Future economic developments: A Delphi survey

A detailed survey exploring the views of American, economists on economic, social and political trends throughout the rest of the century. It reveals that conservative assessment of developmental alternatives prevails over the expectation of any radical change. The tendency to regard the developments in most areas as simple extrapolations of current situations seems typical of present economic thinking and its inputs into a decision-making process, and thus significant for research into future-oriented policies.     

Recent long-wave theories: A critical survey

The author gives a critical overview of some recent long-wave theories, which, although not complete, does seek to diminish the present confusion in the literature and to emphasise the complementary character of the different approaches. A classification scheme is developed, based on the alternating scarcity and abundance of production factors in the upswing and downswing phases of the long wave. In this way theories have been classified as: those which consider the role of innovation (ie entrepreneurship) as crucial (Schumpeter and Mensch); the capital theories (Mandel and Forrester); the labour theory (Freeman); and the raw materials and food-stuffs theory (Rostow). The importance of institutional and social changes is emphasised.     

抓班子自身建设 建区域一流强行

近年来,河南省分行营业部党委响应总行创建“四好”领导班子的号召,紧密结合基层实际,积极探索有效途径,认真落实“四个突出”,实现了党建和业务协调发展,     

把握“六心” 做到“六结合”

党的十七大丰富了构建社会主义和谐社会重大战略思想的科学内涵,对深入推进和谐社会建设指明了方向。在新的历史条件下,河北省分行工会组织坚持以科学发展观为指导,以创建和谐银行、发展和谐劳动关系、营造企业文化为主线,围绕中心、服务大局、肩负使命、履行职责,坚持把握好“六心”、做到“六结合”,充分发挥工会组织的宣传力、凝聚力、服务力和推动力,开创了工会工作的新局面。     

夯实“生命线”促进和谐发展—新形势下加强思想政治工作的做法

近年来,工行江西省新余市分行围绕业务发展中心,立足新形势,把握思想政治工作这条“生命线”,积极探索思想政治工作新途径,在营造和谐氛围、调动员工积极性等方面发挥了积极作用,实现了业务发展与内部管理的“双丰收”。2007、2008两年,全行经营绩效考核在全省保持前列,分列第二、第三位,     

努力完善“六项机制”积极支持地方小企业发展

笔者所在地区为石油资源为主的城市,当地中小企业不仅是推动地方经济发展的重要力量,而且在调整经济结构,扩大社会就业,增加财政收入等方面都发挥着重要的作用。但当地中小企业融资总量偏小的问题一直未能有效解决,阻碍了中小企业的进一步发展。     

如何打造最受公众信赖的友好型银行

近年来,打造最受公众信赖的友好型银行作为一个新的命题,越来越受到海内外众多金融机构的高度关注和大力推行。无论从理性上观照抑或从实践角度分析,此举都富含经营发展的远见卓识,特别是为国有商业性银行的可持续发展提供了更为广阔的思维空间和操作路径。笔者作为一名基层行的管理人员,在较长期的工作实践中,自觉或不自觉地为打造最受信赖的友好型银行进行着一些努力,同时也形成了一些不成熟的认识,写在这里,权作与同行交流。     

“二十四字箴言”打造高效团队

现代企业管理思想认为,人力资源是企业的第一资源,而精诚团结、士气高昂、活力高效的团队则是企业不断向上发展的原动力。当前,工商银行正积极致力于建设国际一流现代金融企业,如何充分激发团队精神,是我们必须解决的一个重大课题。笔者长期在二级分行领导岗位上工作,     

要注重加强领导干部的能力建设

今年是我们上海分行实现三年二步走发展愿景的起步之年,站在新起点上,能否抓住机遇,科学发展,实现“同业领军,系统最优,世界一流”的战略目标,领导干部是关键。领导干部的综合素质和管理能力,直接关系到三年发展目标的成效。在新的发展形势下,各级管理人员必须进一步更新管理理念,     

顺势推进中小企业金融业务的科学发展——对支持中小企业发展的调查思考

为积极应对国际金融危机对我国的不利影响,中央采取了适度宽松的货币政策、加大支持中小企业力度等一系列措施。在这一宏观调控政策的大背景下,工商银行赣州分行要顺势而为,把支持中小企业的发展作为深入贯彻落实科学发展观、实现经营转型的战略选择之一,不断推进中小企业金融业务的科学发展,以加快实现打造核心业务具有同业领先优势的强行目标。     

破解小微企业融资难题——工行浙江省台州分行对小微企业开展信贷业务的探索

中小企业融资难是一个社会普遍关注的热点问题,但实际上,融资问题更为突出地集中在小企业以及规模更小的微型企业。对于如何解决小微企业融资难的问题,各级政府、监管部门以及各商业银行都积极探索。工行台州分行作为金融系统小企业信贷业务的先发行,多年来一直致力于求解小企业融资难题,     

以用新创新推动竞争力的提升

用新创新能力决定着一个行的发展后劲和活力,也是一个行对市场适应和把握能力的重要体现。工行洛阳分行坚持以提升竞争力为主线,以用新创新为抓手,进行了积极的尝试和探索,不仅促使各项业务逐步走上了“速度快、质量好、后劲足”的发展轨道,而且在管理能力和管理水平上也实现了上层次,上台阶,同业市场地位和可持续发展能力得到显著加强。     

工会工作要致力于“五个服务”

工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,是职工自己的“家园”。如何充分发挥工会组织的教育、参与、维护、建设的职能作用,在推进企业文化建设、凝聚员工力量、维护员工权益、提高员工素质、构建和谐银行等方面做好工作,为业务经营的发展做出自身应有的贡献,笔者认为要致力于“五个服务”：     

“八大戒律”话责任

作为金融系统的各级管理人员特别是中高级管理人员,肩负着业务发展与经营管理的重任,要做到不辜负组织的重托和广大员工及客户的期望,就必须树立“责任立行”思想,大兴尽职尽责之风,将责任意识藏于心底,表现在日常工作之中,身体力行,自觉践行“八大戒律”。     

坚持以人为本 践行科学发展观

党的十七大指出,科学发展观的核心是以人为本。其实质就是要把发展的成果体现在提高人民生活水平上,体现在满足人民物质文化需求上,体现在实现人的全面发展上。工商银行二级分行在开展学习实践科学发展观活动中,要牢牢抓住“以人为本”这个“核心”,理解人、关心人、尊重人、激励人、培养人,做到“三个最大限度”,实现企业价值与员工价值的和谐双赢。     

对加强营业网点负责人队伍建设的几点思考

在工商银行坚定不移地推进结构调整和经营转型的形势下,如何提高竞争发展能力是摆在各级行面前的一项重要课题。基层行营业网点负责人（指二级支行、分理处、储蓄所的正副负责人）是经营工作第一线的指挥员,在提高基层行乃至全行竞争发展能力过程中具有不可替代的作用。     

全面推进扁平化改革努力提升竞争发展能力

工商银行股改上市后,姜建清董事长明确指出要“推进扁平化管理,改造经营模式,增强大中城市行的经营活力、市场响应能力和发展后劲”。按照总行的要求,宁夏分行自2007年5月份以来,稳步推进并基本完成了首府银川市和部分重点县市区域网点支付的扁平改革和再造工作,     

The Eurozone needs exit rules

This study argues that the key issue for defining and solving the Eurozone’s (EZ) difficulties lies in readjusting the relationship between the centre and the periphery of the EZ. Our argument proceeds in two steps. Firstly, the basic finance problem of a centre-periphery system is captured by a threat game with complete but imperfect information. To get close to the essence of the current EZ sovereign debt crisis we analyse to what extent a ‘troubled’ periphery member can negotiate a bailout from the centre due to the existence of a negative externality arising from its potential default. Secondly, we analyse how establishing ‘exit rules’ would shift the centre-periphery relationship in a way that safeguards the stability of the EZ. We demonstrate that such rules may help limit the scope for brinkmanship whereby fiscal problems in one member state create a negative externality for the rest of the EZ. We then discuss key policy implications concerning financial aspects of the centre-periphery relationship within the EZ.