成功管理者的必备素质--时间管理能力

人生有两项最宝贵的资产，一个是头脑，一个是时间。时间具有供给毫无弹性、无贮存性、无替代性、无法失而复得四个主要特征，但是时间作为一种重要的资源可以对其进行有效的管理与使用。科学合理地使用时间是现代人社会性格的一个重要标志。时间管理是为提高时间的利用率和有效性而对时间进行合理计划与控制、有效安排与运用的管理过程。管理者的时间管理能力不但与个人的生活质量密切相关，它还直接影响组织成员的工作、学习、生活的效率，从而影响组织的工作绩效和最终目标的达成。     

把时间花在刀刃上

您有足够的时间吗？对这个问题，您的回答多半是一个明确的“不”宇。90％在职业生涯中奔波的人都会像您这样回答。因为您跟他们一样结交甚广、公务繁忙。时间是一种“无偿的”财富，对这种财富每个人都拥有同等的份额。时间同时又是我们确实能够拥有的最宝贵的东西之一。时间是无可替代的，如果我     

未来领导者的特质

大量的专著认为,领导者总是走在组织前面的一种引导力量,他所具有的发展取向和变革取向,证明领导不仅是在维持一种既定的秩序,而且是通过人、财、物、时间和信息资源的有效配置,达到扩充资源总量的目的.领导者首要的特点,就在于他所从事的不是一种程序化的工作,而是赛手型的活动.领导者有"四种"类型:其一,"斗士型";其二,"工匠型";其三,"企业人型";其四"赛手型".     

我国企业人力资源开发的问题及对策

现代企业生存和发展需要五类基本资源,即人力、财力、物力、信息和时间。其中人力资源是最宝贵的第一资源。人作为企业的主体,是企业生存发展的原动力,它是生产力中最积极、最活跃的因素。在科技与信息高速发展的今天,搞好人力资源开发对企业发展具有重要作用。     

对国有企业人力资源管理问题的探讨

人力资源是企业所获得、保留、开发以及使用的所有体力和脑力的总和,人类社会经历了农业时代,工业时代,发展到今天信息网络时代,资源含义有了新的扩展,资源的种类也在增加,但人力资源始终是创造企业价值的基本要素,是一切资源中最宝贵的资源。一、目前国有企业人力资源管理存在     

论人力资源管理与企业文化建设

在新时期企业发展中，企业人力资源管理与企业文化建设成为占据重要地位的管理模式。它们相互影响，相互交融，相互促进。在企业管理中人力资源是企业最宝贵、最有创造力的资源，对入力资源的开发和管理是企业生存和发展的根本。企业文化是企业发展的灵魂，它像一支无形的手，在企业管理中发挥重要的作用。本文就企业文化建设在人力资源管理过程中所起的作用及影响，谈一下笔者的观点。     

企业领导者的用人观

企业领导者的用人观□孙国华人是企业最重要的战略资源，用人是企业领导者的一项核心任务。用人的成败，牵动着企业的兴衰盛败，牵动着人心的稳定动荡。本文着重阐述企业领导者的用人观。（一）自治观西汉桓宽说过：“善治人者能自治者也。”“治人”必须以“自治”为基础...     

坚持以人为本 优化企业管理

人是企业最宝贵的资源。人的积极性是企业活力的源泉。人既是管理的主体，同时也是管理的客体。坚持以人为本的管理理念，是决定企业兴衰的关键。本文对此进行了论述。     

珍惜、开发企业“第一资源”——人力资源

人力资源是企业中最宝贵的资源，是“企业第一资源。”     

企业管理应以人为本

人力资源是企业最宝贵的资源，人力资源所具有的创造性和可持续利用性，是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的。当代企业管理应坚持以人为本，“以人为本”意味着要尊重人，把人当成一切制度安排和政策措施等规范价值得以产生的价值源泉。具体说，“以人为本”就是要从人的特点或实际出发，一切制度安排和政策措施“要体现人性，要考虑人情，要尊重人权，     

识别和选用人才之我见

如何识别和选用社会主义人才?笔者提出如下几点浅见:一、要有新时代的人才观人才是世界上所有资本中最宝贵、最有决定意义的资本.是人群中有政治远见,有工作能力,有开拓创新的富有牺牲精神的优秀分子,是人群中的精华.很明显,任何一位高明的领导者,都不可能学习并掌握现代社会的所有知识和科学技术,也不可能了解自己所领导和管理的那个领域里千变万化的一切情况.更不能事无巨细,包揽所有的事务和亲自组织进行各种活动.即使领导者有了很伟大的计划目标,正确的科学决策,很合理的规章制度,而没有一大批各种各样的人才去贯彻执行领导者的路线、方     

论人力资源的合理开发

人力资源是一种把人力当作一种财富的价值观。人力资源的合理开发旨在全面提高人的素质,充分挖掘人的各种潜能,合理有效地使用人才,以利于推动我国经济的迅速发展和社会的全面进步。 人力资源开发的战略地位 人力资源是一切资源中最宝贵、最重要的资源,是推动经济发展的第一要素。因此,对人力资源的合理开发、配置和有效利用,是提高我国经济整体素质,实施可持续发展战略,增强国际竞争力的根     

国有企业人力资源管理浅析

随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在国有企业经营管理中的作用越来越重要。本文结合我国国有企业人力资源管理现状及存在的一些问题加以说明并分析对策。     

创建最佳的财务人才结构

人是企业最为宝贵的资源,往往也是最不容易得来的。     

塔吉克斯坦的淡水资源及其利用情况

淡水资源是人类最宝贵的财富第55届联合国大会接受塔吉克斯坦总统拉赫莫诺夫的提议，宣布2003年为国际淡水年。淡水资源是地球上最宝贵的财富，是人类生存、健康、粮食生产、能源、维持区域和全球生态系统必不可少的资源。地球表面的70％为水所覆盖，但只有一小部分是     

关于企业成本管理的研究与思考

随着我国经济的快速发展,各行各业都有了很大的发展,无论是在规模上,还是在质量上,都有了很大的提高。但在当前激烈的市场竞争中,企业如何更好、更快速地发展,已成为各行业的领导者和业内人士所关心的主要问题之一。其中成本管理是企业创造价值的来源和驱动因素,它以成本的方式实现了价值的创造,并以收入的方式实现了价值的传递。成本管理是一种经营活动,也是一种以最大限度、最有效地使用组织资源的经营活动。     

珍惜、开发人间『第一资源』--人力资源

导言 人力资源是企业中最宝贵的资源,是"企业第一资源." 好的企业家,首先是用人专家,是最精明的人力资源(人力资本)的"管理者".     

关于现代企业人力资源管理研究与探索

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者人力资源，人力资源是企业所有资源中最宝贵的资源，因而必须对其进行有效管理。本文对现代企业人力资源管理进行了有益的研究与探索。     

企业有效控制人力资源成本之探讨

一、人力资源成本的内涵企业管理的目标是赚取利润,管理的核心是人,企业最应努力挖掘的潜力是人力投入与产出的潜力。在当今日益激烈竞争的形势下,决策者们不得不高度重视人力资源管理和对人力资源成本及其价值的研究。我们国内许多企业尤其是高新技术企业也越来越认识到知识员工与传统体力工人相区别,不再是传统的“被管理者”,不应再被视为简单的成本,而是和资金一样被看作企业的重要“资本”和宝贵“资源”。但是,人力资本作为一种可以创造价值的资本,必然会在使用过程中产生一定的成本——即人力资源成本。人力资源成本是通过计算的方法…     

浅析事业单位人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是生产活动中最活跃的因素．也是一切资源中最重要、最宝贵的资源．被称为经济发展和社会发展的第一资源。人力资源是关系到企事业的生存和可持续发展的问题．随着知识经济时代的到来．社会经济的发展更增强了对人力资源的依赖．人力资源已经成为具有战略意义的核心竞争力。