模糊的对岸让过河者无所适从

朋友来京，问我有什么好的投资项目。我说投资都找到我头上了，说明你闲钱实在是太多了。他苦笑，说被国企挤得只剩下钱了。 我这个朋友几年前在沿海做环保生意，后被内地一城市招商引资过去，答应了很多优厚条件，包括税收、土地，还有短期内不上马类似项目的承诺等等。     

非典时期的公民意识:一个出租司机的非常选择

<正> 我在不经意间看到北京晨报的一条报道,受到极大震撼。 4月20日,北京一个出租汽车司机,等到了一个要去北京南站的客人。这是一段因“非典”恐慌而生意锐减的日子,有客人是求之不得的。 当司机听到这位客人说自己“肺部有感染,打了一个星期点滴都没好,要回老家”时,他将车停在路旁,锁上客人放行李的后备箱,然后用手机开始给110、120、12345 拨电话。     

“餐桌经济”呼唤“餐饮人才”

美国汽车业巨子李·艾科卡在自传中曾提到他父亲对他的两大告诫:一是绝对不要做需要太多资本的生意,因为迟早银行会吃掉你;二是如果时势艰难、日子不好过的话,就改行经营餐饮业。     

助老叩开创业门

那年，因为产业结构调整，妻子下岗了。在失业的那段日子里，一向爱说爱笑的妻子变得沉默寡言。外出找工作，都是临时性的，—会儿做缝纫工，—会儿当月嫂。干一阵歇一阵。     

“狠招”逼得欠款归

我做了3年生意,一直都很顺利,但也有过一次讨债的经历。这次讨债既让我记忆深刻,又让我兴奋不已。 我做的是电脑耗材生意,主要是向许多零售门店批发电脑耗材。刚开始时,我就化了一部分本钱和时间把我代理的货物铺到了市区的各个角落,也与一些经销商形成了比较好的合作关系。可是,我的第一次追债经历也是他们造成的。     

靠广告双赢的生意人

广东省中山市政府所在地石歧，有一种名产叫石歧乳鸽。当地有一家石歧佬乳鸽店，老板自己专门做了一种佐料，用来调味，结果做出来的乳鸽口感非常好，生意非常红火。可是一家生意好了，马上就有人跟风，你做我也做，而且很快遍地开花，都叫石歧乳鸽。这样一搞就把石歧佬乳鸽店的生意给抢了。这样，大家的生意都不好做了。     

什么是企业家精神

2009年，我和一些朋友们响应一个国际环保NGO（非政府组织）的号召，倡议拒吃鱼翅，当时就有一位被我们拉过来签字的企业家说：这个我不能签，比如我跟部长吃饭，部长要吃鱼翅，我能说我不吃吗？我的生意还要不要做了？     

于冬——战争刚刚开始

一个期望走上红地毯的男人:电影是上帝注入我血液中的吗啡! 我知道自己在等待什么,锤炼什么“在北京电影制片厂,1996年春天的太阳很明媚,我无所事事地在北影厂主楼前面的台阶上晒了一年的太阳!”回忆起那段充满着煎熬与挣扎的日子,于冬说,“我知道自己在等待什么,那是锤炼我的日子!”可以想象得出来,那个时候年轻热情,锋芒毕露,不谙世故的于冬在国营大锅饭的体制下,生存起来尤为的艰难。但是现在于冬回忆起自己几起几落来,     

创业路上的心灵修炼

<正>在创业大潮中,大部分人想的都是技术问题。而人做事,最终做大做长久是靠心性和造化的前两天受邀去给北大光华的MBA学生做演讲,要我说一下这十年来创业路上的心得和成功经验。说实话,成功哪有什么经验,都是踩着西瓜皮翻着跟斗过来,不可预知从未遇过的突发状况太多太多了。不过,回顾这十多年的脚印,或许还真有一些慢慢摸索出来的,意外之外通性的东西可以拿来说说。     

民营企业需要公平的环境

我当时跟他们说：我只有一架飞机,你们有1000架飞机,你们为什么要怕我?兰世立说,我怎么算也应该是中国第一代的民营企业家。有下海的教授在第四届中国民营企业峰会上挖民企的老根,说很多第一代民企老板是因为读书不行,工作找不到,升不了官……之后才去做生意的。我是读书还行,也算是名牌大学的硕士毕业生,做官也做到了省政府里,应该说都不错,但是我却不小心做了生意,又不小心发了财。我下海至今16年了,就我所看到的,中国的民营企业从来没有像今天这样有地位过。每当我参加一些论坛,看到我们的民营企业家们神采飞扬的     

老江湖自揭一次性卫生筷黑幕 硫磺熏白劣质木筷

本刊南宁消息有多名在一次性木筷(卫生筷)行业经营过或正在经营的业内人士与记者取得联系,他们将自己所知道的卫生筷生产、销售“黑暗家底”抖了出来。卖价低过成本需要偷工减料曾做过5年卫生筷生意的莫老板说,目前南宁市的卫生筷出厂价大多是0.9分/双,批发价每双1.2分。而按正常的生产工艺,一双筷子光木料就要0.9分,起码要1.4分钱才能出厂(保本不赚),算上其它费用,在南宁的批发价应在1.8分/双以上。难道厂家商家都在做亏本生意?“恰恰相反,做卫生筷大有赚头,我知道的交易场里的一个老板,做一年卫生筷生意就有20多万元的毛利。厂家赚的钱还…     

每天都是恩赐

曾经有一个女孩子跟我说,妈妈去世后,她才知道做家务是多么辛苦。妈妈活着的日子里,她连衣服都不用洗。     

郭凡生中国首席商务资讯服务商

谈到当年参加考高,慧聪国际董事长郭凡生的脸上泛着微笑,间或陷入沉思,"那段日子太美了,如果时间可以倒回,我希望回到那段日子."     

赚钱原来并不难

在当今社会,赚钱难应该说是大家的一个共识,原因就是做生意的人太多,竞争太激烈。 冯强下岗后,先后做过服装,小百货,新奇特小商品等生意,不是由于不懂行,就是买来     

部分主题演讲精彩摘录

居安思危 马云(阿里巴巴首席执行官):近一年来,我们这 家企业受到太多人的关注,得到了太多的荣誉,我们在 荣誉面前突然有一些手足无措。因为别人都说你好的时 候,我觉得问题一定来了。前一阶段我宣布公司第二次 处于危机状态,笫一次处于危机状态是2000年,那时 候我听说中国一个星期诞生1000家互联网公司。     

不成朋友也不成敌人

有人说,经历越多,疑心越重,对人的不信任感越强。我却觉得,生意场上不应该有敌人,要以诚相待、多交朋友。如果没有广泛的商业关系、人脉关系,生意是做不好的。所谓"和气生财"就是这个道理。虽说在生意场上时有尔虞我诈,损人利己之辈,但或许是因为我幸运,到现在还没遇到过这样的人,我自己也不会这么做。损人利已一定不会长久。正常     

从眼前做起,认真做好每件事——访长盛汽车维修公司总经理雷圣荣

当他还在川东的那个闭塞的小山村做着少年的梦想时,雷圣荣是怎么也想不到,他会有今天的。文革期间,身为部队干部的父亲被污为走资派,全家人被赶出了部队大院。雷圣荣和母亲弟妹们一起,被下放到川东一个相当落后的小山村,在那里,雷圣荣走过了他的少年时代。“由于我是走资派的儿子,是黑后代,一度还被剥夺了学习的权利。为了能继续学习,母亲让我更名换姓,到另一个村子里去上学。”回忆起那段往事,雷圣荣不胜唏嘘。他把那段日子形容为     

小生意的大做法

如今,越来越多的小买卖人感叹,小生意难做不赚钱,而又苦于没有太多的资金去扩大规模或者转项。其实,小生意相对于大生意来说,更具成功的优势。只要你肯动脑筋,在人无我有、人有我优的基础上不断地推陈出新,你就会在同行中脱颖而出。同是卖豆腐,我卖五彩豆腐;都开烧饼店,我的味道与众不同;都卖螃蟹,我却做熟了卖……打造出了特色品牌,怎能不赚?     

认定文秘终不悔

我是1995年10月从部队转业到税务机关后从事文秘工作的.刚开始由于没有实践经验,不能准确地从税务工作中寻找和发掘新闻素材,心中难免有些焦虑和茫然.在局领导和同事们的帮助下,我一边钻研写作技巧,一边刻苦学习税收业务知识.在那段日子里,我每天都盯着局里的各项税收工作,时刻筛选并判断着有新闻价值的素材.     

为什么输了

一个中国人决定到国际市场去做生意,凭着中国人特有的勤劳、聪明和吃苦耐劳的传统,生意做得如日中天,没多久,轻而易举就能赚取巨大利润的生意吸引了第二个、第三个……中国人进入到了国际市场。中国人的产品吸引了更多的人来到国际市场采购,中国人的生意从当初的一家做到现在的N家。一个美国人来到国际市场,他走到第一家中国人做的生意前看看,中国人热情地招呼:“买我的吧,其他家只顾卖产品,售后服务比我的差。”美国人看看就走了。到第二个中国人的生意前,第二个中国人一看来了主顾,挺高兴的,他说:“你来我这里买就对啦,其他家的货都是假…