基于协同演化的企业可持续成长研究

动态竞争环境下,战略选择和组织适应力理论在分析企业持续成长时都存在着致命的硬伤。本文把企业如何持续成长的问题转化为企业竞争优势如何持续的问题,系统剖析了这两大理论的各自优势与不足,认为这两大理论在企业与环境相互选择过程中是动态融合的,在根本上是协同演化关系,在此基础上,文章分析了企业竞争优势如何构建的问题及其驱动因素,并构建了动态环境下企业协同演化的成长模型,以揭示企业可持续成长的内在机理。     

企业竞争优势演化机制研究—创新和选择的共同进化

演化经济理论大量引入了生物进化论中的一些概念和思想,在经济学中,和生物系统一样,演化主要是两种机制推动的:一个是创新机制,通过系统的创新产生多样化;一个是选择机制,即在多样化中进行系统筛选。企业竞争优势的演化则是这两种机制的共同进化,推动竞争优势的更替或是持续。     

基于优势基础观的企业持续竞争优势构建

动态环境下企业持续竞争优势（SCA）的构建,已成为当前企业关注的焦点,但现有理论呈现出相对静态和着眼点单一等缺陷。本文提出“优势基础观”,把企业看作包括潜在优势集和现实优势集的竞争优势集合,从而使企业竞争优势如何持续的问题,转化为竞争优势集合如何演化的问题。建立了企业竞争优势的“动态管理”模型,以持续创新、战略资源和核心能力为驱动,通过对主导优势和辅助优势进行选择、培育、更新和主动破坏等动态管理过程,获得企业在总体竞争优势上的发展持续。     

基于演化博弈的企业动态竞争力优越性研究

随着企业外部环境的变化,竞争战略也随之改变,竞争战略的选择成为企业竞争成败的关键。文章在有限理性假设条件下,分析了企业竞争战略的选择以及演化过程,运用演化博弈理论推出企业战略选择的演化稳定策略,验证了动态竞争力作为一种战略的优越性,旨在为企业选择竞争战略提供理论支持。     

基于演化博弈视角下小微企业的协同创新机制研究

经过研究表明,科技型的小微企业在协同创新主体关系的基础上进行分析,通过演化博弈论构建科技型小微企业与科技型大企业协同创新动态演化博弈模型,在这个基础上所提出的协同创新策略,博弈双方的技术研发整合转化能力、协同创新的科技成本以及资源协同利用效应系数等,都是影响科技型小微企业与科技大企业协同创新的关键因素。     

供应链协同创新与企业绩效关系研究

当前经济环境下,企业间的协同创新对于企业提高动态能力和持续获取行业竞争力都具有十分重要的意义。而供应链企业的协同创新能够实现资源共享和优势互补,更加显得尤为重要。据此,首先回顾供应链协同创新相关理论,在此基础上提出理论模型和研究假设,并给出在供应链协同创新中企业如何获得更好的绩效,以期在激烈的行业竞争中保持持续的竞争优势。     

基于供应链管理的企业竞争战略

企业战略模式的演进主要表现为红海战略——蓝海战略——绿海战略,21世纪企业竞争模式进一步变化,更多表现出供应链与供应链之间的竞争,供应链上各企业应以创造更多客户价值为目标,竞争战略更强调供应链上各企业的协同发展。该战略模式下企业竞争力可从以下三个层面构建,即选择或创造具有竞争力的产业,构建和维护具有竞争力的供应链,提高企业技术及业务优势。具体策略有确定企业竞争优势、选择竞争合作伙伴、客户关系管理、信息化管理、物流创新管理、联合研发、协调供应各节点企业利益。     

企业竞争战略选择的博弈分析

博弈论和企业竞争战略之间有着天然的相通之处。基于博弈论,人们对企业竞争优势的来源、战略目标的确定以及战略模式等都有了新的认识,给企业战略管理带来了深刻的影响。本文首先建立了对称信息条件下的双寡头企业竞争战略选择的微分博弈模型,通过对模型的求解和纳什均衡的讨论,分析了电信企业在博弈均衡状态下的战略选择,并把研究结果用在企业竞争战略选择的实例中。     

基于企业核心竞争力的战略方式选择

核心竞争力是企业持续竞争的优势之源。在当前激烈的市场竞争中,只有立足于核心竞争力基础上竞争优势的谋划和策略的选择,才能实现企业的可持续发展。企业战略方式的选择具有深刻的含义,应当以科学的方式对其进行战略方式选择。     

战略预见的竞争优势:基于不确定环境的全景分析

新竞争环境下,企业面临的不确定性因素更加突出,企业如何在动态变化的环境中持续地创造新竞争优势成为企业战略的核心。传统战略理论的分析背景已发生了较大的变化,而现代企业竞争优势的源泉之一是要提升自己的战略预见能力。战略预见就是要寻找企业竞争优势变化及商业生态模式演变的趋势与规律,通过商业模式分析、价值链分析、战略博弈结构分析、技术市场化分析以及新兴产业可行性分析等战略分析视角,寻求企业未来发展的战略杠杆。     

基于协同创新的低碳新兴服务产业集群演化分析

在分析新兴服务业产业集群协同创新机制和模式的基础上,构建以企业、院校、政府为主体的三方演化博弈模型,探讨三者通过协同创新方式培育低碳新兴服务产业集群的策略选择与影响因素。通过对模型的演化分析和模型参数分析,研究不同因素对演化稳定策略的影响,并在此基础上提出协同创新培育低碳新兴服务业产业集群的对策建议。     

跨企业协同信息管理竞争力中的知识创新

本文对跨企业协同信息管理竞争力中的知识创新进行了全新的分析,主要认为在不断变化的外部环境中,企业保持持续的竞争优势的关键在于跨企业协同信息管理竞争力中的知识创新。知识创新不仅催生了知识型跨企业协同管理,而且推进跨企业协同信息化的进程,从而确立了企业的竞争优势。     

自贸港建设背景下海南——广东两省港口协同发展研究

随着国家支持海南全省建设自由贸易试验区战略提出,在"一带一路"倡议、国际旅游岛等一系列国家战略的共同作用下,海南、广东两省港口协同发展迎来了新的契机。为了促进两省港口协同发展,研究港口间长期协作关系,采用演化博弈理论分析了港口协作的发展演变规律,研究表明两省港口构成的博弈系统演化稳定均衡点以及演化路径受初始状态选择、合作收益增量、惩罚金、合作成本、超额收益、收益损失等因素的影响。据此构建了包含政府、区域行业协会、港口企业多方联动下的多阶段演化协同机制,为了促使港口间朝着长期合作的均衡点演化提出强化顶层设计、政府积极引导、琼州海峡区域行业监管体系建设、琼州海峡港口协作平台构建等举措。     

协同电子商务的企业战略研究

本文通过分析协同电子商务的概念和协同效应产生的原因,指出发展协同电子商务是企业追求持续竞争优势的必然选择,并提出了企业发展协同电子商务的竞争战略。     

职业经理人战略性管理研究初探

在知识经济时代下,企业以赢得核心竞争力和持续竞争优势作为主要的管理理念,人力资本、知识资本和智力资本是企业在新的经济条件下赢得持续竞争优势和提高核心竞争力的决定性因素。本文从职业经理人战略性获得、职业经理人同出资人之间委托-代理关系的管理和同其他利益相关群体的博弈管理建立职业经理人战略性管理模型来初探企业如何赢得竞争优势。     

基于演化博弈论的营销渠道合作竞争关系分析

营销渠道关系作为企业关键性资源,对于价值链上的供应商、制造商和各类经销商而言,其存在与运行效率直接影响着它们的竞争力和市场地位.因此分析营销渠道系统的合作竞争关系所遵循的规律,对于渠道内企业发展而言具有重要的理论与现实意义.基于区域产业间协同竞争行为与生物种群之间协同竞争行为机理的相似性,本文运用演化博弈论建立演化博弈模型,对营销渠道合作竞争关系的演化机制进行分析.     

企业集团协同战略中的若干问题

企业竞争逐步从过去注重单个企业发展战略 ,向企业联盟以及企业集团战略演化。企业集团由于协同效应表现的竞争优势 ,已经引起了国内外经济学家、管理学界的高度重视 ,企业集团战略已成为企业发展的重要内容。文章首先介绍企业集团的概念 ,接着阐述了企业集团的协同创造方式和协同战略中的一些观点。     

政府干预下的中小企业协同创新演化博弈分析

中小企业的发展对于我国经济的发展和社会稳定起着重要的作用,而中小企业要想寻求发展,企业之间的协同创新是企业发展的一条有效途径。文中运用演化博弈理论及方法,构建了政府干预下企业之间的协同创新演化博弈模型,分析了企业之间在政府的影响下是否采取协同创新的问题,并提出了相应的建议。     

企业商业模式创新的路径与实施研究综述

商业模式是企业获取持续竞争优势的关键,商业模式创新日益成为企业竞争优势获取的主要途径和企业运转的核心。本文通过对企业商业模式创新路径和其路径实施研究成果的深入分析,对企业商业模式创新未来研究趋势进行了展望。     

协同创新网络、资源整合、主体互动——以江苏战略性新兴产业物联网企业为例

以跨组织边界组建协同创新网络,充分识别、获取并有效整合与利用企业组织内外部的各种优势资源来提高创新绩效、保持企业竞争优势为特征的协同创新模式正成为众多企业的选择。战略性新兴产业是新兴科技和新兴产业的深度融合,是我国经济发展动能转换、经济转型升级的重要战略支点。物联网是新一代信息技术的重要组成部分和发展方向,具有污染低,能耗少、技术性强、应用范围广等特征,将影响区域经济转型升级的成效。当前,如何推进物联网企业通过协同创新网络快速提升创新绩效和创新能力,既需要实践借鉴更需要理论上的指导。