领导者的价值在于有愿景

在非洲一片茂密的丛林里,四个皮包骨头的男子扛着一只沉重的箱子,在茂密的丛林里踉踉跄跄地往前走。这四个人是：巴里、麦克里斯、约翰斯、吉姆,他们是跟随队长马克格夫进入丛林探险的。马克格夫曾答应给他们优厚的工资。但是,在任务即将完成的时候,马克格夫不幸得了病而长眠在丛林中。     

比金子还要贵重的东西

在非洲一片茂密的丛林里走着四个瘦成“皮包骨”的男子,他们扛着一只沉重的箱子,在茂密的丛林呈踉踉跄跄地往前走。     

扔掉金子的人

上世纪末,美国一位年轻人在清洗自家池塘时,发现一块金子,这块金子足有2．7公斤重。这件事立即在美国引起轰动。     

领导者个性的赢家——创造价值 不要停

关平的领导风格 由案例的描述内容，我们了解关平的领导风格的主风格是人际亲和型，次风格是战术型。     

与行业领导者对决一电脑行业挑战者的价值战

国内电脑企业的竞争，基本上是一只“大老虎”(联想)和一群“狼”(方正、TCL等)之间的“搏斗”。挑战者们以“价值关系的超越”为切入点，一次次向行业领导者发起冲击。     

模糊的愿景——许多企业领导者仍没有清晰的质量观念

许多质专业人士发现,有些企业领导仍然把质量和业务改进分开考虑.虽然不全都是这样,但这种现象已经赵来越普遍.     

疯狂的金子

自美国债务上限之争的谈判开始,黄金价格便一路高歌,7月的一个月内,黄金价格上涨127美元／盎司,但进入8月以后,由于评级机构下调美国主权评级等级,人们对于欧元区和美国经济的信心动摇,导致全球资本市场避险情绪弥漫,股市以及绝大多数大宗商品的暴跌带来的是黄金的疯狂飙升。7月29日黄金现货的收盘价为162614美元／盎司,而在8月10日的收盘价达到1794美元／盎司,不到十个交易日,     

领导者的责任

每个人都想成为领导者,然而,很少有人做好了承担相应责任的准备。权力越大,责任就越大,你不可能只享有权力,不承担责任——这二者是一枚硬币的两面。     

降低决策成本对领导者素质要求的价值性分析

本文阐述了决策成本的构成及影响因素,建立了决策的成本公式,提出了领导决策实践中的一些实际操作问题,对于降低决策成本,提高领导管理的效益具有重要意义。     

浅析领导者的病症

古往今来,能成为领导者的只有少数人,但是,随着领导者领导能力的成熟,出现了一些领导者的病症,本文利用组织行为学的相关理论,说明这些病症产生的原因,提出治疗病症的方法,最后设想未来的领导趋势。     

毕竟是那块发光的金子

当中国以惊人的速度成为众多国际汽车企业眼中的香饽饽时,好像任何一款车在中国市场都可以赚得消费者的眼球。并吸引他们为之埋单。其实,虽然彼时迅速崛起的消费群体拥有强大的购买力,但他们的消费观并未随着他们卡中那个数字的增长实现理性的发展,“不够大而全”的车型是绝对不会入有实力的消费者的法眼的。即使它的头顶上有着“BMW”的光环。     

提升图书馆领导者的影响力

本文阐述了图书馆领导的概念,阐明了领导的实质,给出了图书馆领导者提升图书影响力以实现图书馆为读者有效信息服务的主要途径。     

领导者的特性

与众多人对美国财政部和美联储的指责不同的是,作者显然认为保尔森和伯南克是这场席卷全球的金融危机的先知者,且他们在各自的职责范围内进行了重拳出击。论点正确与否,暂且不加评价,     

关于领导者的错误观念

我们要剖析一些常见的错误观念。这些错误观念充斥了管理学教育领域,而且使潜在的领导者很难对自己的组织“负起责任”     

领导者的七宗罪

去年“反思”,今年“忧患”,目的大致相同,为了发现问题和思考问题,只是范围有所区别。去年我反思的是自己,那么今年我就忧虑“我们”吧。     

未来的领导者什么样

未来是领导者的时代,而非管理者时代。企业需要领导力,它应该是学到的,也是可以学到的。它不是头衔、特权、职位与金钱,而是责任与人格。随着社会的进步,网络时代的兴起,领导力也会随之发生变化。未来的领导者会是什么样呢？     

领导者 执行文化的基础

很多企业领导者都认为,作为企业的最高领导者,他不应该屈尊去从事那些具体的工作。这样当领导当然很舒服了：你只需要站在一旁,进行一些战略性的思考,用你的愿景目标来激励自己的员工,而把那些无聊的具体工作交给手下的经理们。自然,这种领导工作是每个人都向往的。     

论优秀领导者的素质及培养

领导者是现在社会前进的一个重要角色,他甚至能够决定民族兴旺。领导者的作用并不都是正面的,只有成为优秀的领导者才能够保证组织目标的顺利实现。领导者如果想要使个人职业生涯得到继续发展,就要完成向优秀领导者的转变。     

背离社会终将输掉全盘——企业领导者价值理念偏向导致决策失误的六大深刻教训

决策失误是最大的失误。然而。在企业发展过程中。由领导者价值理念偏离社会导致的决策失误．带来的后果更加严重．往往会把企业推向死亡的深渊。近年来，在我们身边不断发生昔日明星企业的生存危机。在国外许多大公司中．同样也出现昔日知名企业现今难觅生存踪影的事实。研究发现。这些企业由盛转衰．甚至瞬间消逝。正是企业经营者追崇“资本无道德论”，道德法治失缺。一人治企，漠视顾客．背离社会的价值理念与经营决策失误所致，其教训极其深刻。