我们可以不做品牌吗？

有人认为，只要产品能卖得出去，能赚到钱，还做什么品牌呀？这是典型的小农经济思想，鼠目寸光，井蛙之见。我们可以不做品牌吗？不能。我们不可以不做品牌，我们一定要做品牌。     

回到营销原点

光明牛奶、雀巢奶粉、高露洁、肯德基、SKⅡ、强生……一个个长期被消费者尊敬的企业开始走下神坛，甚至成为被围攻对象。宝洁旗下的佳洁士及其他知名牙膏品牌也被影射欺骗消费者，原因在于他们手中的有力武器——鼎鼎大名的全国牙防组只有两张桌子、两部电话、两台电脑和两个办公人员。     

企业竞争的十大策略

“联合”策略。在企业林立的市场中，单枪匹马孤军作战的经营管理方式已不合时宜，应采取相互联合的经营方式，同企业联合，同行业联合，取别人的优势补自己不足，在市场竞争中站稳脚。     

“中国制造”缘何制造不出“世界品牌”

全球各大都市的高档百货公司、精品店中，印有“中国制造”字样的商品并不少见。然而。物美价廉的中国商品却难打出中国品牌，与世界品牌相比，我们到底差什么？     

联想收购IBM个人电脑--这场豪门盛宴将带来什么?

业界关于联想正在秘密策划收购IBM个人电脑业务的传闻终于等到了水落石出的时候：缄默多日的联想12月8日在京高调宣布收购IBM全球台式电脑和笔记本业务，与IBM组成战略联盟。一个新的全球第三大PC巨头的从此诞生!这意味着不论是联想、IBM，抑或他们的对手和朋友，在今后的18个月里都必须思考这样一场豪门盛宴将带来什么？     

麦当劳的汉堡王国宝典

汉堡加薯条，世界第一 快餐品牌是这样打造的 读者朋友可能会问：在对快餐食品有众多非议的今天，你们还在为其讲故事．是否有悖众意？其实不然，一个五十年不倒的快餐店创意恰恰印证了现代人对时间、对环境、对卫生、对心情和对口味的种种需求。现代人的生活丰富多彩，没有人每天只吃汉堡加薯条．但在都市里很多人都在享受着它的方便与快捷。     

重振雄风八大策略

一些老字号的衰落，给其他的老字号带来的借鉴意义是很大的，因此，老字号如果认真的分析现状，结合目前国内的市场环境和所处的行业地位，是可以将老字号的竞争优势表现出来的。很多企业的失败表明，老字号如果不调整思路，进行及时的创新，势必是死路一条。对于老字号来说，有八大重振雄风的策略。     

音乐手机制造商的新诱惑

当彩屏、拍照等热点功能不再激起人们对手机的购买欲望时，各种集成MP3播放功能的“音乐手机”逐渐成为中外厂商角逐的新热点。     

名牌应是“民牌”

品牌是现代企业一种重要的无形资产,有了好的品牌,产品在激烈的市场竞争中才有竞争力,才能稳定和扩大市场份额。现在大多数企业都认识到创造一个名牌,对企业发展的极端重要性。但是,如何创造自己的品牌,将产品定位在什么样的消费群体上,在时下企业中却有不一样的思路。 能得到市场承认的名牌,除了要有过硬的质量和较强的实用性外,还要有较高的社会知名度,以及广泛的消费者群体。名     

置死地求“新”生

曾经辉煌的“老字号”，如今多面临巨大的生存挑战。据统计，新中国成立初期有1万多家“老字号”企业。1993年以来，国家有关部门又重新评定出“中华老字号”企业1600余家。目前“中华老字号”企业勉强维持现状的约占70％，长期亏损、面临破产的约占20％，有品牌、有规模且经济效益好的仅占10％。老字号企业处境如此难堪，如何才能使其重现活力。     

竞争制胜N招

当商战如拍岸惊涛扑面而来之时，当市场被越来越精明的商家无情地瓜分之时，价格战打走了暴利时代，迎来了微利时代。生意人的脸上失去了昔日大把大把数钱的笑容，取而代之的是愁眉苦脸。于是人们顿生迷惘，纷纷感叹经商之难，四处寻求微利时代的敛财法则。所以，研究微利时代的敛财之术，对今天的创业者有着更为现实的意义。     

“利君追求”追求什么

已经有着近70年的历史,其前身是1938年创建陕甘宁边区的“八路军卫生材料厂”的西安利君制药最近出台了一个新广告。这个广告的核心宗旨是:“利君境界、利君追求!”显然,利君意图摆脱目前医药行业普遍存在的“王婆卖瓜,自卖自夸”的现象。但从一个企业的品牌传播方面来看,这个广告某些方面值得商榷。     

阳光100 阳光品牌

地球上的生物如果离开太阳就无法生存;一个房地产开发商如果不注重品牌的自我塑造,就不能长久发展。对于阳光100,房地产界一直惊奇于它的发展速度,这不仅在于其每年新增开发面积150万平方米的扩张速度,还在于其严格规范的企业管理和“为年青的中国,为中国的青年”的企业理念。纵观阳光100在全国的品牌发展历程,阳光100一直以稳健的步伐和雄厚的实力持之以恒地开拓中国的房地产市场,给中国的房地产行业注入新鲜的活力。     

从“丑小鸭”到“白天鹅”——记西安永安建筑材料构件厂厂长刘勇

在一个暖暖的午后,我们来到了西安永安建筑材料构件厂,见到了刘勇厂长。刘勇,出生于50年代。三年自然灾害和十年浩劫磨练出了他坚忍不拔、吃苦耐劳、敢干敢闯的刚毅性格。1978年,刘勇开始投身于建筑业,经过几年的艰苦奋斗,在刚刚有了一点原始积累的时候,就在1983年拿出全部积蓄5万元创办了西安市永安建筑材料构件厂。这在当时,算是一件很了不起的事。“有钱人”刘勇也名扬乡里。     

换个角度看整合——浅议合作社品牌战略的策略选择

当我国经济告别“短缺”,遭遇“卖难”,当质量、价格、服务都已不能成为企业竞争的王牌时,通过实施品牌战略,创立知名品牌真正成为了企业建立竞争优势的新支点。供销合作社作为一个服务千家万户,联系千变万化,以服务为己任的合作经济组织,在品牌竞争时代,如何顺应这一竞争规律,