使命感让他逆风飞扬

他，千余场倾力授课，深获数十万热情听众和企业的推崇；他，被业界誉为“中国十大杰出培训师”、“中国首席总裁策略顾问”、“中国企业管理网总顾问”、“中国执行力系统导入第一人”他，就是鹰睿国际教育机构总裁——张天耀老师!     

OPM

“一般企业请不动我们,我们的身价得上千万。”不经意的话,从他口里急急地跑出来。他自称在企业家面前是教授,在教授面前是企业家。他出身名门高校,做过咨询,做过企业管理,在企业做过投资,现在则在专业的投资公司管理着多个企业的巨额资产。     

资本运营十大观念

在从事企业直接股权投资、财务顾问以及总裁资本运作培训实践中,企业家经常问我的一个问题是"企业如何才能进行成功的资本运营?"本人根据自己的实践和对公司金融的理解,并针对目前中国企业及企业家的实际情况,认为"成功的资本运营需要具备两个基本条件:一是公司需要具备良好的管理基础;二是企业家需要具备正确的资本运营观念."     

＂六赢＂是我们成长的根基

华旗是中关村一个非常小的高科技企业.15年前的10月18日,我们的总裁冯军在中关村租了一个非常小的摊位,开始了他的创业历史.他们蹬着三轮车,开始卖机箱、键盘、鼠标.15年来,公司通过自主创新,创造了自己的"爱国者"品牌,开始了走向国际化的征程.现在,"爱国者"已经成为中国移动存储市场的第一品牌,华旗也已成为中国MP3市场销量最大的企业.     

企业家不是天生的(1)——一种了解企业家的简单办法

《企业家不是天生的》是一本创业研究的权威书籍。作者谢洛德(LloydE.Shefsky)系美国西北大学Kellogg管理学院企业家临床教授,家族企业中心联合主任。还是Kellogg学院女经理人中心的联合创始人。他创办并担任创业学会会长。他还是Kellogg-Recanati国际EMBA项目顾问委员会的创始成员。在此之前,谢洛德教授由州长任命出任伊利诺创业教育学会董事及美国经济学主管委员会伊利诺经济学教育理事会委员。他创办并担任创业学会会长。作为享誉国际的创业研究专家、企业领袖的导师和顾问,本人也作为一位成就卓著的企业家,谢洛德教授真正了解创业的方方面面,深知要成为成功的企业家需要什么。关于谢洛德的介绍,可参阅本刊2006年第10期封面人物文章《谢洛德:企业家不是天生的》。《企业家不是天生的》一书,是他历时六年研究而成,集当今创业界最前沿研究成果于一身,将企业家强大的梦想这一概念与从200余位成就非凡的美国企业家处汇集的实用建议和实例讲解结合在一起,为怀揣创业梦想的人们提供行动指引。曾有学者指出,在过去的30年里美国经济由于创业革命而发生了巨大的转变,创业者们正在创造出前所未有的巨大价值,当今美国财富中超过95%是在1980年后创造出来的。在谈到中国的创业环境问题时,谢洛德教授告诉记者“:对中国企业家来说,从来没有一个比现在更好的时机,中国也比历史上任何时候都更需要企业家。除了乐观和激情,那些来自美国——这个创业界领袖的、富有建设性的经验能让这些富有激情和梦想的人们更觉得有迹可循,实现梦想也显得可靠。”从本书中,您可以学到诸多颇具价值的课程,如萌生想法、冒险、克服失败恐惧、形成强烈的职业道德、打破常规、预先为机遇作准备,以及也许是最为重要的:克服阻碍您的常见误区。《企业家不是天生的》一书是美国三大图书俱乐部(财富图书俱乐部、纽布里奇管理项目和商业周刊图书俱乐部)的备选图书。曾用英语、汉语、日语、泰国语、希伯来语、西班牙语、阿拉伯语和匈牙利语出版过数个精装本和平装本,同时也是美国西北大学Kellogg商学院、哈佛大学、芝加哥大学、华盛顿大学及其他大学的必读或选读材料。谢洛德的著作一经出版立刻得到了企业各界成功人士的赞扬。非常感谢谢罗德教授对本刊的信任,授权本刊连载此书,以乡食读者。向给与大力支持的清华大学出版社及徐学军主任、费月燕编辑表示衷心的感谢!     

柳传志:大江大海,解甲归田

一个时代结束了,中国第一代企业家正在功成身退虽然柳传志的退休酝酿了数年时间,2019年12月18日,当联想控股正式发布柳传志卸任公司董事长的公告时,舆论还是一震。因为这意味着,一个时代结束了,中国第一代企业家正在功成身退。柳传志曾感慨,他创业初期和现在最大的不同是,现在或许有几万家企业在平坦的赛道上赛跑,拼的是速度,联想创业之初,仅有几十家企业在赛跑,路途充满荆棘、暗礁和陷阱,拼的是生存能力。     

“企业文化的资本化经营”讲座引起企业家强烈反响

近期以来,百年基业总裁论坛主办方与广东高科技产业商会、深圳福田民营企业家联谊会、民营经济报等在深圳、广州两地举办了多场专题论坛报告会暨百年基业总裁论坛推介会,邀请深圳市中大企业管理顾问有限公司副总裁黄飞先生为与会的企业家作了“企业文化的资本化经营”的专题报告。黄飞先生多年来一直从事企业文化方面的研究,取得了创新性的成果。在本次报告会上,他把新颖的理论观点和典型的案例分析相结合,从企业文化资本化经营的要素选择、生产过程、经营方式以及相应的成本、利润、周期等方面系     

中日企业家的差距

在我的印象中,中国的大部分企业家,尤其是江浙一带的企业家,似乎对赚钱有着某种天赋。所以,很多人在主业上小有成就之后,便立马开始“多元化”战略一投资房地产,投资股票、证券。而日本的企业家似乎对产品本身更感兴趣。我这次去日本,和日本一个青年企业家交流,他的公司是做汽车轴承的。     

当今世界级创业企业家的四点共同秘密

当今世界,千千万万企业家为人类社会创造大量就业机会和财富,他们在工作中充满活力、热爱工作,但他们还有很多并不为人知的秘密.著名企业家顾问艾瑞森总结出如下四条.1.眼光放远,逐步实现.一般说创业企业家的性格都是企业规模不大,但胃口却很大,而且清楚成功走向在哪里.如一个叫莫肯的人,一下子就买下负债的14家花店,而是一个伸向全国的连锁花店,年收入达10亿美元的事业.如今,它已成为全美成长最快的新兴文化企业,但他从没想过停下脚步,不仅在美国称霸,还要成为世界第一.2.永远创新,与众不同.创新是创业企业家的成功之道.波士顿啤酒公司老板考奇发现,很多企业都非常重视模仿,连商品说明也差不多,毫无创意可言.而考奇从创意出发,酿出美国口感最好的啤酒,他成功了.3.专注机会,摆脱问题.一个企业每天有千     

服务是根本 创新求发展——专访北京捷盟管理咨询有限公司总裁何洋

何洋,北京捷盟管理咨询有限公司总裁。北京市企业文化建设协会管理咨询专业委员会主任。北京思创源管理研究咨询中心高级研究员、高级管理咨询顾问。专长企业发展战略、企业文化、企业国际合作。