惊魂海啸后遗症

2004年12月26日已经留在了过去，可是滔天巨浪的结束并不像新年的阳光一样可以扶平一切创伤，这场灾难的病毒已经开始蔓延在我们的生活中，不论经济、政治，还是我们的心理!     

直面金融海啸

策划人语伴随全球金融危机的进一步恶化,其对实体经济的影响也在逐渐显现。中国的企业将因为这次危机陷入困境,不可避免地面临衰退?抑或是机遇来临,在结构调整及国际化战略等方面更进一步?最近闭幕的中央经济工作会议对明年经济工作进行了     

海啸中的机遇

此次金融危机导致全球经济发展放缓,部分国家和地区甚至出现了倒退和萧条,多数行业受到了严重影响,矿业也不例外。金融危机导致矿产品价格暴跌,很多企业出现资金链断裂。从目前形势分析,国内铝、锌产业是受金融危机影响最大的领域,生产经营已经陷入困境,处于全行业亏损状态。铁矿石现货价格已经进入了下降通道,2008年10月中旬印度矿下跌至85美元/吨以下,比2008年3月最高点下跌60%,7年来国际铁矿石现货价格首次低于长期合同价格。     

与海啸擦肩而过

碧绿的海水、披披岛的白沙、迷人的情人湾、形形色色的热带鱼。一切都是那么美好,我们觉得似乎这里从来就是这样,而且也永远会是这样。但是,这次我们错了     

海啸捐款的动力

近期由印度洋海啸发起的募捐援助，是中国有史以来针对自然灾害发起的最大规模的国际援助。从2004年12月28日开始至2005年1月11日，中国政府已经承诺为此次海啸的受灾国提供8300万美元的援助。而中国企业，也前所未有地向国门之外的老百姓伸出了援助之手。截至1月10日下午4时，中国内地民间援助印度洋海啸灾区捐款到账资金累计达1.5亿元，其中很大一部分来自企业捐款。中石油、中远、中国电信这些国字号开头的企业，纷纷慷慨解囊，向受灾国提供了数额不等的援助。而联想、华为、娃哈哈这些国内知名的民营企业，也通过捐钱、捐物的方式，不同程度地支援着东南亚受灾国家的重建工作。     

谁在导演海啸

2004年12月26日，印度尼西亚苏门答腊岛附近海域发生了印度洋40年以来最强烈的地震，震级高达里氏8．9级。这次地震是自1964年美国阿拉斯加发生里氏9．2级地震以来的震级最高的地震，也是自1900年以来震级排名第5的强震。此次地震引发海啸，10米多高的海浪席卷了灾区村庄和海滨度假区，波及到斯里兰卡、印度、泰国、印度尼西亚、马尔代夫、缅甸和马来西亚，以及非洲部分地区，造成至少17万人死亡，另有成千上万人失踪，无家可归。对人类造成了如此巨大伤害的海啸是怎样形成的？怎样才能在这样的海啸中避免更多的人员伤亡呢？     

未雨绸缪 应对金融海啸

五年前，王振滔高瞻远瞩，对未来中国鞋业产业形势作出判断和分析，一篇《鞋业冬天并不遥远》的文章，在业界引起轰动，也正因为对形势的正确判断，未雨绸缪，在2008年中国经济形势严峻、世界金融危机到来时，奥康保持了平稳快速发展。     

海啸后的财富良心

“爱心中国” 2005年1月6号，北京一酒吧。 阿里巴巴的马云、SOHO中国的潘石屹、亚信的张醒生、复星的郭广昌、融创的孙宏斌、当当网的俞渝、华谊兄弟的王中军、实华开的曾强等20多位国内商界名流坐在一起，和《中国企业家》一起探讨为印度洋海啸之灾能做些什么。早在前一天晚上，马云和潘石屹等几人就密谋要开展一次“公益拍卖”，他们商议由《中国企业家》出面联络国内企业家来共同参与。 “拿我们自己最心爱的东西，放在网上拍卖。可以影响更多的人参与筹     

美国金融海啸的元凶

在愈演愈烈的美国次贷危机中,不断传来华尔街上著名投资银行的坏消息。这些一向颐指气使的顶尖投资银行怎么了？是它们偶一失足栽了跟头,还是它们生不逢时赶上了杀伤力极大的次贷危机？它们是危机中无辜的受害者。还是其本身就是次贷危机的肇事者以至于咎由自取？抑或它们与危机互为因果,推波助澜,由小疾而演变成不可救药的大患？     

金融海啸考验钢铁意志

企业经营者的心态 金融海啸袭来，对社会各界的影响都很大，而受冲击最大的还是企业界。由于现在经济的国际化特征，不论企业的外向型是否明显，其产品或服务是否直接与国际市场对接，都会在许多方面受到这场危机很大的负面影响。然而，在危机面前，企业界所面临的最大挑战究竟是什么呢？一位钢铁贸易企业的老总的心声引人思考。     

艺术疗法拯救海啸孤儿

怎样救助在印度洋海啸中幸存下来的孤儿们走出恐惧阴影?绘画、拼贴、捏塑等艺术活动能发挥出意想不到的作用     

格兰仕现象V．S海尔冬泳“金融海啸”下的中国企业生态图

仅仅一年前，有人便意识到中国经济的对外依存度过高，提出需要通过提升国内消费和投资水平，来摆脱对外依存度过高所带来的风险，为经济增长提供更为强大稳定的原动力，中国已进入新内需时代。     

格兰仕现象V.S海尔冬泳“金融海啸”下的中国企业生态图

仅仅一年前,有人便意识到中国经济的对外依存度过高,提出需要通过提升国内消费和投资水平,来摆脱对外依存度过高所带来的风险,为经济增长提供更为强大稳定的原动力,中国已进入新内需时代。然而,谁也未曾料到,世界性的金融危机,来得如此迅猛,以摧枯拉朽之势席卷全球,刚刚驶入内需之道的中国,猛然间不得不加快脚步,指望能更迅速地拉动内需,以最大限度降低金融危机的影响。形势狼狈,中国企业纷纷惊呼"最冷"的一个"冬天"来了。有人挨饿,有人受冻,有人选择冬眠,有人奋力冬泳,众生百态。格兰仕与海尔,中国两大世界级家电巨头,适时而动,以不同的方式,应对着"内需时代"的生存挑战,由此形成的备受关注的"格兰仕现象"和"海尔冬泳",则生动地勾画出了"内需时代"中国企业的生态图。     

金融海啸在给我们上课

金融海啸颠覆了“市场经济万能”的论调。当精明的华尔街金融奇才将金融创新推向极致的时候，繁荣虚幻成了泡沫，百年老店竟成了过眼云烟。     

海啸警示我国保险覆盖率偏低

海啸带来的保险警示 根据慕尼黑再保险公司估计，这次海啸相关的经济损失将会达到140亿美元，与此形成鲜明对比的是整体保险赔付却仅仅约50亿美元，远远低于整体经济损失。这种巨大的反差无疑引起我们思考一些急需引以为戒的问题。     

各国出手迎战全球经济海啸

美国的"次贷危机"已然演化成"全球金融危机"。近期各国纷纷出招,上演"救市大戏"。降息:10月7日,澳大利亚央行意外     

金融海啸下易发案件分析

现如今,除了稳定物流企业的日常经营之外,研究易发案件的种类并采取必要的防范措施,也成为物流企业应对危机的必选项。     

起来，面临海啸的中国企业——“金融海啸”中企业应对策略

公元2008年,全球从未有过的"金融海啸"随着秋季的脚步正从远处狂飙而来,股价暴跌,种种因素导致我国很多企业在这股风暴的冲击中,品牌价值大为缩水.令人担忧的是,中国企业迎来了最最艰难的时刻,企业倒闭的数量与日俱增.我很沉重地提笔写下了这个题目,毕竟这个世界有太多的不确定性围绕着我们,每一天都能听到的都是股票的下跌,企业倒闭的消息频频,就连国内奶业巨头之一的蒙牛公司也直呼"企业到了最危险的时候"!     

金融海啸与职业经理人的危机

在金融海啸的惊涛骇浪之中，职业经理人的风险偏好相继转化为企业经营的流动性陷阱，危机像病毒一样扩散。     

雀巢：海啸下的优质生活

“优质食品，美好生活”一直是雀巢公司的宣传语，也是公司的经营理念。作为全球最大的食品公司，总部位于瑞士的Nestle在这次席卷全球的金融海啸中，凭借其一直以来的长期稳定发展策略，取得了卓越的经营业绩。