影响企业营销执行力的因素及改进对策

在竞争日益激烈的市场经济环境下,影响企业是否能立足而不被市场淘汰,是否能持续经营的实质因素就是企业营销的好坏。一个企业要想成功,就必须有自己的营销机制,也必然要形成营销力。然而营销力的载体就是营销执行力,可以说企业的一切活动是为了产品的营销,也就是一切活动的目标就是创建企业的高效并且具有独特市场竞争力的营销执行力。     

形象营销的三大主题

在现代社会不断进步，科技飞速发展的背景下，市场营销已进入“无差别化”时代，商品生命周期缩短，市场瞬息万变，商品力的相对地位下降了，传统的营销手段已难以适应新的市场环境，市场呼唤新的营销手段。在新的时代，企业竞争已不是孤立的产品竞争，而是升级为企业整体形象的竞争。形象力对企业的生存和发展显得日益重要起来。这时，形象力与商品力、营销力一起成为决定企业生存和发展的三大要素。亚洲流传甚广的《日本公司经营》一书提出：“在商品日趋丰富的社会中，选择哪个公司的产品很大程度上取决于企业形象”。由此，借助企业形象…     

试论我国企业文化营销的运用途径

随着现代市场经济的发展和企业竞争的加剧,文化因素逐步渗透并贯穿于企业营销活动之中,现代市场经济要求企业营销活动引进文化内涵,因此以文化力为基础,开展文化营销,已日益成为引人注目的话题。     

也论人力资源管理对企业发展的促进作用

现代市场竞争的日益激烈使得企业对人才的重视不断提高,其已经成为现代企业提高综合市场竞争力的重要工作。现代市场竞争是企业科技的竞争、是企业营销的竞争、是企业经营策略与方针的竞争,而这一切都需要企业具有相应的专业人才得以实现。人力资源管理正是针对企业人才需要进行的一系列工作。本文就人力资源管理对企业发展的促进作用以及其实施重点等进行了简要论述。     

谈财务管理在企业管理中的首要地位

财务管理是市场经济条件下企业最基本的管理活动,特别是在现代经济社会中,由于经济活动规模的不断扩大、竞争日益激烈,财务管理已成为企业生存和发展的重要环节。财务管理担负着为企业稳健理财,促进生产发展和提高经济效益的任务,它随着科学技术的进步,社会生产力的发展,以及生产关系的完善和企业经营管理水平的提高而日益丰富和发展的,它贯穿于企业管理活动的全过程,在现代企业管理中处于首要地位。财务管理在整个企业管理中的首要位置,可从以下几方面得以说明:     

应收帐款的风险与控制

在现代市场经济中．随着竞争的日益激烈化。信用关系或信用方式已成为社会经济运行的主要形式。企业要生存、要发展。必须不断的通过市场行为出售自身的产品或劳务。为了增强在销售过程中的竞争力。企业不可避免的甚至要越来越多的采用信用销售方式。那么。伴随信用销售方式而来的。必然是越来越多的应收帐款。[第一段]     

论企业发展中商务礼仪建立的重要性

随着市场经济下企业间竞争的日益激烈,企业的竞争力已经不能单独依靠产品的质量等传统因素,而是要提高企业的综合能力。企业的综合能力体现在企业员工的规范行为、企业对内外的规范管理及企业整体形象的塑造上,商务礼仪作为现代经济发展的产物,在商业活动中的作用日益增强,商务礼仪作为商务活动中企业形象的重要因素,成为企业发展的重要因素,甚至是商业竞争成功的关键因素。     

论施工企业人力资源管理

随着市场经济的发展,企业间竞争越来越激烈,这种竞争的实质就是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展必然选择。而高素质、复合型、开创型的人才也日益成为施工企业发展力,谁拥有高水平的人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义。     

论施工企业人力资源管理

随着市场经济的发展,企业间竞争越来越激烈,这种竞争的实质就是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展必然选择。而高素质、复合型、开创型的人才也日益成为施工企业发展力,谁拥有高水平的人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义。     

企业实现目标的有效途径一全面质量管理

以质量开拓市场，以质量站稳市场，成为现代企业打造品牌产品，提高产品在国际市场中竞争能力的行为准则。如今无论是国内市场还是国际市场，产品质量不好就没有竞争力，特别是国际市场的竞争越来越激烈，产品质量已成为竞争中最重要的支柱，没有质量上的优势就没有竞争的地位，甚至无法进入市场。质量战略已成为21世纪摆在世界各国和企业面前的发展战略上的跨世纪选择。     

中小企业营销力提升对策

<正>营销力是企业在营销活动中竞争能力和竞争优势的合力,即企业研究市场、开拓市场,科学制定、运用营销战略和策略,不断创新产品或服务,满足和引导消费者需要,提升自身市场竞争地位和盈利水平,提高市场竞争力的综合能力。从总体上,企业的营销力可以从企业的营销观念,营销管理,营销手段,营销投入等方面得到体现。     

用供应链管理理念 集成医药流通企业现代物流

物流是企业的第三利润源泉，降低物流成本可以给企业带来巨大的利润收益。在保证顾客服务的基础上，不断优化物流系统，降低物流成本已成为现代企业在激烈的商业竞争中的制胜法宝。在市场日益规范、竞争日趋激烈的情况下，以顾客需求为中心的现代营销观点已逐步取代了以生产和产品为中心的传统营销观念。运用供应链管理理念改造营销渠道中的传统物流管理亦日益受到经济学家和企业家的普遍关注。     

我国白酒生产企业的物流与供应链管理策略研究

随着我国市场经济的逐步成熟,企业面临的市场竞争愈发激烈,竞争范围已经扩大到整个产业链。世界金融危机以来我国的白酒生产企业面临着日益严酷的市场环境,在这个大背景下,各白酒生产企业有必要采取供应链与现代物流整合管理的发展模式以提高市场竞争力。本文对相关问题进行了探讨。     

服装企业管理信息化的问题及对策

现代信息技术的飞速发展，中国加入WTO，使我国服装企业面临着信息社会和全球市场竞争的巨大挑战。工业时代，服装企业通过提高产品的产量、质量和降低生产成本来保持竞争力，主要面对的是产品的市场竞争；信息时代，产品的市场竞争已经转变为服装企业对市场响应速度和创新能力的竞争。经济全球化更使得企业面对的是日益激烈的全球市场竞争，     

实施ERP：提升企业竞争力的有效举措

市场经济的自由化、国际化，产品的多样化，企业间的竞争日益激烈，如何提升企业竞争力，赢得客户，赢得市场，已成为企业管理者面临的重要管理课题。实施ERP便是提升企业竞争力的有效举措。本文从ERP基本概况、实施ERP的优势、实施ERP存在的问题及其解决措施等方面进行了粗浅地分析。     

加强企业新闻管理 提升企业宣传队伍素质

随着社会全面改革发展，企业也面临着市场经济竞争日益激烈的严峻形势。在目前的企业所处大环境下，如何通过加强企业内部通讯员队伍建设，提高企业新闻宣传报道的水平，树立良好企业形象，提高企业知名度，从而提升竞争力，已经成为多数企业所面临的问题。本文从多个方面探讨了应该如何提升企业通讯员队伍素质和新闻专业技能，提高企业新闻新闻宣传报道水平，从而提升企业在市场经济大潮中的竞争力。     

电子商务环境下的农产品营销策略研究

我国农产品的需求结构随着农业的不断发展发生着重大的变化,农产品的在国内市场和国际市场的竞争日益激烈,为了加快我国农业市场的步伐,必须采取对应的营销策略。电子商务在现代营销中地位越来越来越重要,也将是未来营销的发展趋势之一,我国农产品必须要借助电子商务这个平台,打破传统营销活动的地域局限性,利用现代信息化手段打开国内市场和国际市场,从而实现增加农民收入和增强农产品企业竞争力的营销战略目标。     

如何打造民营企业营销文化力

民营企业营销化是贯穿于企业整个营销活动过程中的一系列化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度等的总称。它是企业处理人和事、人和物、人与人关系形成的营销意识形态和道德行为准则的总和。民营企业营销化是从化的深层次上研究在营销活动中，如何利用化力对经济力起更好的推动作用。从化的高度确定市场的营销战略和策略，增强企业竞争力，发挥化在民营企业营销过程中的软资源作用。营销化建设应当紧紧把握住提高企业竞争力这个核心。所以，我们说的民营企业营销化力是指企业营销化活动中，以人为主体所蕴涵的，并通过人的活动整合和显化出来的一种物质力与精神力多层结合的综合力。     

企业实施绿色营销的意义及对策

随着我国市场经济的快速发展,企业面临着诸多的挑战,并且企业间的竞争日益激烈,为提高市场的占有率,企业应转变经营观念,实施绿色营销。企业实施绿色营销不仅能够适应消费者的绿色需求,实现企业的可持续发展,而且可以加强企业在市场中的竞争力,使企业立于不败之地。基于此,本文主要对企业实施绿色营销的必要性及其实现的途径进行了详细的阐述。     

产品全生命周期成本控制方法集成运用

对于任何一件产品，都要经过设计、生产、销售、售后服务直到产品报废的全过程，对此全过程的管理称为产品全生命周期管理（PLM）。在竞争日益激烈的市场经济时代，产品的成本管理与控制在PLM中占有重要地位，其对提高企业的经济效益从而提高企业的竞争实力都起着举足轻重的作用。在科技与信息高度发展的现代社会，企业应该借助于多种先进的管理方法，并将其集成运用于成本控制中。