结构性改革分析推进农业供给侧结构性改革,就是要确定合理的改革内容,选择合适的改革路径,以改革提高我国的农业综合效益和竞争力,加快推进我国农业现代化进程。(一)改革内容1.转变思路是改革的先行要义树立创新、协调、绿色、开放和共享的发展理念,从源头牢固树立围绕需求、围绕消费进行生产的观念,充分发挥市场作用,让农业生产者真正成为市场经营主体,使供需结构相匹配。同时,     

提高中间业务收入的建议

一是转变经营方略，注重效益原则．树立成本意识。要切实更新经营理念，确立资产业务、负债业务与中间业务并驾齐驱的思想，尽快实现银行业务经营和收入来源的多元化。二是建立、完善中间业务发展与管理机制。把中间业务的发展纳入各级行经营目标责任制，加大考核权重．建立中间业务产品创新、评价及培训机制。     

院校改革要贯穿商业化经营思想

本文以农行院校的改革要体现商业化经营的思想为主线,提出要牢固树立发展观念、效益观念和市场观念;要按照效能优先的原则重新审视院校的现有格局,拓展职能、优化布局、调整定位;要在内部管理体制和运行机制上大胆创新,引入竞争机制、强化激励机制、硬化约束机制;要注重培训效益,建立一个检查学员学习情况、院校办学情况以及培训学员回单位后产生的效益情况三方面的培训效果评价体系.     

努力实现金融业经营方式转变

努力实现金融业经营方式转变中国人民银行福建省漳州市分行黄水根林宏山黄辉张跃飞如何适应经济体制和经济增长方式的转变，使金融经营方式由粗放型经营向集约型经营转变，是当前金融业亟待解决的重要课题。一、转变思想观念，牢固树立“效益第一”的思想。即把经营管理的...     

加强合规文化建设推进农行股份制改革

今年是农业银行改革的关键一年。作为完成国有独资商业银行股份制改革任务的最后一年,农业银行既要面临股份制改革滞后的巨大压力,又要做好自身经营管理转型的各项工作,任务十分繁重而艰巨。因此,必须及时抓住发展机遇,进一步转变经营管理观念,牢固树立合规经营的理念,在实践中全力打造农业银行的合规文化,把合规经营作为农行发展的头等大事来抓,这一点尤为重要和迫切。那么,如何才能尽快建设农业银     

专业银行体制改革必须首先完成指导思想的转变

专业银行实行企业化经营,指导思想的转变是最根本的转变,其核心就是要树立社会主义商品生产的经济观念。1.经营观念,承认专业银行是企业,就必须讲求经济核算,必须有合理的存贷利差,必须计算资金成本,加强经营观念,努力增加盈利。2.市场观念,要充分运用信贷、利率经济杠杆,从宏     

集约化经营 扁平化管理——对农村信用社转换经营机制的几点思考

在深化农村信用社改革的过程中,农村信用社从粗放型经营、程序化管理向集约化经营、扁平化管理转变是大势所趋, 是转换经营机制的必然选择。然而,如何转变却是一个艰难的从量变到质变的渐进过程。根据近几年来改革实践中探索的成功经验,笔者认为,农村信用社转换经营机制应做到:正确处理四对关系,抓好三个战略调整,树立和强化两大理念。     

转变经营管理理念提升银行价值管理水平

2006年是中国建设银行股份有限公司实施股份制改造完成并成功上市后的第一个计划年度,也是建立完善公司内部治理、推进管理机制改革的“关键之年”。在总结近年来工作经验的基础上,凝练地提出了要以股份制改造为契机,加快转变经营理念,真正树立银行价值最大化为惟一目标的经营理念,使价值最大化经营理念贯穿到建设银行工作的各个方面。同时,建立和完善了经济增加值和经济资本两个核心机制,建立健全了促进长期价值创造的导向机制。这些理念和机制在中国建设银行改革与发展的关键时期,使全行上下真正转变理念,统一思想,深刻理解价值最大化的内涵及其实现要求具有重要的意义和深远的影响,而作为整体银行管理重要组成部分的计划财务管理则在加快经营理念转变、提升价值管理水平方面起着举足轻重的作用。     

实践以客户为中心的经营理念要多管齐下

在建设银行春季分行行长座谈会上，郭树清董事长指出，“要贯彻落实好全行发展战略纲要所提出的目标和主要任务，最重要的在于真正牢固树立和实践‘以客户为中心、以市场为导向’的理念”。最近，郭树清董事长在分行调研时又多次强调，树立和实践“以客户为中心”的理念是转变经营机制的关键。的确，在建设银行加快向现代股份制商业银行转变的关键时期，能否树立和实践以客户为中心的经营理念，是决定建设银行股份制改革成败的至关重要的因素。     

关于现阶段英语教育教学的几点思考

国家战略性的教育改革,给一线英语教育工作者的教学活动提出了新的要求。英语教育教学必须重新定位,要培养学生树立主动学习、终身学习观念,真正视英语为工具、思想或思维方式;重视英语教学的趣味性,培养学生英语学习的兴趣和成就感;转变教师角色,改进教学方法,更加重视英语教学的实用性、应用性,培养学生的英语听说能力和沟通表达能力;改革测评方法,对学生学习情况进行综合评价。     

财务视角下公立医院高质量发展的探索

新医改以来,公立医院改革取得了巨大的成就,如今又迎来了新的起点——高质量发展。公立医院如何高质量发展？一要转变发展模式,力求从规模扩张型向质量效益型转变;二要转变管理模式,力求从粗放式管理向精细化管理转变;三要走信息化道路。树立高质量发展理念,因时而变、因地制宜,搭乘信息化、数字化、物联化新技术快车,稳步实现健康中国的宏伟目标。     

专业银行转变储蓄策略的若干建议

<正> 我们总的思路是:适应经济金融发展形势,进一步深化专业银行企业化改革,在储蓄发展中积极开发各种金融新品种,改变负债结构的失衡状况,为摆脱软资产硬负债的经营困境打下必要的基础。具体对策是: (一) 转变传统经营观念,深化金融改革。要明确证券资产的发展是经济金融稳定与发展的客观要求,是专业银行摆脱软资产硬负债经营困境的现实基础,实现传统融资观和经营观的根本转变,即从狭义吸储观向广义储蓄观的转变,从传统金融垄断观向现代金融竞争观的转变,从狭义积累观向广义投资观的转变,从传统金融管理观向现代金融经营观的转变以及从金融总量观向金融结构观的转变。只有在深化金融改革过程     

农业银行推进“两个转变”的思考

农业银行总行为贯彻落实中央"两个转变"的决定,提出农业银行也要相应实现"两个转变",即在体制上实现国家专业银行向国有商业银行的转变,在业务发展方式上实现粗放型经营向集约型经营的转变。如何落实两个根本性的转变,本文结合我区农业银行实际,谈点肤浅的看法。一、推进"二个转变"的基本思路一是在全盘工作中要确立"以效益为中心,以信贷为主体"的思路;二是在主体业务上确立"支持与管理并举,控制与搞活并重"以及"三个立足于"的思路,即立足于支持地方经济发展;立足于增量带活存量;立足于集约经营,内涵增长;三是在中长期发展目标上确立"优化负债结构,降低负债成本"的思路;四是在经营上确立"稳健经营,稳步发展"的思路,即在思想上树立     

更新会计观念 适应改革形势

改革的浪潮,带来了中华民族观念的大转变;观念的转变,冲击着社会的每个角落,当然也包括会计学界。长期以来,守财、算帐的旧观念,支配着会计的行为,影响会计的改革。在改革的大潮中,作为经济管理组成部分的会计,要冲破传统的旧观念,树立适应改革开放形势的新观念。这些新观念,主要包括: ——商品经济观念。随着改革开放,企业走向市场,在激烈的竞争中求发展。在这种形势下,会计要树立商品经济观念,要由反映监督向参与预测决策方向发展。会计不仅仅“事后算帐”,要参与市场预测和分析,要及时提供会计信息,供领导参考,     

论市场经济体制下的专业银行改革目标

<正> 市场经济体制的确立,不仅为专业银行企业化改革的再认识,提供了理论依据,而且为企业化改革的施行创造了客观条件。这一改革目标的内容包括:逐步转变并最终卸下国家政策性银行职能.向商业银行过渡,以自身效益为主要经营目标,树立并实施企业观念和企业行为,将专业银行办成真正自主经营、自担风险、自我约束、自求发展的金融实体。这一改革目标的基本特征是:     

全面推动林改配套改革

2月28日,国家林业局副局长张建龙在集体林权制度改革国际研讨会上指出,将重点从5个方面推进集体林权制度配套改革。一是改革森林经营管理制度,落实经营主体对林木的处置权。特别要探索林权制度改革后,森林资源采伐管理的新模式、新举措,要推进森林经营方案的编制和实施,通过指导农民编制森林经营方案,树立可持续经营的理念,不断提高农民经营森林的质量和林地产出效益。     

创新现代企业的培训理念--论建立农行培训管理体系

本文提出建立农行培训管理体系,首先要从创新培训理念入手,要树立培训即投资、终身培训、有效培训、文化培训、智能培训新理念,据此消除思想上对待培训的若干误区;紧紧结合农行实际,围绕业务经营开展培训;相应构筑培训的各种环境支持.