对发电设备主机企业做强电站维修服务业的初步探讨

现代制造服务业是加速制造业升级、提高竞争力的必然选择。从市场需求来看,市场正在从产品导向向全面解决方案导向转变。从价值链环节来看,高价值环节从以制造环节为主向以服务环节为主转变。从制造业竞争来看,基于现代服务的竞争是形成差异化竞争优势的重要途径。服务型制造是全球制造业发展的基本趋势。以美国通用电气公司为例,在20世纪80年代,其产值中传统制造产值的比重高达88％,服务产值仅有12％,与现在国内大多数企业类似。而目前,其“技术＋管理＋服务”所创造的产值占总产值的比重已达到70％,传统制造只占30％。     

中国制造业融入数字全球价值链的测度构建和特征研究

数字经济已成为推动制造业高质量发展的新引擎。本文通过构建数字全球价值链的测度框架,从路径分解、双向数字关联、国际比较及数字全球价值链联系等方面分析了中国制造业融入数字全球价值链综合特征。研究发现：中国已成为全球最大的制造业数字贸易国家,数字化国内增加值是引致中国制造业数字贸易增长的主要动因;发达国家和发展中经济体主要通过简单参与形式引致中国制造业数字化增加值增长,而发展中国家通过简单和复杂生产活动引致中国制造业数字化增加值远低于发达国家;中国制造业参与数字全球价值链分工经历了由数字化价值输入向数字化价值输出的转变,但相对地位依然较低;中国制造业数字化增加值出口市场主要集中于发达经济体,其中美国既是中国制造业数字化出口最大的目的地市场,也是制造业数字化进口最大的来源地;中国制造业数字化增加值出口对发达经济体和欧美市场依赖性较强。     

企业战略管理的基本方法之一：社会价值链分析

珀特在基《竞争优势论》中提出了价值链的概念，他认为任何企业的价值链都是由一系列相互联系的创造价值的作业构成的。这些作业分布在从供应商最初的原材料来源到最终的产品的最后消费之间的每一个环节。价值链分析将价值形成过程分解成战略性相关的作业，便于更好地理解成本性态和产品优势产生的源泉，它从外部环境的角度分析问题，把每个作业都当成整个创造价值的作业链中的一环，从最基本原材料的取得到最终产品使用后废弃的整个价值链层次上分析产品的成本和收益，从合理分享利益，求得与从应商和顾客的合作和协调的角度，科学地设置整个价值链。这是基于企业竞争战略对价值链的理解，也就是社会价值链的内涵。     

基于创新价值链的我国制造业创新效率外溢效应研究

在创新价值链理论的基础上对我国制造业创新活动进行细分，把我国制造业创新活动分为科技产出、物化产出以及价值产出3个环节，并运用DEA模型对我国制造业3个环节的创新效率进行测算，同时构建经济基础空间权重矩阵，运用空间误差模型和空间杜宾模型对我国制造业3个环节创新效率的空间外溢效应及价值链外溢效应进行实证分析。得出以下结论：我国制造业无论是分行业还是分区域普遍存在科技产出环节及价值产出环节创新效率较高，而物化产出环节创新效率较低的情形；就我国制造业各环节创新效率的空间外溢效应而言，我国制造业科技产出效率、物化产出效率以及价值产出效率都表现出显著的空间外溢效应；我国制造业各环节创新效率的价值链外溢效应实证结果表明，科技产出效率与物化产出效率、物化产出效率与价值产出效率之间都表现出明显的价值链外溢效应，而科技产出效率与价值产出效率之间没有形成明显的价值链外溢效应。     

全球价值链、行政垄断与产业升级北大核心CSSCI

制造业融入全球价值链是推动我国产业转型升级的重要途径之一。而行政垄断亦为全球价值链下我国制造业升级不可忽视的问题。从我国制造业向全球价值链环节攀升的途径出发,构建一个包含全球价值链、行政垄断与制造业升级的分析框架,并结合我国转轨经济特点,实证检验全球价值链下行政垄断对制造业升级的影响作用。结果表明:嵌入全球价值链能够促进制造业升级,从劳动密集型制造业转向非劳动密集型制造业也是实现升级的有效方式;但行政垄断会直接抑制我国制造业升级,而制造业嵌入全球价值链并向更高端环节攀升又会减小行政垄断对我国制造业升级的抑制作用。     

河北钢铁集团竞争力分析——基于价值链整合的视角

企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。价值链在经济活动中是无处不在的,上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链,企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。当下,企业与企业的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争。企业在竞争中的优势,尤其是能够长期保持的优势,说到底,是企业在价值链某些特定的战略价值环节上的优势。而行业的垄断优势来自于该     

中国制造业以服务化转型构建新竞争优势研究

中国制造业做大做强需要在国际市场上构建新的竞争优势,而这很大程度上依赖于制造业服务化转型,制造业企业可通过向客户提供成套解决方案或集成服务获得价值增值进而提升竞争力。尽管我国先后出台了一些政策措施来降低制造业服务化市场准入门槛,但仍存在与制造业相配套的现代服务业创新能力不强、制造业产业价值链延伸度不足、服务在价值链的比重较低、难以协调个性化生产与规模化生产的效率、中低端制造业企业提供附加服务的动力不足、中小型制造企业缺乏持续发展动力等问题。为促进制造业服务化转型,应加大政策支持力度,确定制造业企业的转型方向;制造业应重构企业价值链、充分利用"互联网+制造业"为客户提供智能服务、重视终端消费者的个性化体验、采取多种服务方式并转变为集成服务的供应商。     

“中国创造”有多远

专访国务院发展研究中心产业经济研究部研究员魏际刚。高端装备制造业是以高新技术为引领,处于价值链高端和产业链核心环节,决定着整个产业链综合竞争力的战略性新兴产业,是推动工业转型升级的引擎。大力培育和发展高端装备制造业,是提升我国产业核心竞争力的必然要求,是抢占未来经济和科技发展制高点的战略选择,对于加快转变经济发展方式、实现由制造业大国向强国转变具有重要战略意义。     

加强企业价值链分析改善企业成本控制方法

1 价值链及价值链管理 价值链是指从价值形成过程来看,企业从建成到投产所经历的一系列环节中,既有各项投入,同时又显示价值的增加.从而使这一系列环节连接成一条活动成本链.它不仅包括企业内部各项活动,而且更重要的是还包括企业外部活动,如与供应商之间的关系,与顾客之间的联系等.     

基于价值链管理的全面预算的理论研究

20世纪90年代以后,随着企业市场范围的扩大、项目规模的膨胀、市场领域的拓展,企业的竞争转变为围绕价值链的竞争,企业竞争优势绝不是来源于价值链的某个环节,而是来源于整个价值链.企业的预算管理范围需要进一步扩大到整个价值链之上,对传统预算控制提出了挑战;与此同时,传统预算管理自身的矛盾和局限性也日渐显现,如传统预算与战略缺乏相关性,编制基础不尽合理,限制了企业的创新和整合等;急需对原有的预算管理体系进行优化与创新.基于价值链的全面预算管理体系作为一种全面系统的管理模式,其成功运作还需要从多角度的认识和多方面的配合,需要在一个基本框架下不断发展、不断完善的.     

创新驱动制造业转型升级机理及演化路径研究

当前我国传统制造业过于依赖要素投入,科技创新能力弱,竞争力不强,已经不能适应制造业智能化发展的新趋势,为摆脱这一困局,提升我国制造业的核心竞争力,必须加快推进制造业的转型升级。创新驱动制造业转型升级的本质在于通过不断提升制造企业科技创新能力,推动我国制造业由全球价值链低端环节向高端环节跃迁。基于全球价值链治理视角,对创新驱动制造业转型升级机理、演化路径进行了深入剖析,并提出了政策建议。     

创新驱动制造业转型升级机理及演化路径研究——基于全球价值链治理视角

当前我国传统制造业过于依赖要素投入,科技创新能力弱,竞争力不强,已经不能适应制造业智能化发展的新趋势,为摆脱这一困局,提升我国制造业的核心竞争力,必须加快推进制造业的转型升级。创新驱动制造业转型升级的本质在于通过不断提升制造企业科技创新能力,推动我国制造业由全球价值链低端环节向高端环节跃迁。基于全球价值链治理视角,对创新驱动制造业转型升级机理、演化路径进行了深入剖析,并提出了政策建议。     

关于价值链会计研究的思考

迈克尔·波特的价值链概念打开了人们新经济时代下管理的新思路，企业管理模式由纵向一体化发展成为横向一体化。首先，这种基于价值链的横向管理模式使企业的竞争范围从单一企业扩大到价值链，现代网络技术的发展使得企业管理的范围超越了自身的资源，分析的触角向上游的供应价值链和下游的渠道价值链和客户价值链延伸，将价值链的范畴从核心企业内部向前延伸到了供应商，向后延伸到了分销商、服务商和客户，即一个价值链联盟。其次，企业竞争的内容也从价格竞争转变为价值竞争，经营目标也从利润最大化发展成为以价值增值为目的，价值管理已成为企业管理的核心内容。价值链管理模式突破了传统战略单一主体的盈利局限，强调使整个价值链都产生增值，从而保证价值链的竞争力，减少生产者与其价值链内部企业的矛盾。最后，在价值管理方式下，会计信息使用者对会计信息的质和量，提出了要求会计信息具有实时性，并且能提供更多与决策相关的信息。     

互联网对制造业价值链升级的影响研究——基于出口复杂度的分析

基于一个包含产品技术含量的异质企业贸易模型,从理论上论证了互联网通过促进制造企业出口贸易额的增长,推动制造业价值链升级这一微观机制,并选取2008—2015年38个典型制造业国家的面板数据实证检验了这一机制的合理性。从全样本结果来看,一国互联网发展水平的提高能显著推动制造业价值链位置的提升,其中出口贸易发挥完全中介作用。将不同国家按收入水平分类,对于中高收入国家而言,互联网发展可以直接推动制造业价值链升级;对于中低收入国家而言,互联网必须通过出口贸易这一中介机制才能促进制造业价值链升级。因此,大力推动贸易发展,加快推进互联网与制造业深度融合,是当前实现中国制造业转型升级目标的关键。     

加强企业价值链分析改善企业成本控制方法

1价值链及价值链管理 价值链是指从价值形成过程来看，企业从建成到投产所经历的一系列环节中，既有各项投入，同时又显示价值的增加，从而使这一系列环节连接成一条活动成本链。它不仅包括企业内部各项活动，而且更重要的是还包括企业外部活动，如与供应商之间的关系，与顾客之间的联系等。     

跨国公司价值链管理及其启示

一、价值链与竞争优势M ichaelE.Porter最早在《竞争优势》一书中提出了价值链的概念。价值链包括四方面的内容:一是在供应过程中,企业与供应商之间的供应链中创造价值的过程;二是在产品生产制造过程中,各环节、各单位创造价值的过程;三是在产品销售过程中,企业与顾客的链式关系中创造价值的过程;四是在市场的调查、研究、开发及产品的促销与分销等活动中创造价值的过程。根据产品实体在价值链的各环节的流转程序,企业的价值活动可以划分上游环节与下游环节。上游环节包括材料供应、产品开发、生产运行。下游环节包括成品储运、市场营销和…     

基于价值链的企业成本管理

在推行现代企业制度的企业里,要提高企业的经济效益,降低产品成本是一个重要的途径。成本是反映企业生产经营状况的最主要的综合性指标,只有把控制成本摆放在最突出的位置上,企业才能适应市场要求。企业价值链从价值形成过程来看是指企业从建成到投产所经历的一系列环节中,既有各项投入,同时又显示价值的增加,从而使这一系列环节连接成一条活动成本链。价值链管理是现代成本管理的发展方向,本文主要从企业的价值链的角度来探讨企业成本管理问题。     

中间业务的发展与创新

迈克尔·波特在《竞争优势》一文中给出"价值链"理论的基本观点,即在企业众多的价值活动中,并不是每一个环节都能创造价值,企业的竞争优势来自该企业某一特定环节的竞争优势,抓住了这些关键环节,也就抓住了整个价值链。银行核心竞争力并不会均等地分散在所有环节上,而是围绕"战略环节"建立、培育,并发挥作用,中间业务正是商业银行价值链活动中的"战略环节"。因此,为了培育我国商业银行的核心竞争力,大力发展与创新中间业务具有重要的意义。     

制造企业服务化过程中企业价值变动与企业边界破损关系研究

服务融合和创新是影响制造企业服务化转型、价值链升级的关键因素,运用Salop差异化模型,分析制造企业服务化过程中增值服务产生的价值增值作用和制造业服务化促进企业价值链重构的原因。在划分制造业服务化过程以及分析每一阶段价值变动的基础上,从弹塑性力学角度构建制造业服务化过程中企业价值变动与企业边界破损之间的动态关系模型,研究发现企业价值变动导致企业边界破损,企业边界破损影响制造企业价值变动的方向和持续性。研究结论有利于找准制造企业服务化过程中的着力点,加快制造企业转型升级。     

“两化融合”对企业创新的影响研究--基于企业价值链的视角

已有文献在研究“两化融合”(信息化与工业化融合)对企业创新的影响时，忽略了两个重要问题：一是，企业活动通过价值链衔接而成，信息技术或产品会渗透到不同的价值链环节；二是，企业创新活动具有多样性，在不同价值链环节的创新形式具有差异性。基于此，文章利用2012年世界银行对中国企业所做的营商环境调查，从企业价值链视角，考察了“两化融合”对企业创新的影响。研究发现：产品设计、市场营销环节与信息化的融合提高了企业产品创新投入的倾向，生产制造环节与信息化的融合提高了企业流程创新投入的倾向。进一步的研究表明，企业“两化融合”整体水平的提升能够增加企业的新产品产值，有助于企业实现经济效益。文章的研究不仅丰富了关于“两化融合”与企业创新的认识，而且对中国制造业企业创新能力的提升和经济结构的转型也具有重要的启示。