基于价值网的企业价值优化研究

基于价值网的企业价值优化是以价值网理论为基础,以企业价值再造的思想、理论和方法,以及相关的其它管理理论和方法对企业价值塑造过程进行系统的分析.通过对企业价值优化和价值网络分析,基于价值网的企业价值优化是一个复杂的系统工程过程.本文从企业价值网模式分析入手,对企业价值链和价值网环境下的企业价值优化,以及如何利用网络构建能力构建企业最优价值链条等方面做了探讨和研究.     

基于EVA的BSC体系在企业业绩评价中的应用分析

科学、合理的绩效衡量方法,不仅要关注财务衡量,更要全面、动态地关注经营过程中的其他层面.然而传统的业绩评价体系只关注财务指标,忽视了企业创新、发展和学习能力的衡量.EVA关注股东价值创造,BSC关注战略的制定和实施,它们目标一致又有互补性,可以将其融合在一起.基于EVA-BSC新的业绩评价体系,企业价值和发展战略兼顾,将其应用于QD公司的业绩评价,能够发现企业发展中存在的不足并加以改进.     

基于价值链的营销渠道增值分析

价值链是分析企业如何开展每一项价值活动,如何利用各项价值活动及其之间的联系,获取价值最大化和竞争优势的一种分析工具和方法。企业应建立起基于价值链的营销渠道系统,注重研究价值链对渠道增值的重要作用,优化核心业务流程,降低经营成本。     

基于企业价值的财务管理探讨

一、财务管理与企业价值财务管理是市场经济条件下企业最基本也是最核心的一项管理活动,它涉及企业管理的各部分,贯穿整个生产经营过程。一个企业财务管理水平的高低在很大程度上决定了其经营状况的好坏。基于现代管理理论,财务管理必须在企业内部建立起有效的管理系统,并通过对人员、制度、流程等的优化来确保企业各项活动的顺利进行,从而达成企业经营目标。企业价值是该企业预期自由     

资本经营型企业财务管理解析

资本经营是以企业拥有的有形或无形资产为基础,以实现资本保值增值为目的,以价值经营为特征,通过生产要素的流动、重组和资本结构的优化配置,对企业全部资产或资本进行综合运营的一种经营活动.简单的说,资本经营就是以资本最大限度增值为目的,对资本及其运动所进行的运筹和经营活动.它不同于产品经营,产品经营以物化资本为基础,围绕强化物质资本和产品开发进行,而资本经营则以价值化、证券化资本为基础,通过优化配置来提高资本的市场价值.笔者重点探讨资本经营型企业财务管理的几种方法.     

现金流量法在企业价值评估中的运用研究

企业现金流量是企业经营活动过程中创造出来的财富,它在衡量公司经营业绩及投资价值方面可以有效地刻画上市公司的长期发展潜力。伴随着我国市场经济体制的进一步完善,我国已经初步具备应用现金流量折现法进行价值评估的条件。由于较强的可行性与准确性,现金流量折现法会成为企业价值评估时代的主流应用方法。     

现金流量分析在企业管理中的作用

市场经济条件下,现金流量分析作为一项重要的财务分析内容,正在被越来越多的企业重视和应用.企业的经营活动始于现金而又终于现金,现金在经营活动中经历各种形态的转换,在转换过程中为企业创造价值.现金与其他形态间的转换形成了现金的流动,现金流量分析是通过对企业现金流动状况的分析来解决企业发展中的相关问题.本文介绍了现金流量分析...     

作业成本法的会计分析与应用

作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计的缺陷,努力提供及时、准确、相关的成本信息的新型成本会计方法。同时,必须对企业所需资源和各种活动进行规划和管理,在成本管理过程中,对企业经营中资源耗费的活动（作业）和生产管理过程中的管理活动进行科学有效的分析,尽量减少不增加价值的活动对资源的消耗。通过这种成本计算方法,将能使企业内部资源得到优化配置,能为企业寻找降低成本的途径提供新思路。     

财务分析的创新与发展浅探

财务管理在企业追求价值最大化、利润最大化、效益最大化的过程中起了很重要的作用.通过有效的财务分析,可了解企业的财务状况、经营成果和现金流量,揭示企业经营活动中存在的问题,从而找出降低产品成本的方法,提高企业盈利水平.因此,债权人可以了解企业偿债能力、债权保障程度、利息获取能力;投资者可以了解企业资本结构、投资报酬以及获利能力和利润分配等,帮助投资者判断投资风险,做出正确的投资决策.对潜在的投资者和债权人而言,通过财务分析可了解企业发展趋势、经营活动范围,为投资和贷款方向提供依据.     

财务管理提升企业价值

基于对企业价值的理解,分析财务管理提升企业价值的过程和制约财务管理提升企业价值的因素,创新财务管理方向和思路,有利于提升企业价值对现代企业而言,价值管理是核心,资本的筹集,资金的管理以及如何对经营业绩进行有效的评估等增加企业价值的手段,越来越成为企业财务管理的重心,如何增加企业价值也成为衡量和评价财务自身价值的重要标尺。     

基于价值链的企业成本控制浅探

基于价值链的成本控制属于企业战略层次的成本控制,通过分析企业的价值产生过程进行成本控制,范围涉及企业本身、供应商和客户,内容涉及企业生产经营活动的全过程。基于价值链的成本控制必须树立严格的全员、全方位、全过程价值管理思想,进行多成本驱动因素分析,把企业、供应商、客户纳入一个系统整体进     

基于经济增加值(EVA)的企业价值管理探析

20世纪80年代以来,随着价值理念的再次兴起,以"价值管理基础"和"股东价值分析"为主要内容的企业价值管理在理论体系构架和企业实践应用中得到了快速发展.美国思腾思特公司推出以反映企业资本成本和资本效益的经济增加值(EVA)指标体系,能够全面衡量和评价企业使用投入资本为股东创造价值能力.文章从价值管理理论发展和实践入手,通过分析EVA对企业价值管理的驱动和制约因素,提出基于经济增加值(EVA)的价值管理流程、管理模式及对策措施,为企业进一步提升管理水平、提高经营绩效、实现价值增值提供借鉴和参考.     

管理会计的价值分析研究

企业在经济活动中肩负重任,同时企业自身也在参与经济活动的过程中实现价值增值.管理会计作为内嵌于企业内部的管理活动,肇始于价值管理思想,进而通过对企业参与经济活动各环节的价值分析,以求达到价值增值的目的.本文基于价值分析视角对管理会计进行探讨,使企业在创造社会价值的同时实现价值增值.     

现金流量视角下企业财务风险的防范与控制

企业经营活动的整个过程,就是产生现金流的过程,而现金流量的状况能够直接体现企业持续经营能力和企业的价值。对于一个企业来说,通过现金流量控制可以使企业加强财务监控的力度,避免损失、避免风险、把财务风险对企业所带来的不良影响降到最低。本文基于此,从现金流量视角来分析企业财务风险的防范与控制。     

企业内部审计走向职业化对策

内部审计为一项独立客观的保证和咨询的活动,旨在增加企业价值和完善企业的经营活动.他通过一套系统的规范的方法评价和提高企业的风险管理、控制及内部管理过程的科学性,帮助企业实现企业利润最大化的目标.本文目前内部审计现状及走向职业化提出对策.     

理财前沿. 知识经济时代的管理会计创新

一、管理会计与传统会计的区别管理会计是指在市场竞争条件下,为提高企业经营管理水平,进一步提高企业经营利润为目的,以企业生产经营运营等经济活动及绩效情况为衡量和研究对象,通过对财务、管理、统计等信息的加工分析。实现对企业内部经营过程和情况的衡量度量、预测决策、计划规划、控制反馈、责任考核评价等职能。属于会计学与其他相关学科相结合产生的一个分支。     

房地产企业的融资能力、经营效率与企业价值——基于中国房地产上市公司的经验证据

本文以2003～2007年我国房地产上市公司的数据为研究样本,研究了房地产企业融资能力、经营效率与企业价值之间的关系.研究发现,无论是采用Tobin's Q还是BHAR(买入并持有超额回报)来衡量企业价值,房地产企业融资能力、经营效率与企业价值均存在正相关关系.这说明,房地产企业可以通过提高自身的融资能力和经营管理水平来提高企业价值.     

功在管理 利在决策——论企业财务分析中的若干问题

财务分析是对企业财务活动的过程和结果进行研究与评价。财务活动是企业经营活动的价值表现,企业经营管理水平的高低、各种有关因素对企业经营活动的影响、影响力大小及企业各部门、机构其职能履行的好坏等等,无不反映在企业的财务活动及期成果之中。因此,通过运用各种财务分析方法,对企业经营活动和财务情况进行分析考察,可以从中了解企业经营活动和管理状况,知晓其存在的影响因素,以及其发生作用的程度、方式与结果,进而可以评价企业的经营业绩与管理水平,衡量企业的财务状况。在此基础上,既可以预测的发展趋势,为企业正确进行各种投资活动的决策提供科学的依据,也可以实现企业经济责任的考核管理,有效地控制现实的经济活动。企业能否在不断怅 市场中及时做出正确的决策,能否对企业经营活动实施严密有效的控制,在一定程度上就领带于其是否对自身的经营活动有着准确的了解和正确的评价。财务分析的地位、目的和作用表明：财务分析是正确认识企业现在、决策企业未来的重要手段。财务分析功在管理,利在决策。     

企业资金结构的优化标准与评价体系

企业财务管理的重要任务之一在于优化企业的资金结构.优化资金结构的过程,实质上是一种目标控制的过程.它是在资金运动的非平稳状态中,通过寻求资金平稳运动的途径,将不合理的资金结构调节为合理(优化)的资金结构.因此,必须建立一种衡量资金结构优化的标准及相应的评价体系.只有建立了这种标准和评价体系,才能确定具体的工作目标,进而使资金结构进入优化的境地.一、资金结构的优化标准资金结构是指企业在某一时点上各资金组成部分的空间有序状态.企业资金之所以要按照一定的空间进行分布,目的在于充分发挥各项资金的财务功能,以适应生产经营的需要,为实现利润最大化服务.这种服务主要是通过筹措资金、运用资金与分配资金等一系列财务管理活动完成;各项财务活动的结果——形成特     

会计准则变革对企业经营方式转变的影响——从会计理念变革视角北大核心

会计准则变革不仅带来了会计信息的优化,还使得会计理念发生了转变,进而影响到企业的经营方式。基于会计理念变革视角,研究会计准则变革对企业经营方式转变的影响。分析发现,会计目标、计量属性、收益确认等会计理念的变革使得企业的经营目标更加面向资本市场、经营理念更为关注资本保值增值、经营活动更为注重全面价值管理,进而促使企业经营方式从商品经营向资本经营转变。