基于随机网络的供应链提前期的研究

21世纪供应链竞争的本质是基于时间的竞争,故而交货提前期对整条供应链的生存发展至关重要。本文建立了简单供应链“供应商-制造商-零售商”的交货提前期模型,并根据交货期的不确定性特征采用随机网络技术进行分析求解,为提前期的控制提供了定量化的依据;最后提出了改善交货提前期耗时与不稳定状况的策略建议。     

基于供应链管理的企业竞争优势的战略思考

随着经济全球化和科学技术的发展,供应链管理已成为现代企业管理的重要思想和方法。通过降低成本、业务外包和创造顾客价值,供应链管理能有效地提升企业的竞争优势。我国企业应采取必要的战略措施加强供应链管理,以增强企业核心竞争力。     

刍议供应链管理的竞争优势和风险防范

本文通过阐述供应链管理产生的理论基础,以DELL公司为例分析了供应链管理的竞争优势.从系统风险、管理风险、信息风险、市场风险等方面分析了供应链管理的风险问题,并提出了供应链管理的风险防范措施.     

刍议供应链管理的竞争优势和风险防范

本文通过阐述供应链管理产生的理论基础,以DELL公司为例分析了供应链管理的竞争优势。从系统风险、管理风险、信息风险、市场风险等方面分析了供应链管理的风险问题,并提出了供应链管理的风险防范措施。     

电子商务环境下供应链管理的竞争优势

电子商务正在改变工业时代的企业客户管理、计划、采购、定价及衡量内部运作的模式,正引起供应链管理的巨大变革,并由此提升了企业的核心竞争力。     

供应链管理的企业竞争优势的一些探讨

随着全球经济一体化进程的推进,经济学家日益发现企业的供应链条管理已经成为企业间竞争的一个新领域与关键,因此我们通过控制成本以及部分经营项目的外派等,充分有效的发挥自身供应链的优势,这对于企业自身经营管理程度与企业竞争力有着十分重要的作用,可以有效的提升企业的竞争力与自身可持续发展能力。     

考虑随机运输提前期的供应链网络研究

针对产品需求量、运输提前期和销售价格的随机特性,研究一种考虑随机运输提前期的供应链网络设计问题,建立模糊双目标混合整数非线性规划模型。本文考虑的冲突目标是供应链网络利润的最大化,以及工厂与配送中心、配送中心与客户之间和运输提前期相关的延迟概率的最小化,模型假定与运输提前期相关的可能风险遵循具有确定的均值和标准差的正态分布,通过不同的风险水平对模型进行测试,以达到供应链网络中最大的满意度。通过考虑可接受的满意度水平和模型结果,提供不同的解决方案,有助于决策者更好地设计所需的供应链网络。本文运用LINGO软件编程求解,并进行案例分析,表明风险水平越低,产品提前交付给客户的概率越高,利润就越低。     

全球化、竞争优势与供应链竞争

企业的成功再也不仅仅取决于自身优异的绩效，更取决于整个供应链在同竞争对手竞争中的优势。未来的竞争是全球化的供应链竞争。[编者按]     

基于供应链战略联盟的竞争优势研究

在阐述供应链与供应链战略联盟内涵的基础上,以SWOT战略理论为分析框架来研究供应链战略联盟形成的原因,并从低成本竞争优势与差异化竞争优势两方面对供应链战略联盟所创造的竞争优势进行深入研究。     

基于供应链的竞争财务分析

竞争财务管理是以供应链系统价值活动的整体优化为研究对象，是一种寻求和获取核心竞争力的财务管理。当前，适应网络，信息技术的发展，以及“横向一体化（Horizontal Integration）的要求，迫切需要加强对竞争财务及其战略问题的研究，从而培育和提高企业的核心竞争力。     

基于供应链视角的产业集群全球竞争优势策略研究

产业集群作为介于企业和市场之间一种颇具特色的经济组织,通过相关产业的柔性集聚,产业强大的溢出效应,增强地区乃至整个国家的竞争优势。在经济全球化的今天,企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争,产业集群需要借助供应链管理的思想,专注核心业务、强化供应商关系管理、提高信息的可视性、整合物流资源等方面,进一步加强产业集群支撑网络的联结,提升产业集群的全球竞争优势。     

供应链核心企业竞争优势提升策略

本文认为,现代企业间的竞争突出表现为供应链之闻的竞争,而供应链核心企业对于整个供应链的运行效率和竞争优势起着决定性的作用.本文认为,供应链核心企业构建基于知识整合与共享的竞争优势,可以从以下几方面入手:第一,建立分布武的供应链知识库,实现知识的编码化;第二,完善供应链知识共享网络;第三,建立成员企业间的信任机制;第四,培育知识共享文化;第五,建立良好的激励机制.     

供应链竞争优势来源的租金分析

租金是供应链系统竞争优势的重要来源之一,在供应链系统中,不仅存在关系租金,而且其他三种基本租金借助于关系媒介以系统内生租金的形式出现,关系租金具有基础性作用,价值链的加深与重构、知识流动与共享为获取异质性资源和创新提供支持,进而创造更为持久的租金和竞争优势.     

供应链管理是企业竞争力的选择

在全球经济一体化和信息技术深入发展的大背景下 ,供应链管理越来越受到重视。本文先阐述了供应链管理和企业竞争力的内涵 ,然后指出了供应链管理在诸多方面有利于提升企业竞争力 ,有利于企业获得持久竞争优势 ,最后得出结论 :供应链管理是提升我国企业竞争力的选择。     

循环取货模式下基于提前期压缩的供应链协调研究

投入一定的成本可压缩供应链提前期,对包含多个供应商和单个主机厂的循环取货入厂物流模式进行研究,并压缩其提前期,分别对分散模式和集中模式下供应链及其成员的利润进行分析,利用价格折扣机制来协调各方的利润,以实现Pareto最优。     

利用供应链管理 提升企业竞争力

面对竞争日趋激烈的市场环境,企业必须采取先进的制造技术和管理方法,以提升竞争力。供应链管理作为一种先进有效的管理模式,是企业赢得竞争优势的重要源泉和提升企业竞争力的有效途径。本文分析了供应链管理对提升企业竞争力的重要作用,提出了企业实施供应链管理的策略。     

加强供应链管理 共创企业竞争优势

在当今经济活动中,衡量一个企业的竞争优势,简单地看单个企业本身现有的经济实力是远远不够的,必须将其拥有客户的发展潜能,市场空间、供应商素质,以及相互之间的配合程度和对终极顾客的认识水平统一考虑,也就是要看供应链成员的整体优势,供应链管理在一些大的跨国公司,无论从理念还是实路,都较成熟。     

基于时间竞争的供应链企业竞合关系探析

本文通过将基于时间竞争的概念引入供应链企业竞合关系研究中,得出在基于时间竞争的情况下,两类不同的供应链企业竞合关系。并分析了基于时间竞争的情况下,影响供应链企业关系的三种因素,以及它们之间的关系,以期为企业的合作战略选择提供借鉴。     

基于核心能力的供应链竞争层次分析

随着供应链发展进入新的阶段,供应链之间的竞争方式趋于多样化。本文首先分析了核心能力对集成化供应链联盟阶段供应链竞争的重要性和影响,提出了供应链竞争层次分析方法,以期借此工具探讨目前国内企业在核心能力匮乏的条件下,应对供应链竞争的策略。