财务预算管理在企业中的重要性探讨

企业财务预算管理是企业财务管理的基础,其制定出的财务预算报表是企业决策的主要依据,因此财务预算管理也是企业战略管理体系中的重要组成部分。本文对什么是财务预算管理、财务预算管理在企业中的重要性和如何实施财务预算管理做出了简单的分析和探讨。     

细化财务预算,强化成本管理

财务预算管理是现代企业管理的重要手段,是产权制度变革的必然选择,是企业实施资本运营的需要.实行财务预算管理能提高企业经济效益,使企业在管理中出效益.企业的发展与生存,管理是至关重要的.财务管理是企业管理的中心,财务预算管理是企业财务管理非常重要的内容.本文将对细化财务预算的相关内容进行探讨.     

企业加强财务预算管理与创新研究

财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识财务预算管理在企业中的作用对于企业的发展十分重要。财务预算管理在实施中出现管理低效,脱离企业战略,偏离企业的经营目标,偏重财务业绩的考核等问题。如何让财务预算管理适应这些新的经营环境,如何让财务预算管理和目前日新月异的管理方法结合起来,如何对财务预算管理自身进行创新,已经是迫在眉睫的问题。本篇文章从企业的财务预算管理的特点出发,阐述了创新财务预算管理的意义,并深入地分析了在创新过程中财务预算管理出现的问题,并提出了一些解决措施,意在于企业额度可持续发展。     

浅议企业财务预算管理的执行力

随着企业管理的完善和管理理念的更新,财务预算管理已成为企业管理体系的一项重要内容,越来越受到了企业的重视。科学合理的财务预算管理有助于企业战略目标的顺利实现,但企业战略目标的实现却不能只依赖财务预算管理制度本身,关键是对财务预算管理的贯彻和执行,只有保证财务预算管理执行力,才能更好的为实现企业长期战略服务。     

企业财务预算管理和实施预算管理问题的探讨

良好的企业财务预算管理有益于企业资金最优化配置、提高企业的市场竞争力,因而优化企业财务预算管理有着极强的现实意义。然而现阶段,我国企业的财务预算管理普遍存在问题,如财务预算管理未能获得重视度、缺乏财务预算管理相应的人才等。问题的存在严重的影响了解财务预算管理质量的提高,也给企业良性发展设置了一定的阻碍。基于此,深入研究财务预算管理,制定解决财务预算管理问题的策略,提高企业财务预算管理质量是现阶段的"当务之急"。     

探讨年度财务预算对企业运营管理的影响

企业财务预算管理对于财务管理工作尤为重要,企业年度财务预算主要是指企业在经营过程中根据运营时间确定预算的内容与额度,从而以最优方式对企业资源进行配置,财务预算管理对于企业重大决策也有着直接决定作用。本文研究的主要内容是,在企业年度财务预算内容、意义和原则的基础上,探讨财务预算管理如何影响企业的运营管理。     

浅谈如何加强企业的财务预算管理

财务预算管理是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分。很大程度上,预算管理执行的情况,决定了企业预算管理的效果。加强企业的财务预算管理,是提高企业管理水平的完善现代企业管理制度的必然要求。加强财务预算管理,可降低企业风险,提高经济效益。所以,加强财务预算管理势在必行。     

财务预算管理存在的问题及解决策略

财务预算管理是指企业开展的财务预算编制、报告、执行、调整与控制等一系列管理活动,以确保实现年度经营目标。企业预算管理是我国加强企业管理、建立现代企业制度进程中的一项重要内容。财务预算管理作为预算管理的核心,其重要性不言而喻。本文就当前我国企业在财务预算管理中存在的问题进行了分析,同时提出了具体的管理建议,从而达到进企业建立、健全内部约束机制,进一步规范企业财务管理行为的目的。     

浅析建筑施工企业的财务预算管理

随着我国经济的增长,建筑业不断发展,建筑施工企业间的竞争愈加激烈,为提高企业的市场竞争力,提升对企业的管理越加重要。财务管理主要是为了促进企业的预期利润得以实现,社会效益得以扩大,其中财务预算管理是其中的重点,因此必须加强对于财务预算的管理。本文主要描述了我国建筑施工企业的财务预算管理现状,阐述了在建筑施工企业中财务预算管理的重要性,并且针对其现状提出了建筑施工企业加强财务预算管理的有效策略。     

房地产行业的财务预算管理存在的问题及对策研究

房地产行业财务预算管理是财务预算管理的重要组成部分。目前,我国大多数房地产企业尚未制定出健全的财务预算管理机制,以至于难以充分发挥财务预算在房地产企业经营管理中的作用。本文对房地产企业财务预算管理存在的问题及对策进行了有效分析。     

浅谈财务预算管理在企业中的应用

作为现代企业重要管理工具之一的财务预算管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。企业通过科学、合理的财务预算,可以有效的规避风险、增加企业利益、提高企业自身的综合竞争能力。作为企业管理中的重要战略机制,正确应用财务预算管理,认识财务预算管理在企业发展中的作用,具有十分重要的意义。     

关于如何加强企业财务预算管理的思考

财务预算管理是企业财务管理体系的核心内容，财务管理又是企业管理的重中之重，因而财务预算管理成了企业生产和发展不得不重视的问题。随着我国企业不断“走出去”和扩大化经营，财务预算管理的作用变得越来越明显。企业要获得良好的发展，就必须充分利用财务预算管理者这一管理工具的作用。本文首先阐述了财务预算管理对企业发展的重大意义，然后分析了我国企业目前的财务预算管理状况，指出了其中存在的一些问题，并提出了相应解决措施。     

试论企业财务的预算管理及完善

企业能否做到合理科学的财务经济管理预算是非常重要的,在保证企业正常运营下,企业应保证资金的正常周转,进行最大化降低财务风险。企业的财务预算管理是企业整体运营预算的一个重要依据,也是整个企业整体方向预算管理的重要核心。由于我国现今很多企业在财务预算管理上仍有很多漏洞和不足之处,导致企业不能健康稳健的发展,只有不断完善企业的财务预算管理,才能更好的避免不必要的经济风险,使企业健康快速的发展起来。本文主要针对于企业在财务预算管理中存在的问题及措施进行论述。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的实践探索

财务预算已经逐步发展为企业管理体系中十分重要的一环,但是有很多企业的财务预算管理效果并不理想,除了财务预算本身存在的漏洞,还有环境因素都会影响财务预算管理的运行。本文首先分析了在企业运作的过程中财务预算管理的作用,然后分析了财务预算管理存在的问题,最后提出了解决的对策。     

浅谈如何发挥财务预算管理在地勘企业管理中作用

发挥财务预算管理在地勘企业管理中作用,不断强化财务内控手段是地勘企业市场环境下企业追求更高利润的客观要求。因此,将财务预算管理置于地勘企业经济管理的重要位置并充分发挥其作用具有极其现实的意义。现就地勘企业如何发挥财务预算管理在企业管理中作用谈下粗浅认识。     

浅议财务预算管理在企业经营中的重要性

在企业的经营活动中,财务预算管理占据着不容小觑的地位。本文详细分析了财务预算管理的重要性,并指出了财务预算管理中存在的一些问题,同时给出了相应的解决措施。对企业加强财务预算管理工作,可有效的降低企业运营的风险,促进经济收益的提高。     

现代企业财务预算管理存在的问题及对策研究

当前,现代企业财务预算管理实施过程中存在的问题,主要是缺乏健全的现代企业预算管理机制,相关管理人员对全面预算管理的认识不足,缺乏对预算的执行和监控,执行中缺乏有效的考核以及激励机制等。企业应以发展战略为依据,明确企业财务预算管理目标;建立和实施企业内部各项财务预算管理制度;加强企业财务预算管理执行力度,细化各种财务预算科目;不断完善绩效考核与激励机制,同时由于财务预算管理贯穿于企业各个生产经营环节,其中业务部门、管理部门、投筹资部门均是财务预算执行主体,因此只有企业各个部门积极参与,协调一致共同进行财务预算管理工作,才能够确保财务预算管理高效性职能得以充分发挥。     

试论影响企业财务预算管理执行力的因素

企业财务预算管理是现代企业管理理论的一个重要的组成部分,是构成企业有效管理系统的一个关键性因素,是企业计划、决策、控制、激励、评价、反馈等生产经营管理活动有效控制机制。财务预算管理在企业投资以及融资等相关的经营活动中能够对未来发生企业相关业务进行有效的预测并且对目标进行适当地控制调整等过程中发挥着不可或缺的作用。科学合理的财务预算管理有助于企业战略目标的顺利实现,但企业战略目标的实现却不能只依赖财务预算管理制度本身,关键是对财务预算管理的贯彻和执行。在本文中,作者借鉴中小企业财务预算管理发展的现状与实施过程中所遇到的问题。探讨了影响企业财务预算管理执行力的各种因素,为科学地对企业施行财务预算管理等对于广大的中小企业有着很大的借鉴意义。     

财务预算管理在企业中的现状与对策

改革开放至今已有三十余年,我国经济获得快速的发展,企业也面临着挑战和机遇。我国企业要在复杂的经济环境中得到发展,就必须运用全面预算管理以增强企业管理能力。财务预算财务预算管理在企业管理中发挥出至关重要的作用,企业强化财务预算管理能方便其内部控制,实现其经营目标。现在财务预算在企业经营中存在一定问题,影响企业全面管理与持续发展。本文在阐述企业财务预算管理作用的基础上,对目前预算管理中出现的问题进行分析,并进一步研究和探索提高财务预算管理的政策与措施。     

我国企业集团财务预算研究

面对入世之后的激烈的国际竞争,加强企业集团的管理实现与国外跨国公司相抗衡,成为一个亟待解决的问题,实行财务预算管理是企业管理的一个重要内容也是企业管理的迫切需要。试从企业集团的实际出发,阐明了实行财务预算的重要性以及企业预算的基本程序,并客观分析了我国企业集团财务预算的基本程序的现状和存在的问题及其原因。