普利司通之变

争夺全球第一,轮胎制造商普利司通只有一个对手,米其林;但要想保住第一,它必须争夺每一个细分客户,并在世界的任何角度都培育其品牌忠诚度     

上市公司控制权转移的股东收益分析

上市公司控制权转移的股东收益是市场对控制权转移的反应导致公司股票价值的变化，从而引起股东财富的变化以及由于控制权转移引起的利益流动。2002年发生的丽珠集团控制权之争，两家上市公司争夺一家上市公司的控制权，这在我国二级市场上还是第一次。其控制权争夺过程中手段的多样化及操作上的市场化，开创了我国上市公司之间控制权之争的先河，也为我们分析现代公司控制权市场提供了一个很好的实际案例。     

打车超限战

为了争夺020超级入口，巨头腾讯和阿里巴巴新年后通过两家打车软件公司发生了第一次剧烈对撞     

生活·书讯

他们是不折不扣的冠军他们的产品市场份额占世界市场第一或第二．有的甚至占据全球市场70％-90％的份额。但这些公司还只有2名雇员的时候，就树立了争夺全球第一的梦想他们最大的兴趣不是抢市场．而是创造一个新市场；想他们最大的兴趣不是抢市场．而是创造一个新市场；他们用自己高度专业化的产品来降低风险；他们的一     

论薪酬方案设计

企业渴求高素质、高质量的人才，将是人力资源管理长期面临的较为重要的问题。而人力资源管理的重点在于“人才争夺”，这一争夺的真正目的是帮助企业充实实力，树立起竞争优势。这是一场必须由人去赢得的战争。这场争夺主要围绕着一个战略目标，即不惜一切代价、一掷千金。     

上市梦断夫妻怨

古永锵在笑，王微却极度郁闷。两个多月前，土豆网和优酷网争夺中国视频网站“赴美IPO第一单”，有望胜出的王微，却因前妻突起诉讼，节外生枝，导致上市搁浅。     

市场

谢世东辞职 合生创展总裁空缺，上海银监局挂牌三会一行监管雏形，上海房产中介交易可刷卡完成，银行深铁争夺200亿“无政府担保”贷款，英超球员业余投资“房产第一人”     

封面故事

快的打车：打车神器 “快的打车”是一款立足于LBS（地理位置）的020打车应用，它利用移动互联网将线上与线下打通，改变了传统格局，画出一个乘客与司机紧密相连的020闭环。自第一版APP推出以来，其与同行“滴滴打车”展开不惜血本的争夺用户巷战。下一步其面临的问题是如何留住用户，以及面对市场监管如何加强规范性和安全性。     

浅谈企业员工的“流”与“留”

随着市场竞争的不断加剧。人作为第一资源成为企业争夺的焦点。许多企业面临着一个严峻的问题——人员流失。流失人员往往是企业的优秀员工、潜力员工甚至是企业重点培养的人才。这些人员的流失，不仅造成员工队伍的不稳定，还有可能造成企业无形资产的流失，产生许多意想不到的后果，严重影响企业的正常生产经营。     

焦点世界

巨头巨亏 亏损!平板电视行业似已步入穷途末路,既要与传统对手争夺生存空间,又不得不与新对手争夺新时代的话语权,电视巨头们的未来在哪里？如果你看到了“夏普”在2012拉斯维加斯消费电子展（CES）上用一个85寸的液晶大屏演示的画面,你大概不会否认,平板电视仍是一个高技术行业。“夏普”的这个分辨率是现有普通液晶电视16倍的屏幕让高清画质第一次在真实的维度上超越3D画质。     

黄陈背后的制度之争

“这是一个良好的开端。”黄光裕的新闻发言人称，黄光裕与董事会签署的和解备忘录是一个良好的开始，但不否认继续争夺国美的控制权。     

开发人才资源应对WTO挑战

参与国际竞争，人才是关键。目前，世界范围内的人才争夺相当激烈，在这场竞争中发展中国家一直处于劣势地位，人才资源占有上的“马太效应”正在日益凸显。我国入世后，国门进一步开放，人员出入更加自由便捷，由此而引发的国家间人才争夺将会更加白热化，而且其花样会不断翻新。如果说以前的人才争夺多数是“个案处理”的话，那么，入世后的人才争夺有可能是“批量进行”。人才是国民经济和社会发展最宝贵的资源，是一个国家在激烈的国际竞争中立于不败之地的重要保障。加入WTO后，我国能否充分利用和分享由此带来的机遇和利益，能否有…     

陈欧、戴雨森:不做伟大公司的螺丝钉

8月19日，“快乐女生”进行到争夺全国6强的比赛，评委席里出现了聚美优品的CEO陈欧。这是陈欧第一次作为评委出现在这项人气颇高的电视节目中，他的投票将对选手的去留产生影响。     

搭上产业政策顺风车 吉利与“虎豹”同场竞技

今年5月第21万辆吉翻轿车下线．要知道，上海牌轿车从第一辆到最后一辆，也就是7．9万辆；看来这场国内汽车市场的争夺大战．免不了一场殊死搏斗。     

冷战格局与中美敌对关系的形成

美国在战后崛起为世界头等经济和军事强国。早在大战期间，罗斯福总统就设计了一套建立世界秩序、实现“世纪美国”的办法，通过主导成立联合国、国际货币资金组织、世界银行和签订“关税和贸易总协定”等，为战后整个世界格局的确立奠定了基石。战后世界涌现出来的另一个强国是苏联。苏联作为世界上第一个社会主义国家，在战争中发展了强大的军事工业。也获得了前所未有的国际地位。在此情形下。美苏争夺之势不可避免。这一争夺既有势力范围之争，又有两种制度之争。但是。美苏双方各自又受到许多制约，因此都小心翼翼避免迎头相撞，采取除直接打仗以外的一切手段进行争夺，其争夺的场地不在美苏本国。而在欧洲、亚洲的广大中间地带。这样便形成了一种独特形式的斗争，“冷战”之称由此而来。     

合谋“大香格里拉”

他们一直在互不相让地争夺，他们一直在激烈竞争——争夺的是一个享誉全球的美丽地名“香格里拉”的归属权；竞争的是在这个充满光环名字下蕴涵的庞大旅游市场。但终于，昔日的对手坐了下来，心平气和地谈起了合作，将他们拉到一起的仍就是“香格里拉”。     

应收账款风险控制需未雨绸缪

应收账款问题是现代企业管理的“顽疾”，它曾让很多老板和职业经理人束手无策，甚至造成无数的中小企业资金链断裂，并因此破产。如今，中国市场是典型的买方市场，各行各业产品过剩，市场竞争异常激烈，厂家对中间分销商以及终端零售商的争夺日趋白热化。一个好的渠道客户往往是众多生产企业努力争夺的对象。     

诸葛亮“三气”周瑜留人 培训就足够？

培训、薪酬、文化的断层如何弥合？ 企业间人才争夺有没有一个道德底线？ 人才流失，企业如何看好自家院子？     

万科控制权之争引发的合并财务报表问题思考

本文通过对万科控制权争夺案例的研究,发现合并财务报表是万科控制权争夺的一个重要原因:合并财务报表所提供的信息越来越被社会公众所重视,合并报表的重要地位可能会导致企业过度重视合并财务报表而进行控制权争夺.基于此,提出了降低合并报表重要性以改善控制权争夺现状的建议.     

后股权分置时期公司控制权及其私有收益之争——基于鄂武商的案例研究

后股权分置时期控制权市场的激活使得控制权争夺战将愈演愈烈。以鄂武商的控制权之争为背景,采用案例研究法分析了双方争夺控制权的原因以及资本市场对控制权争夺的反应。研究表明,鄂武商的控制权私有收益达到27%,且这一私有收益是造成本次控制权争夺的一个重要原因。通过事件研究法分析资本市场对控制权争夺的反应后,发现投资者更倾向于支持原来的国有控股股东。