如何做大草本饮料品牌？

饮料市场从来都不缺乏热点，各种品类“你方唱罢我登场”，在一片繁荣中，如何抓住轮动热点，前瞻性的做好战略布局，这是值得我们研究的课题。纵观中国饮料市场，经过二十多年的发展，品种多达几百种，从最初的碳酸饮料发展到饮用水、果汁饮料、功能饮料、含乳饮料、茶饮料、混合饮料、植物蛋白饮料、咖啡饮料等等。     

东洋饮料是如何灌入中国市场的

长期以来,日本商人对中国的饮料市场垂涎三尺,如今日本的三得利、麒麟以及朝日等三家日本大型啤酒厂商在中国展开了激烈的竞争.     

巨头参股看饮料市场蛋糕如何切割

2004年1月，朝日啤酒、伊藤忠、康师傅控股有限公司三巨头强强联合，中国的饮料市场又多了一个庞然大物，在人们还在猜测他们的挺进对中国饮料市场有多大的冲击时。2月又传来了统一与日本麒麟公司在北京共同经营软饮料的消息。无疑康师傅、统一在2004年的市场竞争力将会大大加强。     

打造中国的饮料巨头

中国的饮料市场极具潜力，可本国却没有一家真正的饮料巨头。本文将中国饮料巨头不能诞生的原因归咎于国内饮料市场混乱的局面，分析了中国饮料市场上巨大的市场机会，并就如何培养饮料巨头提出了若干建议。     

看饮料市场谁主沉浮

各行各业中饮料市场的市场化程度最高,营销手法最为绚丽多彩。自20年前可口可乐进入中国到今天,我们面对的是一个充满竞争、富于冲击的较为成熟和多变的品牌化饮料市场,本土品牌一个个地崛起和衰落,无不演绎着商战的激烈和残酷。可喜的是,无论饮料市场如何风云变幻,     

功能饮料：广告发动品牌竞争

2004年上半年，功能性饮料一下突然成为了饮料市场的最亮点，并成为电视广告的“新宠”。在我们的监测中发现，市场上已经有了几十种产品。广告成为品牌竞争的一个重要手段，     

饮料市场上演浪漫故事

中国的饮料市场一向热闹非凡：从碳酸饮料、茶饮料到果汁饮料、功能饮料，年年看老将不甘寂寞，岁岁有新贵粉墨登场。而进入2004年的第一大新闻，应当算是老牌饮料企业汇源新推出的“他 她一”营养素水。以中国乃至世界上的首款性别饮料的身份，给业内带来了巨大的冲击波。     

功能饮料市场任重道远

功能饮料是2004年最热的市场消费热点之一。红牛1995年进入中国曾掀起一阵功能饮料的热湖，但“一枝独放不是春”市场拓展非常困难。长时间内，市场上除了红牛外很难找到其他功能饮料的踪迹。2003年是中国功能饮料的转折年，消费者的消费意识在“非典”后有了明显改变．“健康”．“功能”，“补充维生素”等概念开始深入人心。     

做大俄罗斯市场

开拓国际新兴市场是我国机电产品出口的重要战略,作为机电经贸领域的主流媒体,本刊选题的方向除了外贸大事和传统市场外,就是加强对国际新兴市场的报道。从第4期“拉美专题”后,第6期报道了“中东专题”,本期选择“俄罗斯专题”,下期计划“印度专题”。在这些新兴市场,我国机电产品出口的份额在当地进口总额的比例均比较低,但成长性都较好,这说明潜力所在,也告诫我们下的功夫还不到家,还有许多开拓性工作要做。     

湘赣两地饮料市场调查

接近5月，按说到了饮料的销售旺季，可是在湘赣一带，饮料火爆的日期却因绵绵阴雨一拖再拖，除了几个全国知名品牌尚有收获外，其他地方品牌都是小打小闹。倒是成全了旺仔牛奶，其锋芒初现成了俏销品。同时，饮料行业“嫁出产品泼出水”的现象也引起了我们的关注。     

金丝猴瞄准高端饮料市场PM3点蓄势待发

经过2003年的非典，消费者的健康意识越来越强，同时对饮料的营养、保健功能更为关注，从而使功能性饮料在饮料市场得以迅速成长。因此，不仅饮料企业不断研发新产品，惟恐在这场竞争中掉队，而且很多新兵也瞄准了功能型饮料这块“蛋糕”。以生产糖果闻名的金丝猴股份有限公司借此推出了PM3点乐神康饮料。     

从春交会看饮料市场

轰轰烈烈的春交会已尘埃落定。说起参加本届春交会的饮料厂家，许多经销商朋友都有同感，那就是一线品牌寥寥无几，二线品牌充当主角，末流品牌齐唱大戏。虽然此次春交会只有极少数饮料大厂的参与，但通过对众多中小厂家的观察和了解，我们仍然可以管窥今年饮料市场发展的大体趋势。