建立新体制推进企业化

地勘队伍属地化管理后,建立新体制,推进企业化经营是地勘单位改革的重点.文章阐述了地勘单位企业化经营改革的设想与建议.     

关于建立地勘工作新体制的思考

本文认为，地勘工作新体制的建立，需要将政府地矿工作和地勘企业地矿工作两个不同部分区别开来分别规划建设。前者，关键是要明确在市场经济下，政府该管的坚决不管；后者，关键是把地勘单位推向市场，走企业化道路，通过市场使需求供给很好地结合起来。文章就此作了论述。     

关于地勘企业家队伍建设问题的思考

作者认为，培养、造就地勘企业家队伍是建立地勘经济新体制的需要，文章阐述了地勘企业家素质和职能的内涵及其成长、培育的环境。     

地勘单位实现企业化 建立现代企业制度的思考

文章认为，解决地勘单位的制度创新问题，是搞活地勘单位的关键。文章对加快地勘单位企业化进程，建立现代企业制度提出了设想和工作建议。     

地勘经济工作推进地勘单位的“两个转变”一靠政策导向，二靠职能，三靠队伍保障

地勘经济工作推进地勘单位的“两个转变”一靠政策导向，二靠职能，三靠队伍保障一靠政策导向。就是建立健全地矿产业经济政策，财务规章制度，指导地勘单位实现经济增长方式的转变，推动地勘领域新体制、新规范、新秩序的建立，实现经济体制的转变。二靠职能。就是充分运...     

建设新体制 进一步搞活有色地勘经济

文章作者认为，搞活地勘经济与建设新体制是互为条件的。文章对新体制的目标及实现目标的部署和策略进行较为详细的阐述。     

地勘单位建立现代企业制度的刍议

文章论述了地勘单位建立现代企业制度的意义和地勘单位现代企业制度的基本特征，并分析了地勘单位现行管理制度与现代企业制度的差别，提出了建立现代企业制度的几项措施。     

资本经营是地勘单位实现企业化建立现代企业制度的必由之路

文章认为，资本经营是地勘单位实现企业化，建立现代企业制度的关键。文章就地勘单位实施资本经营的基本思路和政策保证提出了设想和建议。     

推进地勘单位的产权制度改革

本文认为，产权制度改革是地勘单位改革不断深化的必然，也是地勘单位建立现代企业制度的关键所在。文章对此作了论述，并提出推进地勘单位产权制度改革的思路和需要处理好的几个问题。     

地勘单位改革,改组,改造的若干问题

文章认为地勘单位的改革、改组、改造是一个整体，三者密不可分。改革是前提，改组是手段，改造是动力，提高地勘单位的活力是目的。文章作者对地勘单位“三改＂的实现途径进行较为详细地阐述。     

地勘工作运行机制改革基本情况的回顾

本文认为,通过近十年地勘工作运行机制的改革,初步建立了地勘资金来源多渠道的体制,地勘单位与社会各方面的经济关系有了明显变化,确立了地勘单位商品生产者地位和商品生产秩序。存在的问题:一是地勘资金来源多渠道的体制尚不健全,地勘投资主体行为不规范;二是市场机制不发育;三是地勘成果有偿转让还受到内外环境的制约;四是宏观调控体系尚未有效地建立。文章还对进一步深化地勘工作运行机制改革提出了若干建议。     

试论地勘项目管理创新与地勘队伍体制改革

地勘项目管理创新与地勘队伍体制改革是地勘行业新体制、新机制框架的两个相辅相成的组成部分.地勘项目管理创新的滞后是地勘队伍体制改革徘徊的深层次原因.科学界定、有效规范政府部门在项目管理中的职能与行为;充分确立项目投资、项目咨询、项目作业等企事业单位的市场主体地位,建立符合行业规律的市场准入门槛;完善成果分配、技术监督机制,是地勘项目管理创新的现实选择.     

全面走向市场是地勘单位必由之路

本文认为，现在不应再去讨论地勘单位是否应该进入市场和能否进入市场的问题了，而是应该认识到，地勘单位只有全面地走向市场才是唯一的选择。文章分析了当前地勘单位的市场开拓情况及其有利条件和难点，并对进入市场后运作重点提出了见解。     

地勘单位进入市场的必备条件和对策

文章认为，随着社会主义市场经济体制的建立，走向市场乃是地勘单位经济发展的必然选择，而地勘单位走向市场须由传统的事业单位转变为企业，存在一个转轨变型的问题，因而难度远远大于工业企业。文章还论述了地勘单位进入市场需要具备的内外部条件，并提出了相应的对策。     

浅谈加速地勘单位企业化面临的困难与对策

文章作者比较详细地阐述了地勘单位企业化进程中存在的问题和面临的困难，提出了加快地勘单位企业化进程的对策。     

分立改制是加快地勘单位企业化的重要选择

文章认为，地勘单位的企业化改革要借鉴国有企业分立改制经验。文章作者对地勘单位分立改制的必要性和可行性进行了分析，并对地勘单位分立改制的几个值得思考的几个问题提出了自己的看法和建议。     

加速企业进程 大力开拓市场是地勘单位求生存求发展的必由之路

文章认为地勘单位企业化是社会主义市场经济的必然走势，地勘单位走向市场是发展经济的必然选择。文章作者对加快地勘单位企业化进程进行了分析和论述。     

健全地勘单位经营机制 努力提高经济运行质量

文章认为，地勘单位经济运行质量不高的主要原因是经营不健全。文章作者分析了地勘单位经营机制的主要表现和主要原因，对地勘单位如何健全经营机制及应注意的相关问题提出了自己的认识和看法     

国有产权人格化是地勘企业经营机制的关键

文章认为,地勘单位企业化的关键是真正建立企业的经营机制,而建立企业经营机制的关键是国有资产产权的人格化.文章列举了地勘单位国有产权非人格化的表现,并初步提出了地勘国有产权人格化的设想和建议.     

关于地勘单位自负盈亏问题

本文认为，目前地勘单位尚无法自负盈亏。自负盈亏的基本条件是地勘单位真正实现了企业化，只有在这种情况下，对地勘单位提出自负盈亏的要求才是合理的。由于地勘单位企业化不可能一步到位，只能逐步实现，因而也只能要求地勘单位逐步做到自负盈亏。文章对地勘单位自负盈亏的几个问题进行了分析和探讨。