“一把手”不能只唱“独角戏”

“一把手”是否具备知人善任的基本功,主要看他在工作中是当“主角”还是唱“独角”。 一个时期以来,在某些领导班子中,由于“一把手”唯我独尊,大权独揽,对班子成员缺乏信任,挫伤了一班人的工作积极性,结果使班子其他成员全由“演员”变成了“观众”,“一把手”成了孤家寡人,在工作上唱起了“独角戏”,给党和人民的事业带     

领导成员的思想工作浅谈

领导成员的思想工作浅谈毕海辉企业的领导班子成员紧密团结，形成合力，充分发挥整体核，Ｃ效能，这是企业稳定和兴旺发达的关键之一。就当前企业领导班子的团结情况看，大多数是好的和比较好的。但是，也有少数企业的领导班子团结搞得不好，有的问题还相当严重。其主要表...     

浅谈增强商业银行基层领导的经营管理水平

众所周知,商业银行以追求效益最大化为最终目的,而要保障各项工作的顺利进行,关键是要有一个好的领导班子。因此,切实增强基层领导班子的凝聚力和战斗力,建设一支高素质、善管理、懂经营、讲团结的基层领导班子队伍,是摆在我们面前的重要任务。 一、“一把手”以身作则,率先垂范,当好“领头雁” 一是“一把手”要以身作则,廉洁勤政,带头执行各项方针政策,确保政令畅通。 二是“一把手”要恪尽职守,切实增     

对“一把手”监督难的思考

所谓“一把手” ,是指领导班子中居于首位的负责人。在一个地区、一个部门、一个单位的领导班子和全局工作中 ,“一把手”处于关键地位 ,起着重要作用 ,负有全面责任。在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下 ,由于新旧体制的转换 ,人际关系的变化 ,各种利益关系的重新调整等因素的客观存在 ,使干部监督工作难度加大 ,尤其是对有些单位、部门和地区党政“一把手”的监督工作难度愈来愈大。因此 ,如何加强对党政“一把手”的监督 ,已刻不容缓地成为党的干部工作中亟待解决的重大课题 ,应引起各级党委和政府的高度重视。一、对“一把手”…     

一把手与班子团结

江泽民同志在党的十四届一中全会上指出：“讲团结，首先要讲各级领导班子的团结。这是全党团结和全国团结的前提。”这段话深刻地揭示了领导班子团结的极端重要性。对此，各级领导干部、尤其是领导班子一把手必须有明确的认识，增强维护班子团结的意识，提高维护班子团结的本领，促进和维护领导班子的团结。在维护领导班子团结中，一把手具有举足轻重的作用，要研究探讨领导班子团结问题，应该从研究一把手在班子团结方面的问题入手。下面，我结合领导班子团结方面的一些理论和实践问题，就一把手与班子团结谈点个人的粗浅认识，作为和大家…     

践行科学发展观切实加强对“一把手”的监督

“一把手”在整个领导班子权力结构中处于核心地位，起着关键作用，负有全面责任，在新的形势下，以科学发展观统领“一把手”的监督工作，对于推进领导班子和整体功能的发挥，提高党的执政能力，建设中国特色社会主义政治文明，遏制权力腐败，推动科学发展都有着十分重要的意义。     

搞好国有企业 领导班子是关键

一个企业的班子要是坚强有力,一把手过硬,就能调动广大职工的积极性,促进企业的发展,企业管理就会不断上新台阶,经济效益就会在大提高。为此,领导班子必须从以下几个方面努力。 一、领导班子必须加强思想政治建设,不断提高自身素质 领导干部要认真学习邓小平同志建设有中国     

陈清泰指出:董事长不是“一把手”

陈清泰日前在《人民日报》发表署名文章指出，董事长不是“一把手”；；文章认为，通过现代企业制度试点和股票上市，一些运作规范的公司经营机制转变了，极大地提高了企业的市场竞争力。但确实有不少企业翻牌为公司之后并无起色，究其原因，重要的一点是公司的法人治理结构被严重扭曲。有的是董事长、经理一人兼，在避免“领导班子”内的矛盾的同时，放弃了制衡；有的董事会成员与经理人员高度重合，为内部人控制敞开方便之门；有的政府部门仍沿用以前管国有企业的办法管理公司，董事会的决策仍由政府审批等。这些做法都违背了建立现代企业…     

一把手岗位责任制好

甘肃省武威地区在抓经济建设中先抓“头头”,在全区层层推行一把手岗位责任制,强化各级领导的事业心和责任感,推动了全区经济建设和其它各项事业的发展。 为了切实加快武威经济的发展步伐,武威地委、行署新一届领导班子认识到振兴经济首先要振奋干部精神,应把干部队伍的建设放在首位。而领导班子建设的关键是一把手,一把手是班子的核心和主心骨,是干部队伍的带头人,担负着组织、协调、计划、决策、管理和表率的重大职责,对     

对“一把手”权力制约和监督的制度构建

本文对中国语境下的“一把手”作了概述,分析了“一把手”权力制约和监督的困境;提出了“一把手”权力监督的制度构建。要科学配置权力,建立分权体制;完善法律制度,规范权力运行;理顺监督体制,形成监督合力;健全教育机制,营造廉政氛围。     

为一把手负责制叫好

为一把手负责制叫好□张秉贵／山东江泽民总书记说：“能否打胜扶贫攻坚战，关键是把扶贫工作放在什么位置，投入多大力度，党政一把手是不是真抓实干，能不能把各方面的力量组织起来，形成强大合力”，“中央认为，今后五年扶贫任务不管多么艰巨，时间多么紧迫，也要下决...     

以人为本 狠抓“龙头”——大连石化公司加强基层领导班子建设的调查

大连石化公司连续两年被评为全国质量效益型先进企业。公司领导在搞社会主义市场经济的过程中,清醒地认识到:企业要立于不败之地,就必须坚持以人为本,狠抓“龙头”,下大气力加强基层领导班子建设。他们的主要做法是: 一、让优胜劣汰法则显威力 为了使基层领导班子成员始终保持奋发向上的劲头,公司对基层干部给动力,加压力,易岗易薪,让优胜劣汰法则显威力。     

提高乡镇一把手的工作效果

在乡（镇）领导班子中，一把手自身素质和工作方法如何，不仅关系其自身工作的效果，而且关系到领导班子整体效能的发挥。本文试就市场经济条件下，提高乡镇一把手工作效果问题谈点看法。一、善把方向、驾驭全局。乡镇党政一把手要搞好工作，必须具备驾驭全局的能力，在领导工作的实践中善于把握正确的方向。一是认准方向。即在重大政治原则问题上，必须在思想上、政治上与党中央保持高度一致，无条件服从县委、县政府的重大决策，在处理具体问题时，要有全局观念。要认准方向，就要用辩证唯物论的认识论去分析观察问题，敏锐地洞察事物的本…     

浅析如何发挥国有企业领导班子的整体功能

作为企业科学发展的重要内在动力,领导班子是否具备战斗力、凝聚力、创造力,对企业的发展兴衰起着至关重要的作用。而加强企业领导班子建设,必须以提升干部队伍的领导力、加快团队整体建设、建立科学高效的绩效考核体系和完善制度运行机制为重点,以最大程度发挥班子合力作为切入点。本文就如何提高国有企业领导班子整体功能建设提出一些拙见。     

“一把手”更要接受监督

近年来，各级党组织按照中央的要求，普遍重视和加强了对领导干部的监督，并且取得了一定的成效，但是对“一把手”的监督仍然是一个薄弱环节。有些地方和部门缺乏对“一把手”应有的监督，放任自流；有些地方和部门的“一把手”不能自觉地接受监督，影响了正确决策和领导班子的团结；也有一些“一把手”自我放纵，滥用职权，乃至违法乱纪。这不仅带坏了一个班子，毁掉了一些干部，而且严重损害了党的形象，败坏了一个地方的风气。对此，我们务必要予以高度重视。     

“三严三实”新要求与高校领导班子作风建设常态化、长效化机制建设

“三严三实”是推进作风建设的重要论述,高校领导班子要着力从培养自觉学习的良好习惯、坚定理想信念的正确方向、加强党性修养的主观改造、注重群众观点的思维导向、关切民生问题的核心需求、讲究工作开展的科学方法、发扬求真务实的精神品格、形成凝心聚力的组织合力、自觉践行“四有”的干部标准等九个方面路径的锻炼,不断建设高校领导班子作风建设的常态化和长效化.     

祁县劳保工作有新招

祁县县委、县政府高度重视“两个确保”工作，为保证广大离退休人员养老金的按时足额发放，我县把社会保险作为“一把手”工程来抓，要求各职能部门密切配合，形成合力，共同推进这项工作。对欠缴养老保险费的26户企业，制定出清欠计划，由县五大班子的16位领导包户清缴，县委书记、县长、人大主任、政协主席、纪检委书记全部参与这项工作，并要求年底务必清理回拖欠总额的50％。近日，县政府又下发《关于强化养老保险基金征缴清欠和落实“两个确保”的紧急通知》，对基金征缴和清欠、企业在产权置换过程中社会保险方面的有关问题，如何扩大…     

坚持集体领导搞好科学民主决策

在领导班子中，一把手处于领导核心地位，是班长，但无论一把手的能力有多大，经验有多丰富，离开了班子的集体智慧，其决策就难免失误。     

企业家素质的模糊综合评价

企业家素质的模糊综合评价●张维全张育英（兰州商学院企管系兰州，７３００２０）一个企业经济效益的高低，取决于有没有一个素质好的领导班子，特别是要选配好高素质的一把手。企业领导者的素质是影响企业经济效益的重要因素，是企业实现领导工作科学化的基本条件，也是...     

沈小平：“高人一筹”与“高人一等”

一位领导同志说：“一把手”在领导班子中要“高人一筹”而不“高人一等”，善于当班长而不当家长，决策果断而不武断。这一番话，朴素而深刻，引人思考。