太和薪酬报告全接触

截止2003年底,作为国内最大、最专业的薪酬数据服务提供商,北京外企太和企业管理顾问有限公司通过对全国各地区的重点城市、30多个细分行业进行薪酬福利调研,现已拥有近40种薪酬福利调研报告.……     

太和薪酬报告全接触

截止2003年底,作为国内最大、最专业的薪酬数据服务提供商,北京外企太和企业管理顾问有限公司通过对全国各地区的重点城市、30多个细分行业进行薪酬福利调研,现已拥有近40种薪结构分析、所有标准岗位薪酬福利数据信息展示、重点岗位薪酬福利水平分布状况分析、参查公司薪酬福利水平定位分析、参查公司各岗位薪酬福利水平与市场水平的对比分析、福利及劳动政     

2005中国HR薪酬报告

薪酬不是万能的,但没有薪酬是万万不能的。薪酬不仅代表着组织对员工价值的肯定, 更影响着组织的员工激励、绩效考核乃至其能否正常、高效运作。无怪乎年终岁末,几乎成为各大数据咨询公司薪酬调查的"演出季",市场上各种各样的薪酬调查报告不断涌现。可是,薪酬调查报告虽多,却往往忽略了"为他人做嫁衣"的HR们。在人才争夺战日渐激烈的今天,专业人力资源管理人员的作用日渐凸显。2005,HR薪情如何?应当如何据此规划自身的职业生涯发展?为了让HR更全面地了解自身薪酬状况及职场定位,帮助企业制定合理的HR薪酬激励政策。本期由《新资本》杂志组织策划,太和顾问提供独家调查数据,共同推出"2005中国HR薪酬报告"。     

汉中市企业职工薪酬水平调研报告

<正>薪酬是劳动者获得的各种酬劳,是反映一个地方企业运营、产业质量和经济效益的晴雨表。近年来,劳动力市场“招工难”“就业难”并存。本文结合陕西省汉中市实际,从影响劳动力流动的关键因素——薪酬角度对此予以探究,并提出相关对策建议。     

解读2007年上海外企薪酬调研报告

汇集上海400多家外资企业(以下简称外企)的薪酬福利数据,近日,中智人力资源2007年上海外资企业薪酬调研报告在金茂大厦隆重发布:2007年上海外企薪酬的平均增幅为8.9%。至此,上海外企薪酬,已连续三年增幅超过8.5%。但是,具体到不同部门、不同职位,则薪酬数据就有了"酸甜苦辣",若要了解个中滋味,还需细细品味……     

2009年度中国城市薪酬差异系数报告

受中国各地经济发展不同水平的影响和限制,各地区间薪酬水平有着较大的差距.为鼓励员工接受在中国境内的流动,企业针对不同的地区、不同的城市制定不同的薪酬方案.     

解读2007年上海外企业薪酬调研报告

汇集上海400多家外资企业（以下简称外企）的薪酬福利数据，近日，中智人力资源2007年上海外资企业薪酬调研报告在金茂大厦隆重发布：2007年上海外企薪酬的平均增幅为8．9％。至此，上海外企薪酬，已连续三年增幅超过8．5％。但是，具体到不同部门、不同职位，则薪酬数据就有了“酸甜苦辣”，若要了解个中滋味，还需细细品味……[编者按]     

抓点牵线成面不断提高党委办公室工作水平

近年来,万州区委办公室坚持“三个围绕“(围绕中心工作转,围绕领导转,围绕主要领导抓中心工作转),咬定“三个目标“(办文零毛病、办会零失误、办事零差错),重严、求真、务实,政务服务水平不断提高.在2003年141个区级部门工作质量、服务态度综合测评中获得好成绩,被重庆市委办公厅评为2003年度督查工作先进集体、信息工作先进集体和工作经验交流第一名.我们的主要做法是:抓点、牵线、成面. 　　……     

中关村海淀园IT企业2007年度毕业生薪酬报告发布

(本刊讯记者幽向丽)2008年5月5日,由北京市海淀区人才服务中心、中关村人才市场与中国人民大学中国就业研究所主办的"《中关村海淀园IT企业2007年度毕业生薪酬报告》发布会"在中关村人才发展中心召开。发布会邀请了海淀区相关领导、人力资源专家、部分高校就业     

求实创新 抓点带面 全力推进农村综合改革顺利开展

旬邑县原底乡西头村被国务院综改办确定为农村综合改革联系村后,县上坚持以全国农村综合改革试点为契机,以完成农村综合各项工作任务为目标,积极推进农村综合改革：以点带面,推进乡村机构改革;立足实际,全力支持教育事业;财政扶持,保证村级正常运转。并针对存在的问题,提出了下一步工作的思路。     

企业经营者薪酬的核心--可变薪酬

一、实施可变薪酬的理论基础经营者的决策,特别是重大决策对企业的影响时间较长,有些决策的效果要在若干年后才能体现出来。从经营者在企业工作的这个特点看,对经营者也要重视其薪酬中的长期激励,即可变薪酬。西方学者的研究也表明,长期激励机制的效果要比短期激励效果好。长期     

提高员工薪酬满意度搞好薪酬管理

在现代经济发展过程中,人力资本是经济增长和社会进步的动力,是企业发展的源泉,当今市场的竞争,归根结底是人才的竞争。在人力资源管理中,留住人才的有效途径就是提高员工的薪酬满意度,本文通过对薪酬员工满意度的影响因素分析,提出了提高员工薪酬满意度的有效途径,并就施工企业项目具体的薪酬管理办法进行了介绍,希望能够促进企业的发展,供同行借鉴。     

企业薪酬分析及薪酬应对策略

企业薪酬是员工价值的体现,企业合理的薪酬体系是吸引人才、保留人才的基本保障.合理的薪酬体系,是指薪酬结构合理,这就是要求通过职位评估,来确定职位相对价值,根据职位相对价值确定薪酬待遇水平,拉开薪酬档次,同时设置浮动工资与员工的个人业绩表现挂钩.通过改变薪酬结构,体现内部公平性,激励员工,实现企业长远发展.     

薪酬行情

中华英才网发布应届毕业生薪酬调查报告近日,中华英才网(ChinaHR.com)结合2007年下半年调查得来的32万多条数据和2006年下半年的22万多条数据,发布了毕业生薪酬报告。     

薪酬行情

调查显示：裁员趋缓 加薪是员工关注的重点;太和顾问：企业薪酬实际增长6．3％;上海行业性工资全面推行集体协商。     

关于薪酬

孙兵-同心动力V:薪酬问题,你怎么设计薪酬都无法解决;流程问题,你怎么改造流程都无法解决;管控问题,你怎么强化管控都无法解决。这让很多管理者和方案提供者非常沮丧,有人分析其原因在于单一解决局部问题往往会引发更多问题,头痛医头脚痛医脚即是这个道理。     

薪酬行情

金融危机下80家公司高管薪酬仍涨四成虽然近期频有高管表示2008年将获得零薪酬,但数据显示,已披露年报公司的高管薪酬水平仍有大幅度上涨。     

宽带薪酬

在你感觉最好的岗位上,踏踏实实地干下去,有一种薪酬制度同样可以使你的收入日渐丰厚。     

薪酬行情

韬睿发布2007中国上市公司高管薪酬调研报告2007年11月27日,韬睿咨询发布了2007年中国上市公司高管薪酬调研报告。此次调研共涉及上市的250家市值最大的A股、H股和红筹股公司(去年为150家)。过去一年,     

天价薪酬

近年来,企业高管的“天价薪酬”现象一直是人们关注的焦点。2008年,在金融海啸的背景下,这一现象在全球更是备受各界关注：