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<正> 我国国企要不要实行年薪制 一种观点认为,当前实施年薪制很有必要。因为经营者从事的是复杂劳动,实行年薪制是对他们劳动的必要补偿和正确评价。在现代企业经营权与所有权分离的条件下,实行年薪制还能强化对作为代理人的经营者的激励机制与约束机制。我国正从计划经济向市场经济转变,实行年薪制,进行分配制度改革,是实现我国国有企业市场化管理的最佳四人点,也是国企改革的必然选择。 相似文献
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“产权清晰、政企分开”是我国国有企业改革、建立现代企业制度的总体要求,也是国有企业改革需要解决的核心问题。现代企业制度的核心就是“所有权与经营权的分离”,即“两权分离”。实证研究表明.在企业所有权与经营权的分离及由此产生的代理关系中,单一所有者的代理效率为最低,代理成本最高、国有铁路运输业是目前唯一没有完全实现“政企分开”的行业.而且至今保持着国家一家投资的单一资本结构。 相似文献
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国企产权改革是当前国企改革进程中的一项重要内容,也是人们谈及深化国企改革的主要话题之一。国企产权改革与公司治理具有十分紧密的关系。《财经》近期刊发了国务院发展研究中心研究员张文魁同志的一篇评论文章。文章的中心内容是国企产权改革一定要高度重视公司治理转型问题,认为没有成功的治理转型就难有成功的产权改革。作者以健力宝案为例对公司治理转型过程中遇到的问题作了非常有见地的分析—— 相似文献
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《企业管理(北京)》2004,(5):106-106
国资委监管的中央国有企业今年将有望全面实行经营者年薪制,但记者从有关方面了解到,目前各方对国有企业经营管理者年薪制分配方案的意见并不统一,国企老总年薪制方案的制定出台将是一个相当复杂的过程。有关部门的调查显示,国有企业管理层现行的薪金标准相当低,而为解决国企经营者激励机制问题,目前比较成型的国有企业管理者年薪制模式主要有两种。第一种模式是“国企经营者年薪=基本年薪 奖励年薪”,第二种模式可以归纳为“国企经营者年薪=基本年薪 效绩年薪 奖励年薪”。面对这两种年薪制方案,国有企业老总们意见并不相同。某国有大型企… 相似文献
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国有企业改革,从1979年迄今已30年,但都没有彻底解决国有企业所存在的问题。国有企业产权界定中有模糊之处。无论是着眼于解决国企体制和机制不活的问题,还是着眼于解决国有经济布局和结构的问题,国企都必须推进产权制度改革。 相似文献
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30年来的国企改革一直以产权改革为核心,但这一改革路径并没有实现国企作为市场经济组织的约束性与自治性。国企改革关键是国企治理的权力配置,而治理是安全与效率及运营成本的权衡。解决国有企业治理的悖论,在于认清国有股权的公权属性和行使过程中的私权化,从宏观和微观两个层面设计国企治理架构,只有这样,才能突破简单的产权理论模式思维,创新市场经济组织理论体系和实践机制。 相似文献
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产权明晰—雾中看花说到国企的产权不清,似乎成了国企效率低下的罪魁祸手。其实国企的产权最清晰不过了:所有权归国家、归全民,经营权归法人、归企业。但在一次比一次深入的放权让利过程中,反而变得模糊不清了。国家作为所有者,却因为没有具体的、人格化的机构行使所有权而使“所有权虚置”,企业作为经营者却由于负盈不负亏或者无法进行资本(主要是资产)处置而使“经营权 相似文献
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年薪制肯定是治标不治本。它不可能涉及国有企业所有的改革问题。但是我认为年薪制还是往前走了一步。不可能一步就完全介入市场,是因为国有企业的企业家转换机制以及能力,都还没有跟得上市场化。只有经营者和市场接近,他的价格才能跟市场接近。现在国企人才的选拔机制不是市场化的,大部分还是享受副部级待遇。 相似文献
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明晰产权与产权会计 总被引:1,自引:0,他引:1
柯树林 《财会研究(甘肃)》2004,(10):25-26
20多年的改革中,我国打破了单一公有制的格局,开始了以公有制为主,多种经济成分并存的产权格局,但是,国有企业与国资问题尚未从根本上得到解决。针对国有企业效益普遍低下的现状,圈家采取了一系列的改革措施,取得了一定的成效,但这些都是在不变动产权关系的前提下进行的行政性分权、分利,国有企业的产权制度并无实质性的变化。问题集中反映在产权方面:“政资分赢”与“政企分开”问题一直没有解决;“南于出资人缺位”,产权主体不明确,以至产权边界模糊、产权主体虚置,国企资产结构不合理,会计的职能是核算型,其结果是国企行业为短期化与效能低微,缺乏持久活力。 相似文献
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<正>国有企业职业经理人激励机制建设是提高国企市场竞争能力,创新国企经营管理,发挥国企高管企业家精神的重要途径。随着国企职业经理人激励机制的决策部署,凸显出当前需要解决的两个核心问题,即高管身份市场化和履职激励契约化。职业经理人是指所有权与经营权分离的企业承担法人财产增值责任,全面负责企业经营管理,在社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场中聘任, 相似文献
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随着乡镇企业产权制度改革的逐步深化,乡镇企业机制改革与集体资产管理体制不适应的矛盾也日益显露出来.这主要表现在三个方面:一是乡镇企业政企难分的问题没有根本解决.乡镇企业实行产权制度改革,其中要实现的一个重要改革目标是政企分开.由于现在许多地方,集体资产的所有者虽然在法律上是明确的,但行使所有权的所有者代表缺位,因此企业改制后,企业本身的产权关系明晰了,而属于全乡(镇)农民集体所有的资产所有权,在一定程度上仍然由乡镇政府直接充当集体资产所有者代表.由于政资不分,关系不顺,因而造成企业改制后,政企不分的问题仍然难以从根本上解决,乡镇企业经营机制还不能适应现代企业制度的要求. 相似文献
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<正>2004年可以说是国企改制跌宕起伏的一年。从年初TCL在深交所挂牌上市、TCL产权改革完成,到年中郎成平质疑TCL产权改革、海尔集团“曲线MBO”拉开“郎顾之争”序幕,乃至年底国资委明确表示大型国企不能搞MBO,中小企业可适当探索,并提出五条禁令,其中各个事件无不是当前国企改制中热点问题——国企产权改革问题的缩影。作为一种企业制度创新,MBO也是有益的尝试之一。但是,其中以国有资产流失为重点的一系列问题也亟待解决,否则,必将影响这一有效工具的广泛推广。 相似文献
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随着社会主义市场经济的确立,在企业中实行了现代企业制度,在会计方面进行了财务和会计制度的改革,实行出资人所有权和法人财产权的“两权”分离及国家社会经济管理者职能与国有资产所有者职能的“两种职能分离”。改革的结果是建立资本金制度,而资本金制度的核心是明确产权关系,体现资本保全,实现资本保值,因此,企业的价值运动在市场经济条件下,就是资本运动,会计管理则是对资本运动的管理,即资本管理。 相似文献