构建卓越领导力——从《美国培训与发展协会领导力开发手册》谈起

《美国培训与发展协会领导力开发手册》全书从领导能力、领导力开发、成功领导者的特质、当代领导力面临的挑战以及领导力延伸讨论五入手,系统探讨了现今领导力研究与实践领域的热门话题。本文在此书基础上进一步思考了中国领导者开发未来领导力时需要关注的特殊问题,试图解读中国情境的领导力开发。     

分化与整合：全球领导力研究进路

一直以来,全球领导力都是国际人力资源管理的热门话题,然而国内对这一话题却关注不足。本研究立足全球领导力文献,从定义、相关概念、测量、模型框架、人才开发五个方面系统介绍了当前全球领导力分化与整合的研究现状,并指出现有研究的不足以及对未来进行了展望。     

危机领导力:内涵、要素和模型

在不确定性越来越高的环境下,企业领导者应该具备何种能力才能使企业在危机中生存和发展已成为学术界和实践领域共同关注的热点。本文基于企业危机管理理论提出危机领导力模型,指出企业应从危机预见、危机识别、危机反应、危机恢复和危机学习五个方面培育和提升危机领导力。     

数字化时代下的领导力与人力资源管理

数字化引发了企业原本的组织形态、领导方式的变革,也对企业的工作设计、人力资源管理实践发起了全新挑战。在数字化的新技术背景下,未来的领导力应当如何提升?如何构建多元、包容、敏捷、有效的工作创新场景?如何利用大数据和互联网等先进技术,识别组织中的优秀人才,进行人力资源管理创新?未来的领导力与员工的自我管理应当如何有效结合,从而激发员工的创新意识?文章基于国内外的领导力理论和新技术环境下的发展要求,探讨数字化时代下的领导力的典型特征,以及对组织发展、工作场景创新、人力资源管理等的重要影响。     

试析管理力与领导力的异同

理论上,管理者的管理力和领导力区分严格。实践中,管理力是充分利用资源解决问题,达成组织目标的能力,而领导力专注的是营造动力,动员大众解决难题。管理力更多地表现在组织的日常管理和运营中,领导力则更多表现在组织面临重大挑战或重大变化的时刻。无论大企业还是中小企业,弄清两者的异同都至关重要。     

论我国中小企业经营者领导力的开发

本文提出了领导力的作用,指出其在保持企业竞争优势中的重要意义。通过对我国中小企业发展现状的介绍,指出中小企业主在领导力方面的欠缺,针对中小企业领导者在领导力上存在的问题,提出对领导力的培养。通过提高企业经营者的领导力,达到规范领导者在职业能力、个人素养方面的行为表现,主要目的是提高组织领导者的领导力,帮助领导者提高制定企业战略目标的准确性,推动企业整体目标的实现。     

论企业变革中的领导力重塑

面对生存和发展的双重压力,企业面临着重大的战略性变革,而企业领导人的领导力是决定变革成败的关键因素.领导力到底是什么?是天生的,还是可以后天培养的?它对企业成长到底会产生什么样的影响?如何重塑企业领导人的领导力?本文对上述问题进行了探讨.     

集聚优势视角下的领导力提升模型——人力资本与社会资本的互动开发

集聚优势强调个体在社会竞争中要强化对优势的联合,通过组织内部和外部优势资源整合促进个体组织发展。从领导力开发的角度上看,集聚优势能够帮助组织逐渐拓展自身的领导力,特别是完善领导运行机制,并且为组织中领导力的管理实验提供足够的外部参考,进而促进领导力的有效提升。     

行动学习的理论发展及应用要点探讨

行动学习法是近年来被国内乃至世界各大型企业竞相应用的新兴人力资源开发(HRD)方法,以其与传统授课培训模式截然不同的实践形式而著名,多用于领导力开发领域,且获得了良好收效。通过对国内外行动学习法相关文献的研究,以时间为线索,综述了行动学习理论的起源,发展及现状,然后结合实际,简要总结了行动学习法在企业中的应用要点。     

论企业领导者领导力的提升

领导力是企业能否获得竞争优势的重要因素,领导力是在实现组织愿景的过程中,领导者影响被领导者及部分利益相关者的能力以及领导者与被领导者和部分利益相关者之间的相互作用;企业领导者领导力的提升包括:做正确的事——凝练企业发展的共同愿景;营造利于变革的组织环境;构建紧密联结的文化;授权,重视能力建设。     

企业领导力的培养与提升

有效领导力能够在社会和组织中创造共同的信念、价值及期望，并能够修正追随者对目标的理解和看法。在对组织进行深入细致的研究后发现，领导过程大约占到整个组织工作的45％，领导力对组织目标实现的程度有着重要影响。在全球范围内，对领导力的需求远远超过了它的供应能力。现在，“有效领导力”往往被看做组织成长、变革和再生的最关键因素之一。2008年，IBM对国内53家企业高管和人力资源总监的调研结果显示，领导力建设是中国企业面对外部环境变化的四大挑战之一。     

当代企业伦理型领导的价值分析

"领导力"是当今企业发展的研究焦点。关于领导力每一方面的特质及行为都会被反复研究和深入探讨,领导力正不断被质疑甚至重新定义。值得关注的是,缺少尊重、诚信、正直和信任特质的领导者对企业和社会的影响可能是毁灭性的。在当前的全球化背景下,人们对企业承担社会责任的要求越来越高,然而领导者的不道德行为促使人们不得不将伦理概念引入到领导力的研究中去。因此,本文以全球化为背景,对伦理型领导的研究进行分类,并从理论和商业组织实践两个角度概述当代企业伦理型领导的价值。     

浅析企业领导能力的培育与提升

高效领导力是企业公司有效执行的根本保证,是保持和提升企业公司核心竞争力的关键。企业公司培育和提升领导力,应制定与公司战略相一致的领导力发展规划,构建适合其自身发展的领导能力模式;应选择有效的领导力开发方式,建立领导力培训教育系统;造就学习型领导团队,培育高效领导团队决策力;倡导全面领导力建设理念,实施全员领导力建设策略。     

组织知识创新中领导力研究的文献综述

结合"知识管理""知识创新"的内涵,梳理总结了国内外学者的领导力理论以及组织知识创新中的领导力理论,认为目前学者们主要研究的是知识的转化与创新,而转化过程中领导所起的作用没有做出分析。     

论六赢领导力

领导者试图通过实际的变革体现自己的意图,这要求领导者要有足够的能力和智慧在领导者与他们的追随者之间达成均衡,因此领导者要有领导力。领导力就是领导者与追随者之间具有影响性的相互关系。领导力是关于如何成功领导的学问,一个人是复杂的,一个领导者更加复杂,成功领导者要解决方方面面的矛盾,同各种人和事情打交道,任何一种领导学理论不可能穷尽领导者工作的所有领域,因此也就是盲人摸象,研究在某个时刻某个空间领导者展示的独特行为。本文在分析领导力的基础上,结合利用领导力的指导思想,借用了北京华旗公司的六赢理念,提出了六赢领导力。     

领导风格理论的新发展与现代企业领导力的提升——以乔布斯为例

领导力是组织中的精神灵魂。本文对乔布斯领导力的探析,分析出乔布斯在领导力中的创新能力等,领导苹果公司在市场竞争中取得了超过50％的产品市场份额,使苹果公司在全世界处于领军地位。     

经理人变革指南

“在过去20年里,所有的客观证据显示。组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。”当全球领导力大师、领导与变革权威科特1996年在他的开创性著作《领导变革》中写下这些话时．他并不知道在接下来的十几年里,变革的速度和规模竟会如此巨大,这些变革动摇了全球商业的基础,改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡沫到史无前例的企业并购活动,     

创业期组织文化与群领导力协同性研究

本文主要就创业期组织文化与群领导力的联系及协同性问题展开研究，从过程角度对组织文化与群领导力协同的层次性进行了分析，即起步——团队协同；运营——战略协同，并对关键要素和表现形式进行了探讨。     

论如何提升我国女性领导力

如今,职场中女性领导者的加入给企业注入了一批新鲜的血液,女性的领导力得到了越来越多的重视与提高,成为学界的热点之一。但是,女性领导者的发展依然面对着重重障碍。本文依据我国的特殊国情,有针对性地提出了在女性自身、组织和社会这三个层面上提升女性领导力的具体方法与措施,指出其关键还是在于要从完善自身出发,扬长避短,顺势而行,从而把优势发挥得淋漓尽致。     

浅析高校学生干部领导力的开发

高校学生干部是在校大学生中的骨干分子,是师生间传递信息、沟通情感的桥梁和纽带,是保障各项学生工作有序运行的重要力量。因此,从社会发展、高校教育理念转变以及高校学生干部自身发展需要的角度来分析,对高校学生干部领导力的开发和培养具有重要的现实意义。