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1.
陈耀东 《中国电力企业管理》1997,(7)
在企业改革日益深入的今天，狠抓安全生产，已成为企业领导必须首先重视的问题。作为老小边远厂的佳木斯第二发电厂，始终遵循“以经济效益为中心，以安全生产为基础”的原则，在通过电力部“双达标”验收和进入省局“无漏泄”单位后，截止5月5日，已实现连续安全生产1000天，并连续两年实现全年无人身设备事故，目前他们正朝着全年安全生产1241天的目标迈进。那么，他们这个成绩是怎样取得的呢？营造安全保障体系是关巴。他们首先制定了《佳木斯第二发电厂安全生产管理法规》，加大安全工作的考核力度，让职工真正树立起“违章就是违法，事… 相似文献
2.
常青 《中国电力企业管理》1996,(4)
田厂长的管理艺术佳木斯第二发电厂常青黑龙江省佳木斯第二发电厂厂长兼党委书记、黑龙江省优秀企业家田勇，精于研究并善于应用管理理论。人们说，田厂长在管理上有一整套自己独到的管理艺术。木桶效应木桶效应说的是由许多木板拼成的木桶，只有每块木板都具有一定的高度... 相似文献
3.
关停小火电机组是大势所趋，是实现电力工业科学发展的一条必由之路，然而随之产生的企业资产处置、人员安置等问题无法避免。如何妥善解决这一问题，谋求“企业再创业、人员再就业”的和谐局面？黑龙江佳木斯第二发电厂做了一次成功的尝试。 相似文献
5.
汝连君 《中国电力企业管理》2005,(6):59-59
大唐公司佳木斯第二发电厂牢牢把握先进文化的前进方向,坚持以人为本,致力于企业的全面、协调、可持续发展和员工综合素质的提升,围绕企业的发展战略目标,从细微小节处着手,积极探索具有大唐特色的企业文化。为使员工了解、认知企业文化,改变“企业文化仅仅是管理者文化”的片面认识,佳木斯第二发电厂通过举办中心学习组和党支部书记、班组员工学习培训班等方式,宣讲企业文化的范畴体系、构成要件、独特功能、建设方法、表现形式、实际作用等有关知识,介绍国内外一些知名企业建设企业文化的成功做法,帮助大家培养企业文化情结,使大家感觉到… 相似文献
6.
胡亮 《中国电力企业管理》2007,(9):56-57
当前，关停小火电机组是大势所趋。是实现电力工业科学发展的一条必由之路，而随之产生的企业资产处置、人员安置等问题无法避免，如何妥善解决摆在眼前的困难，尤其是尊重企业与个人的目标选择，从中谋求“企业再创业、人员再就业”的和谐局面，值得我们关注与思考，而佳木斯第二发电厂在这方面的成功实践无疑具有典型的示范作用。 相似文献
7.
程亚梅 《中国电力企业管理》2000,(1):48-48
在小兴安岭深处生活着一个特殊的群体，那是三十年前为了寻求光明从四面八方汇聚而来的人们。他们用青春和生命在大山深处创造了电力事业的文明与历史。他们便是佳木斯第二发电厂的职工们。 相似文献
8.
2004年，在煤炭供应紧张和煤炭质量下降的情况下，牡丹江第二发电厂全年发电量完成45．281亿千瓦，超发2．281亿千瓦；安全生产实现年内连续三个“百日红”，全面完成了华电集团下达的各项经营指标，还摘取了华电集团公司“文明单位”奖牌。 相似文献
9.
读了“靖远管理模式”以后，觉得靖远第二发电有限公司的电厂管理内容很丰富，并且已经形成系统。以“日新”文化为统领，现场管理模式，人本管理模式、经营管理模式、资源管理模式为支撑的“靖远管理模式”，确实使发电厂的管理进入了现代化管理轨道，堪称发电厂管理的质的飞跃。 相似文献
10.
建造大船好出海──多经企业集团化的六点好处黑龙江省佳木斯第二发电厂田勇，常青如果把市场经济比喻为海洋的话，我们认为船小好调头，但是，要靠小舢板航行。必将遭到危险。我们应当建造大船，组织舰队，去搏击市场经济的海洋。通过几年的实践，我们认为，理顺多种经营... 相似文献
11.
截至去年底,佳木斯第二发电厂实现连续安全生产4527天,达12年之久,该记录在全国各类型火电机组中名列第一。是什么原因让一个山区电厂创造出了全国第一的佳绩?是安全文化建设! 相似文献
12.
7月10日．佳木斯电业局营业用电．农电、生产战线主要领导．所属供电局、农电局主要负责人以及各部室专业人员再次走进佳木斯电台“行风热线”直播间与广大客户进行直接交流。 相似文献
13.
加强科学管理争创一流效益王林峰河北省西柏坡发电厂，是国家“八五”重点建设项目，首台３００ＭＷ国产发电机组１９９３年１２月２６日投产，打响华北电。网“９５１１工程”第一炮；１９９４年１０月，第二台３００ＭＷ国产发电机组移交生产。今年以来，西柏坡发电厂以... 相似文献
14.
朱岳良 《中国电力企业管理》1995,(5)
励精图治竖起里程碑安徽淮南平圩发电厂厂长朱岳良９０年代初．我厂安装的首台和第二台引进技术、国内制造的６０万千瓦特大型火电机组相继投产．李鹏总理曾挥毫题词：“平圩不平常，单机甲中华。”为了在淮河岸边竖起我国电业发展史上的这座里程碑，我们主要抓了五项工作... 相似文献
15.
王学侠 《中国电力企业管理》1994,(1)
创无漏泄电厂，提高设备管理水平牡丹江第二发电厂王学侠牡丹江第二发电厂（以下简称“牡二厂”）现装四台国产１０万千瓦和两台原苏联产２１万千瓦发电机组，总装机容量为８２万千瓦。自１９８１年第一台机组投入运行以来，已累计发电３００亿千瓦时。近年来，牡二厂开展... 相似文献
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18.
颜新民 《中国电力企业管理》1995,(6)
效能监察创新路邢台发电厂纪委颜新民邢台发电厂是河北省南网最大的火力发电厂，总装机容量１２９万千瓦。近两年来，厂纪委紧密结合企业实际情况，以“发现问题，堵塞漏洞，修定措施，完善制度，强化管理，提高效益”为出发点，狠抓企业管理中的“弱点”、“重点”和“难... 相似文献
19.
孙承文 《中国电力企业管理》1996,(3)
激励手段的应用贵阳发电厂厂长孙承文贵阳发电厂首台机组投产于１９５８年８月，装机１７．５万千瓦。随着机组的老化，设备健康水平下降，１９８８年生产滑入低谷，“七漏”严重，“三管”爆漏频繁，每千瓦时电量煤耗高达６１５克，年发电量仅６至７亿千瓦时。面对困难，... 相似文献
20.
杨峰 《中国电力企业管理》2009,(12):76-77
大唐淮北发电厂在多年的发展过程中，逐步形成了秉承中国大唐集团公司“同心文化”，具有“大唐淮电”特色的和谐文化体系，成为大唐淮北发电厂科学发展、“二次创业”之魂—— 相似文献